韓忍冬
人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略作為一項(xiàng)國(guó)家的重大戰(zhàn)略,有著豐富而深刻的科學(xué)內(nèi)涵。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),人才更是企業(yè)戰(zhàn)略制勝的關(guān)鍵。
2019年5月14日,人力資源服務(wù)提供商北京外企人力資源服務(wù)有限公司(FESCO)與《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版在北京舉辦第五屆“人才經(jīng)濟(jì)論壇”,聚焦“人才長(zhǎng)期戰(zhàn)略——應(yīng)對(duì)人口結(jié)構(gòu)巨變”,深度探討了如何發(fā)掘和衡量未來(lái)高潛力人才、大變局周期下什么才是組織與人才的長(zhǎng)期戰(zhàn)略等熱點(diǎn)話題。
事實(shí)上,近幾年來(lái),人才一直是國(guó)家及社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。
“千秋基業(yè),人才為本?!弊渣h的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記在不同場(chǎng)合不同會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了人才的重要,把人才定義為驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的第一資源,也曾因“為院士讓座”“躬身為科學(xué)家頒獎(jiǎng)”而獲無(wú)數(shù)網(wǎng)友點(diǎn)贊。
“古往今來(lái),人才都是富國(guó)之本、興邦大計(jì)。”尤其在當(dāng)下,隨著一系列激發(fā)人才創(chuàng)新活力、維護(hù)人才切身利益的政策文件陸續(xù)出臺(tái),“天下英才聚神州、萬(wàn)類(lèi)霜天競(jìng)自由”的創(chuàng)新局面正在逐漸形成。
人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略作為一項(xiàng)國(guó)家的重大戰(zhàn)略,有著豐富而深刻的科學(xué)內(nèi)涵。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),人才更是企業(yè)戰(zhàn)略制勝的關(guān)鍵。
人口紅利正在消失
2019年1月3日,中國(guó)社科院人口所與社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社共同發(fā)布的《人口與勞動(dòng)綠皮書(shū):中國(guó)人口與勞動(dòng)問(wèn)題報(bào)告No.19》指出,長(zhǎng)期的低生育率會(huì)導(dǎo)致人口高度老齡化和人口衰退,從而給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)多重挑戰(zhàn),中國(guó)人口負(fù)增長(zhǎng)時(shí)代即將到來(lái)。
根據(jù)聯(lián)合國(guó)方案預(yù)測(cè),中國(guó)人口將在2029年達(dá)到峰值14.42億人,從2030年開(kāi)始進(jìn)入持續(xù)的負(fù)增長(zhǎng),2050年減少到13.64億人,2065年減少到12.48億人,即縮減到1996年的規(guī)模。
而中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的預(yù)測(cè)則顯示,中國(guó)的人口負(fù)增長(zhǎng)有可能將提前至2027年,這比之前的大多預(yù)測(cè)提早了3年。人口負(fù)增長(zhǎng)最大的影響之一,是勞動(dòng)年齡人口數(shù)量下降。數(shù)據(jù)顯示,2017年中國(guó)勞動(dòng)年齡人口(16至60周歲)約為9億人,比2011年已經(jīng)減少了約2300萬(wàn)人。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)出生人口達(dá)1523萬(wàn)人,比2017年減少200萬(wàn)人,是近40年來(lái)中國(guó)出生人口環(huán)比下降最多的一年。同期,中國(guó)人口出生率從2017年的1.24%降至不到1.1%,為近年來(lái)新低。
