□ 通訊員 徐寧

肥城市人民政府、山東能源肥礦集團(tuán)、山東省交通運(yùn)輸集團(tuán)三方就肥城市現(xiàn)代綜合物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議（攝影／楊培智）

今年以來(lái)，在山東能源肥礦集團(tuán)，各單位部室每周都可收到關(guān)于集團(tuán)調(diào)度會(huì)和周例會(huì)安排工作的督查提示，提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人牢記分內(nèi)任務(wù)，時(shí)刻不忘攻堅(jiān)。凡是所列任務(wù)目標(biāo)沒(méi)有完成的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人一律納入管理人員誠(chéng)信履職失信失職失責(zé)積分考核，績(jī)效薪酬給予否決。

在實(shí)際工作中，如何讓年初的規(guī)劃變成年底的實(shí)績(jī)？如何把系列“好想法”變成“好效果”？肥礦集團(tuán)黨委采取一系列“鋼”措施，全面實(shí)施“軍令制”“包保制”“否決制”，確?！拌F”任務(wù)如期完美兌現(xiàn)。

推行重點(diǎn)工作“軍令制”，就是將工作責(zé)任前移，建立任務(wù)工作臺(tái)賬，誰(shuí)牽頭誰(shuí)就負(fù)責(zé)到底，公開(kāi)透明、有據(jù)可查，讓每個(gè)項(xiàng)目、每項(xiàng)工作都有“規(guī)定動(dòng)作”。“為了讓各項(xiàng)工作有安排、有落實(shí)、有回音、有個(gè)好結(jié)果，我們組織各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人逐個(gè)簽字畫押，這既是對(duì)組織和廣大職工的承諾，更是一種自我監(jiān)督和警示。我希望，每名負(fù)責(zé)同志都能振奮精神成為授獎(jiǎng)對(duì)象，而不是由于完不成任務(wù)而辭職讓賢?！狈实V集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姚峰如此解釋推行“軍令制”的目的。

為確保具體執(zhí)行效果，肥礦集團(tuán)明確要求，每項(xiàng)重點(diǎn)工作今年“干什么、怎么干、干到什么程度”，各重點(diǎn)項(xiàng)目“何時(shí)完成、誰(shuí)來(lái)完成、如何擔(dān)責(zé)”都要列得清清楚楚，這就有效制約了個(gè)別人員存在的 “等、靠、要、拖”心態(tài)。落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)“軍令制”、工作督查“包保制”、業(yè)績(jī)考核“否決制”，形成一個(gè)“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、互相監(jiān)督”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)體系，有力助推了集團(tuán)提出的快速反應(yīng)、立即行動(dòng)、追求完美、不留遺憾抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

維修加工中心是肥礦集團(tuán)圍繞轉(zhuǎn)型，發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)所組建的新單位，成立時(shí)間只有一年多。他們嚴(yán)格落實(shí)“軍令制” “包保制”要求，制定了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策及考核辦法，通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)效積極性。今年1月，該中心5名專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)10多名工人，承攬了省內(nèi)一家電力公司的輸煤站系統(tǒng)改造工程，到4月底完工時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)收10萬(wàn)元。錢雖不多，但對(duì)該中心來(lái)講，意味著走出礦區(qū)找市場(chǎng)邁出了重要一步，對(duì)外創(chuàng)收創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)了零的突破。

今年前4個(gè)月，肥礦集團(tuán)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了穩(wěn)中有進(jìn)發(fā)展態(tài)勢(shì)：在轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，肥礦煤炭交易中心建設(shè)項(xiàng)目，被推薦列入泰安市2019年現(xiàn)代物流重點(diǎn)項(xiàng)目；在發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)方面，相關(guān)單位通過(guò)業(yè)務(wù)拓展，成功進(jìn)行大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)試運(yùn)行，全面啟動(dòng)打通鏈條環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了收入同比大幅提升。