崔國洪

摘 要：本文主要提出了建筑工程造價成本控制的原則，分析了建筑工程造價成本的有效措施，通過對造價成本進行有效控制可以有效解決現(xiàn)階段在工程領(lǐng)域造價成本控制的主要問題，包括項目過程控制不合理、工程質(zhì)量難以達標(biāo)的問題，從而有效提高施工的質(zhì)量和水平，促進建筑工程施工的平穩(wěn)運行，從而有效提高施工單位的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價成本 措施

一、建筑工程造價成本管理與成本優(yōu)化控制的原則

（一）全方位控制原則

要提高建筑工程造價成本的有效管理，必須要遵循全方位控制的原則，這主要是由建筑工程本身的特點所決定的。建筑工程一般具有單一性、特殊性，而且由于其施工規(guī)模較大，一般還存在施工工程成本高的特征，這決定了建筑工程并不具備簡單的返工性，因此需要對工程造價成本進行全方位的控制，以此來達到預(yù)期的目標(biāo)。且由于施工過程的動態(tài)性，施工中員工的工資、機械設(shè)備的租金、場地的費用、施工材料的價格都會隨實際情況的變化而改變。

（二）全員參與原則

全員參與原則也是對建筑工程造價成本進行控制過程中需要遵循的重要原則。這里的全員指的是包括相關(guān)崗位上的每一位工作人員全部參與到對于工程造價成本的管理和控制中，從而形成自下而上的保證體系，實現(xiàn)對工程造價成本的有效控制。

（三）全過程控制原則

傳統(tǒng)的工程造價成本的控制和管理主要集中在施工開始階段和結(jié)束階段，即在圖紙設(shè)計過程中和最后的竣工結(jié)算審核過程中，這種控制造價成本的方式存在較多不完善的地方，往往會導(dǎo)致工程技術(shù)和造價間存在結(jié)合不夠的問題。因此在對建筑工程造價成本進行管控的過程中要注重遵循全過程控制原則。實現(xiàn)從圖紙設(shè)計到具體施工過程再到竣工之后的結(jié)算審核全過程的控制。

二、建筑工程造價成本控制與管理要點

對建筑工程造價成本進行控制和管理的要點如圖1所示。

三、建筑工程造價成本控制和管理的措施

（一）做好建筑施工準(zhǔn)備工作

要對建筑工程造價成本的控制和管理方案進行優(yōu)化，首先要做好建筑施工的準(zhǔn)備工作，好的決策工作是對工程造價進行有效管控的重要前提。施工前期的準(zhǔn)備工作主要集中在以下幾方面：施工方案的選擇、施工質(zhì)量的管控、施工材料的選擇。

首先要選好施工方案，施工方案制定的原則在于保證施工質(zhì)量和水平，同時實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

對于施工質(zhì)量的管控也是準(zhǔn)備工作中的重要內(nèi)容：對建筑工程施工的質(zhì)量進行嚴(yán)格把控，可以有效提高施工的水平，在保證施工順利進行的過程中提高施工的效率，同時保證施工質(zhì)量也是提高企業(yè)社會形象的重要因素。

材料是進行建筑工程施工的基礎(chǔ)，材料的好壞在一定程度上決定了建筑工程在投入使用之后的實用性和使用年限。因此在施工準(zhǔn)備工作中要注重對于材料的選擇。首先對于不同材料的采購要選派專業(yè)技術(shù)人員進行，對于施工材料要重視其本身特性，結(jié)合施工具體環(huán)境來分析其可實用性。此外，做好施工材料的保養(yǎng)工作也能有效延長材料的使用壽命。

（二）制定相應(yīng)的成本預(yù)算

制定相應(yīng)的預(yù)算成本才能給工程造價成本的管控提供科學(xué)的方向，從而更好實現(xiàn)對工程造價成本的有效管控。

制定相應(yīng)的成本預(yù)算關(guān)鍵在于將市場因素納入建筑工程造價成本預(yù)算中。相關(guān)技術(shù)人員在制定成本預(yù)算前要合理把握市場環(huán)境，了解建筑工程施工的實際環(huán)境，在此基礎(chǔ)上進行成本預(yù)算，這樣才能保證成本預(yù)算符合實際情況，有其可實用性。

制定相應(yīng)的成本預(yù)算要將經(jīng)濟因素和技術(shù)因素納入建筑工程造價成本預(yù)算之中?，F(xiàn)階段，通過引進先進技術(shù)來提高工程造價成本的有效性已經(jīng)成為最為科學(xué)的手段，因此在對工程造價進行管控的過程中要注重兩者的結(jié)合。使用先進技術(shù)可以最大化提高建筑工程施工的效率與質(zhì)量，提高資源的利用效率，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量和水平。因此在實際施工過程中要注重將經(jīng)濟因素和技術(shù)因素進行結(jié)合，并將其納入工程造價的管控成本預(yù)算中。

四、總結(jié)

現(xiàn)階段，雖然我國建筑行業(yè)已經(jīng)通過技術(shù)改革和優(yōu)化提高了自身的整體質(zhì)量和水平，但從其中的發(fā)展過程看，在建筑工程造價成本的管理和控制過程中仍然存在一系列不完善的地方，因此建筑施工單位要注重對工程造價成本進行合理的管理與控制，并實現(xiàn)其不斷優(yōu)化，從而提高建筑工程的施工效率和質(zhì)量。

參考文獻

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