與出生人口下降相對(duì)應(yīng)的是,中國(guó)“銀發(fā)一族”正在不斷擴(kuò)大,勞動(dòng)年齡人口持續(xù)減少。同樣是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)65周歲及以上人口近1.67億人,占總?cè)丝诒戎貜?017年的11.4%上升至11.9%;16至59周歲的勞動(dòng)年齡人口跌破9億人,占比從2017年的64.9%降至64.3%。
對(duì)在中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),過(guò)去幾十年里似乎用之不盡、取之不竭的充足勞動(dòng)力時(shí)代正在接近尾聲。有觀點(diǎn)認(rèn)為,隨著老齡化加劇,中國(guó)人口紅利將加速衰減。
不過(guò),專(zhuān)家們對(duì)此有不同的解釋。南開(kāi)大學(xué)人口與發(fā)展研究所教授原新認(rèn)為,眼下中國(guó)勞動(dòng)力規(guī)模雖然在縮減,但并不短缺,且質(zhì)量也有顯著提高。早在2015年,中國(guó)接受過(guò)大專(zhuān)以上教育的人口就已達(dá)1.7億人,居世界第一。今后,中國(guó)將從依靠人力資源逐漸轉(zhuǎn)向依靠人力資本,從“數(shù)量型”人口紅利轉(zhuǎn)向“質(zhì)量型”人才紅利,這將為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中國(guó)社科院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張車(chē)偉認(rèn)為,在勞動(dòng)力數(shù)量下降、勞動(dòng)力價(jià)格攀升情況下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要更多依賴(lài)提高勞動(dòng)者素質(zhì),進(jìn)而提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,而非依靠更多勞動(dòng)力投入。因此,必須加大人力資本投資,從教育和培訓(xùn)兩個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)人力資本與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的更好結(jié)合。
FESCO董事、總經(jīng)理郝杰也認(rèn)為,隨著人口紅利的消失,人才紅利到來(lái),企業(yè)要更關(guān)注人才質(zhì)量,立足于存量的高質(zhì)量發(fā)展,提升每個(gè)人的價(jià)值創(chuàng)造效率。
抓人才是抓未來(lái)
顯而易見(jiàn),在未來(lái)的數(shù)十年里,吸引人才和留住人才將是未來(lái)企業(yè)非常重要的一項(xiàng)工作。而隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)和企業(yè)也將經(jīng)歷快速頻繁的轉(zhuǎn)型,此時(shí),企業(yè)也將面臨業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的與時(shí)俱進(jìn)。
那么,對(duì)于未來(lái)企業(yè)來(lái)說(shuō),最大的挑戰(zhàn)不僅是在不斷變化的需求下找到最頂尖的人才,還要能夠留住他們,根據(jù)需求賦予他們新的技能,并讓他們始終保持對(duì)工作的熱情。而這個(gè)系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略將比業(yè)務(wù)戰(zhàn)略更為重要。
企業(yè)應(yīng)如何做好人才投資?貝恩公司大中華區(qū)總裁韓微文認(rèn)為,加薪有助于企業(yè)降低人才和客戶(hù)流失率,相應(yīng)地削減員工招聘和客戶(hù)獲取成本,而且員工和客戶(hù)擁護(hù)度提高帶來(lái)的組合收益往往要大于加薪成本。但加薪僅僅是一個(gè)開(kāi)始。
馬云曾多次在內(nèi)部強(qiáng)調(diào),在阿里巴巴是“客戶(hù)第一,員工第二,股東第三”。據(jù)悉,阿里巴巴在人才方面的投入,至今已經(jīng)超過(guò)800億元。阿里巴巴財(cái)報(bào)顯示,在2019年第一季度為員工投入164億元作為股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),此舉牢牢留住了阿里巴巴員工的心。在人才結(jié)構(gòu)上,阿里巴巴則一直往科技化上轉(zhuǎn)變。2017年阿里巴巴成立達(dá)摩院,研究量子計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全、人機(jī)自然交互等技術(shù),并宣布在成立3年內(nèi)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)將超過(guò)1000億元人民幣。
