陳怡

隨著路橋工程項目規(guī)模的擴大，工程施工中配備的機械設備種類越來越多，需要做好項目施工中租賃設備的管理，以便加大成本控制和保障施工安全。本文針對路橋工程中租賃設施管理策略展開討論，采取恰當?shù)淖赓U方式及科學的管理方法，做好設備維護保障工作，以便為工程項目運行提供設備支持。

交通體系完善構(gòu)建是城市化建設的重點，需要確保路橋工程施工順利開展，為人們通行提供便利?？萍紕?chuàng)新推動路橋工程中運用的機械設備不斷改進，也在一定程度上加大了設備高效管理難度，還應盡快轉(zhuǎn)變租賃設備管理方法，以需求為導向，從施工開展需求出發(fā)優(yōu)化管理方案，解決路橋施工中的問題，發(fā)揮路橋工程的社會價值。

一、目前路橋工程中租賃設備管理存在的不足

在對租賃設備管理中的不足進行分析時，可發(fā)現(xiàn)體現(xiàn)在以下幾方面：一是管理制度不健全。施工單位在租賃設備管理方面，通常安排少數(shù)文化水平較低的人員參與管理或者由其他部門人員兼職，不能達到管理精細化的目的。并且租賃管理制度內(nèi)容不全面，在技術資料、人員檔案建立方面不夠完善。二是現(xiàn)場使用管理存在漏洞。機械設備租賃方式分為月租、臨租等，對于需要長期使用的設備通常選擇月租方式，而可計算工作量的設施可采取工作量計價的租賃方式。而在現(xiàn)場施工中，由于作業(yè)人員管理意識差，無法合理安排租賃設備，對于以工作量計價為主的設備，當處于施工低谷期時，施工人員在施工作業(yè)中存在消極怠工的現(xiàn)象，影響了設備使用效果。

二、路橋工程項目中租賃設備高效管理策略

（一）選擇恰當?shù)淖赓U設備

在選擇租賃設備時，要結(jié)合施工實際需求，確保租賃設備和項目運行相匹配，突出設備適用、耐用的優(yōu)勢，提高設備性價比。技術人員要根據(jù)設計圖紙確定施工任務，分析并總結(jié)施工中使用的機械設備，制定可行性的租賃設備配置方案，加大各施工環(huán)節(jié)的設備使用管理。同時管理人員要保持和施工人員間的良好溝通，根據(jù)現(xiàn)場施工環(huán)境優(yōu)化調(diào)整租賃設備管理計劃，保證施工中設備有效供應，提高管理效果。另外，租賃設備選擇應遵循積極合理和技術先進的原則，充分發(fā)揮設備應用價值，以提高施工效率為主，科學選擇設備型號、規(guī)格及數(shù)量等參數(shù)，從根本上推動項目優(yōu)化開展。對于施工單位來講，應進行市場調(diào)查，對比租賃設備的市場價格和性能，擇優(yōu)租賃。在對比設備租賃成本時，可采取凈現(xiàn)值比較法。例如，企業(yè)向租賃公司租下一套設備，規(guī)定設備租期為3年，貼現(xiàn)率10%，當企業(yè)使用這一設備后，每年產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量如下表所示：

則凈現(xiàn)值=（-20）*（P/F，10%，1）+10*（P/F，10%，2）+30*（P/F，10%，3）=5.1萬元。

（二）加強租賃設備現(xiàn)場管理

為了提高租賃設備管理效果，需要加強現(xiàn)場管理，針對不同租賃方式采取適合的管理措施。在月租設備租賃管理方面，應采取時間量化管理手段，按照作業(yè)時間計費，盡可能提高設備使用效率和每天作業(yè)時間，從而獲取較大效益。通過實施績效考核機制，將設備使用效果作為員工評價指標，由此創(chuàng)造高效的施工環(huán)境，提高作業(yè)人員積極性，真正做到租賃設備高效管理。同時管理人員要認真記錄各設備作業(yè)時間及作業(yè)內(nèi)容，為之后機械設備使用費統(tǒng)計提供依據(jù)。而在對以工作量計價為主的設備進行租賃管理時，應保證各個工程運行階段的設備使用費的均衡化，改變低谷期和高峰期設備利用率差異大的現(xiàn)象，進行設備配置計劃的調(diào)整。

（三）加強組織管理

通過加強組織管理，能保證機械設備在施工中處于良好運行狀態(tài)，從而提高設備運作效益。在管理租賃設備時，要加大設備質(zhì)量的檢驗，在設備進場前，檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證、生產(chǎn)許可證等證件，保證租賃設備在現(xiàn)場施工中正常使用。尤其在大型設備管理上要嚴格按照管理要求進行，如架橋機、起重機等，這類設備使用安全風險大，需要慎重選擇機械設備，將其和項目相結(jié)合，能夠突出項目管理優(yōu)勢。另外，應建立相應的設備租賃和運作管理檔案，將燃料費、維護費等計入設備使用成本中，選擇有效的成本核算方式，做到對設備成本的準確掌握，同時還要制定租賃設備維修、養(yǎng)護等制度，能達到安全施工的目的。

（四）注重租賃設備維護保障

租賃設備在路橋工程施工中應用價值的實現(xiàn)，離不開維護管理工作的展開，及時處理設備運行問題，能有效提高設備運行質(zhì)量。路橋施工中，施工人員操作技能及設備性能會影響設備施工質(zhì)量，還要從這些方面入手，完善設備管理體系。如加大施工人員操作能力的培訓，通過演示各機械設備的操作方式，確保工作人員掌握一定設備使用技巧，在施工中減少設備故障發(fā)生幾率。同時提高有關人員安全意識，采取恰當?shù)脑O備質(zhì)量考核評價指標，對工作人員專業(yè)能力進行評價，逐步提高設備管理水平。通過上述管理措施的實行，可消除工作人員違法操作的情況，保障設備使用質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述，在路橋工程施工中，施工單位要做好生產(chǎn)要素配置工作，結(jié)合實際需求，科學規(guī)劃租賃設備使用管理，確保設備調(diào)度合理化，能滿足各項施工操作的需求，將租賃設備應用價值最大化，最終實現(xiàn)項目運行效益目標。本文加大了對租賃設施高效管理對策的研究，能為之后租賃設備管理提供參考。（作者單位：江蘇鎮(zhèn)江路橋工程有限公司）