阿里巴巴的戰(zhàn)略,從根本上說(shuō)是人才的戰(zhàn)略。2018年9月,馬云在公開(kāi)信中為公司的人才戰(zhàn)略感到驕傲:“今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業(yè)務(wù)、規(guī)模和已經(jīng)取得的成績(jī),最了不起的是我們已經(jīng)變成了一家真正使命愿景驅(qū)動(dòng)的企業(yè)。我們創(chuàng)建的新型合伙人機(jī)制,我們獨(dú)特的文化和良將如潮的人才梯隊(duì),為公司傳承打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)?!?/p>
阿里巴巴已經(jīng)擁有了多元、年輕的管理和人才梯隊(duì)。當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)顯示,阿里巴巴合伙人中,有兩位80后合伙人(范禹和螞蟻金服副CTO胡喜);阿里巴巴管理干部和技術(shù)骨干中,80后已經(jīng)占到80%,90后管理者已超過(guò)1400人,占管理者總數(shù)的5%。此外,在36位合伙人中,女性占1/3。
事實(shí)上,不僅僅是阿里巴巴,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都早已將人才戰(zhàn)略放到了很高的位置。
曾經(jīng)一手創(chuàng)造出了格力“盛世”的鐵娘子董明珠,2017年就拿出108億給員工分紅;2019年1月起給所有員工增長(zhǎng)至少1000元的工資,這也意味著格力每個(gè)月將要為之多付出10億元。除了加工資之外,董明珠還強(qiáng)調(diào)分房文化,從2012年推出的一人一室一廳到2018年新提出的一人兩室一廳,董明珠不斷完善對(duì)員工的福利待遇制度。
對(duì)此,董明珠曾表示,她給員工分房、漲薪,不是用這個(gè)條件讓員工留下來(lái),而是因?yàn)閱T工為企業(yè)作出貢獻(xiàn),企業(yè)應(yīng)該給予回報(bào),這才是最重要的。如果企業(yè)把這個(gè)作為一個(gè)條件,想把員工留下,是留不住的,一定留不住?!耙?yàn)槲覀冏尭嗳松畹酶?,我覺(jué)得這是未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的方向。”
這幾年,為了吸引人才,很多企業(yè)也是新招頻出:績(jī)效豐厚、補(bǔ)貼公交、節(jié)慶有禮、班車(chē)接送、職務(wù)配車(chē)、食堂免費(fèi)、包分住宿、定期體檢、帶薪休假、帶薪進(jìn)修、聯(lián)誼牽緣、補(bǔ)貼探親、補(bǔ)貼租房購(gòu)房、無(wú)息房貸、家眷旅游、下一代教育基金等等,不僅衣食住行包了,連找對(duì)象、婚房、孝敬父母、培育下一代都給考慮到了......
有些企業(yè)表示:雖然不能給員工以非常豐厚的起薪,但是福利待遇絕對(duì)少不了,也絕對(duì)夠人性化。
馬云曾坦言,阿里巴巴第一大產(chǎn)品既不是淘寶、天貓、支付寶,也不是阿里云、菜鳥(niǎo),而是員工,“我們的員工強(qiáng)大了,我們的產(chǎn)品自然會(huì)強(qiáng)大,我們的服務(wù)會(huì)做好,客戶(hù)才會(huì)滿(mǎn)意。”
騰訊把人力資源本身當(dāng)成產(chǎn)品來(lái)運(yùn)作,以產(chǎn)品管理的模式來(lái)管理人才。馬化騰說(shuō)過(guò),對(duì)于騰訊而言,業(yè)務(wù)和資金都不是最重要的,業(yè)務(wù)可以拓展和更換,資金可以吸引和調(diào)配,唯有人才是不可輕易替代的,人才是騰訊最寶貴的財(cái)富。
可以預(yù)見(jiàn)的是,在不遠(yuǎn)的將來(lái),人才將成為企業(yè)難能可貴的財(cái)富。“一年之計(jì),莫如樹(shù)谷;十年之計(jì),莫如樹(shù)木;終身之計(jì),莫如樹(shù)人。一樹(shù)一獲者,谷也;一樹(shù)十獲者,木也;一樹(shù)百獲者,人也。”吸引、培養(yǎng)、留住和激勵(lì)人才,是當(dāng)今企業(yè)的一門(mén)必修課,抓人才則就是抓未來(lái)。
人才流失的困局
2019年4月23日,騰訊理財(cái)通、騰訊金融科技智庫(kù)、騰訊網(wǎng)企鵝智庫(kù)聯(lián)合發(fā)布了《2019國(guó)人工資報(bào)告》。該報(bào)告顯示,很多受訪者的工資收入會(huì)隨著工作年限的增加而有所提升,但工作10年以上的受訪者中,月薪過(guò)萬(wàn)人數(shù)的比例僅為22.44%。也就是說(shuō),有將近八成人工作了10年,月收入依然在1萬(wàn)元以下。
該報(bào)告也顯示,受經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素影響,過(guò)六成受訪者工資不及預(yù)期。同時(shí),工資水平影響了職場(chǎng)人的職業(yè)規(guī)劃,逾七成受訪者因?yàn)楣べY考慮跳槽。66.2%的受訪者工資水平比預(yù)期少,74.6%的受訪者認(rèn)為工資是考慮跳槽的因素。
馬云曾說(shuō),員工辭職無(wú)外乎兩大原因,一是錢(qián)給少了,二是心受委屈。
不過(guò),網(wǎng)絡(luò)也有一種說(shuō)法,叫:只有走掉的才叫人才,留下來(lái)的永遠(yuǎn)都不是人才。這句話隱射出了老員工的無(wú)奈。
一個(gè)員工能成為骨干,是努力和能力多方面協(xié)調(diào)的結(jié)果。但往往日復(fù)一日踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的努力,最容易讓企業(yè)管理者習(xí)慣,并產(chǎn)生“你原本就應(yīng)該是這樣子”的錯(cuò)覺(jué),做好則是本分,做不好則屬于過(guò)失,卻不知圓滿(mǎn)完成任務(wù)的背后曾澆灌了多少的努力和汗水。
而相對(duì)來(lái)說(shuō),“外來(lái)的和尚”則更容易讓企業(yè)管理者眼前一亮,更容易被賞識(shí)、被重視。于是,很多企業(yè)陷入了用人怪圈,寧可高薪聘“新”人,不愿加薪留“老”人。
難道是老員工干得不好,不值得留?有HR表示,其實(shí)新老員工是一樣的。業(yè)內(nèi)有個(gè)段子,跳槽時(shí)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),入職后是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。老員工是內(nèi)部人員,公司有加薪體系,不太可能漲很多。新員工是外部人員,薪水是按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格來(lái)開(kāi),所以跳槽是最好的加薪方法。
科銳國(guó)際發(fā)布的《2019人才市場(chǎng)洞察及薪酬指南》報(bào)告分析了近4000家企業(yè)、20余萬(wàn)名中高級(jí)管理及專(zhuān)業(yè)候選人薪資數(shù)據(jù),結(jié)果顯示,金融科技行業(yè)跳槽薪資漲幅最多為30%,短視頻領(lǐng)域跳槽薪資漲幅可達(dá)50%以上。
另一份智聯(lián)招聘發(fā)布的《2019春季跳槽報(bào)告》顯示:受訪者中超六成的白領(lǐng)因?yàn)樾匠瓴焕硐攵?,超八成的白領(lǐng)在跳槽時(shí),最看重的是薪酬福利;正在辦理離職/入職的白領(lǐng)中,60后占11.57%,70后占7.93%,80后占7.46%,90后占6.67%,95后占6.94%,隨著年齡的遞減占比也基本呈遞減之勢(shì)。
不難看出,跳槽時(shí),職場(chǎng)資深人士們效率較高,與初入職場(chǎng)的年輕人比較,更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、更縝密的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,是資深職場(chǎng)人士跳槽更有勝算的重要原因。這些跳槽的資深職場(chǎng)人中很多則是前東家的老員工,此消彼長(zhǎng)。
事實(shí)上,阿里巴巴在早期,由于管理體制的不完善,其人才流失率一度高達(dá)120%。后來(lái),馬云痛定思痛,決定從源頭進(jìn)行徹底的改革,于是才有了今天的阿里巴巴。
人才是第一資源。可在現(xiàn)實(shí)中,其他資產(chǎn)流失可能還會(huì)追究責(zé)任,但人才流失很多企業(yè)基本上“流就流了”,最多也就激起幾朵浪花,很難引起管理者的重視和反思。
然而,人才不僅是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,更是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比爾·蓋茨說(shuō)過(guò):“未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),一定是人才的競(jìng)爭(zhēng)!”
人才戰(zhàn)略是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,需要統(tǒng)籌發(fā)展,如今,擺在企業(yè)管理者面前一個(gè)重要的課題就是,如何構(gòu)建企業(yè)的最優(yōu)人才生態(tài)體系,讓合適的人才為企業(yè)所用,拴住人才的“心”,并與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東曾說(shuō)過(guò):一個(gè)公司所有的失敗,歸根到底都是人的失敗。所有成功企業(yè),一定都是聚集了一批優(yōu)秀的人才。
千秋基業(yè),人才為本。那么,優(yōu)秀人才隊(duì)伍如何打造?我們一起來(lái)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的重要論述。
加快實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
要加快實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,努力建設(shè)一支矢志愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。
——2018年7月3日至4日,
全國(guó)組織工作會(huì)議召開(kāi),習(xí)近平出席并發(fā)表重要講話
樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)
要樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí),做好團(tuán)結(jié)、引領(lǐng)、服務(wù)工作,真誠(chéng)關(guān)心人才、愛(ài)護(hù)人才、成就人才,激勵(lì)廣大人才為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)聰明才智。
——2016年5月6日,
習(xí)近平就深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革作出重要指示
要樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí),尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能。
——2013年6月28日,
習(xí)近平出席全國(guó)組織工作會(huì)議并發(fā)表重要講話
深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革
要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,最大限度把廣大人才的報(bào)國(guó)情懷、奮斗精神、創(chuàng)造活力激發(fā)出來(lái)。要完善人才培養(yǎng)機(jī)制,改進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制,創(chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制,健全人才激勵(lì)機(jī)制。
——2018年7月3日至4日,
全國(guó)組織工作會(huì)議召開(kāi),習(xí)近平出席并發(fā)表重要講話
要著力破除體制機(jī)制障礙,向用人主體放權(quán),為人才松綁,讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分迸發(fā),使各方面人才各得其所、盡展其長(zhǎng)。
——2016年5月6日,
習(xí)近平就深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革作出重要指示
要深化科技、教育、文化體制改革,深化人才發(fā)展體制改革,加快形成有利于知識(shí)分子干事創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制,放手讓廣大知識(shí)分子把才華和能量充分釋放出來(lái)。
——2016年4月26日,
習(xí)近平在知識(shí)分子、勞動(dòng)模范、青年代表座談會(huì)上發(fā)表重要講話
著力完善人才發(fā)展機(jī)制。要用好用活人才,建立更為靈活的人才管理機(jī)制,打通人才流動(dòng)、使用、發(fā)揮作用中的體制機(jī)制障礙,最大限度支持和幫助科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
——2013年9月30日,
習(xí)近平主持中共中央政治局第九次集體學(xué)習(xí)并發(fā)表重要講話
聚天下英才而用之
要實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才引進(jìn)政策,聚天下英才而用之。
——2018年7月3日至4日,
全國(guó)組織工作會(huì)議召開(kāi),習(xí)近平出席并發(fā)表重要講話
要加大改革落實(shí)工作力度,把《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見(jiàn)》落到實(shí)處,加快構(gòu)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系,聚天下英才而用之。
——2016年5月6日,
習(xí)近平就深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革作出重要指示
要學(xué)會(huì)招商引資、招人聚才并舉,擇天下英才而用之,廣泛吸引各類(lèi)創(chuàng)新人才特別是最缺的人才。
——2014年8月18日,
習(xí)近平主持召開(kāi)中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議并發(fā)表重要講話
要實(shí)行更加開(kāi)放的人才政策,不唯地域引進(jìn)人才,不求所有開(kāi)發(fā)人才,不拘一格用好人才,在大力培養(yǎng)國(guó)內(nèi)創(chuàng)新人才的同時(shí),更加積極主動(dòng)地引進(jìn)國(guó)外人才特別是高層次人才,熱忱歡迎外國(guó)專(zhuān)家和優(yōu)秀人才以各種方式參與中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)。要積極營(yíng)造尊重、關(guān)心、支持外國(guó)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,對(duì)他們充分信任、放手使用,讓各類(lèi)人才各得其所,讓各路高賢大展其長(zhǎng)。
——2014年5月22日,
習(xí)近平在上海召開(kāi)外國(guó)專(zhuān)家座談會(huì)并發(fā)表重要講話
宣傳表彰優(yōu)秀人才
要廣泛宣傳表彰愛(ài)國(guó)報(bào)國(guó)、為黨和人民事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才,在知識(shí)分子和廣大人才中大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)精神。
——2018年7月3日至4日,
全國(guó)組織工作會(huì)議召開(kāi),習(xí)近平出席并發(fā)表重要講話
我們一定要在全社會(huì)大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神,大力宣傳勞動(dòng)模范和其他典型的先進(jìn)事跡,引導(dǎo)廣大人民群眾樹(shù)立辛勤勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)的理念,讓勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大成為鏗鏘的時(shí)代強(qiáng)音,讓勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗蔚然成風(fēng)。
——2015年4月28日,習(xí)近平在慶?!拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)
暨表彰全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者大會(huì)上的講話
中國(guó)新時(shí)代 2019年7期