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        企業(yè)文化與企業(yè)管理的結(jié)合探析

        2019-08-01 02:48:23畢東興
        今日財富 2019年18期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)文化管理

        畢東興

        企業(yè)文化體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面,是企業(yè)的價值觀、信念信仰、管理制度、員工形象、處事方式的載體。企業(yè)文化對企業(yè)管理意義重大,因此為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展,企業(yè)文化與企業(yè)管理結(jié)合勢在必行。本文主要分析了企業(yè)文化的意義;探究了在企業(yè)管理中企業(yè)文化的重要作用;提出了當(dāng)今時代企業(yè)文化與企業(yè)管理相互結(jié)合方法。

        一、引言

        長久的企業(yè)管理形成了極其豐富的企業(yè)文化,企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面,涉及范圍十分的廣泛,從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略到管理規(guī)章制度、員工形象、福利待遇、服裝統(tǒng)一以及精神宗旨等。企業(yè)文化在企業(yè)中發(fā)揮著十分重要的作用,為了使企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮著更加積極的作用,就需要將企業(yè)文化與企業(yè)管理科學(xué)合理的結(jié)合起來,使他們互相補充,共同為企業(yè)服務(wù)。本文通過對企業(yè)文化與企業(yè)管理內(nèi)涵的深入了解與探究,為企業(yè)謀求長久美好的發(fā)展。

        二、企業(yè)文化內(nèi)涵

        提起文化,我們知道文化是指在人類社會歷史上通過一定的行為努力所獲得的物質(zhì)與精神財富的總和。而企業(yè)文化則是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,逐漸的形成的一種被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同認可的一種及其富有代表性的企業(yè)宗旨,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的靈魂,是企業(yè)一切行為的指南,它體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營理念、管理制度和活動方式。而我們都知道,一個生機勃勃富有活力的企業(yè)一定離不開鮮活的企業(yè)文化,企業(yè)文化決定著員工的精神狀態(tài)與面貌,因此,了解企業(yè)文化內(nèi)涵使之與企業(yè)管理有效結(jié)合起來,對于企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助。

        三、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

        企業(yè)文化與企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展過程中兩個不可或缺的部分,它們二者是相輔相成,相互合作的關(guān)系。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中起導(dǎo)向作用,是幫助企業(yè)明確目標(biāo)、發(fā)展方向的引路人,一個擁有良好企業(yè)文化的單位,其發(fā)展一定是健康穩(wěn)定的,不會因為一些小的動蕩就使得公司發(fā)展受到影響。而企業(yè)管理則是企業(yè)文化的具體實施階段,幫助企業(yè)制定明確的規(guī)章制度來約束員工,使得公司目標(biāo)更加清晰,大家各司其職,錯落有致。

        四、企業(yè)文化與企業(yè)管理的結(jié)合策略

        (一)建立完善的企業(yè)文化制度建設(shè)

        任何一個企業(yè)單位都涵蓋許多的部門與分支,想要各個部門各司其職,忙中有序就需要企業(yè)單位建立完善的企業(yè)文化制度。任何一個制度的建設(shè),需要一個十分復(fù)雜的過程,需要領(lǐng)導(dǎo)與員工共同配合,定位企業(yè)發(fā)展方向,確定企業(yè)精神宗旨,價值觀等來實現(xiàn)。建立一個完善的企業(yè)文化制度是十分必要的。首先有助于企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展,通過文化與制度的共同作用剛?cè)岵芾砉ぷ魅藛T,實現(xiàn)更大的發(fā)展。其次,有助于企業(yè)的對外合作,與其他企業(yè)共同合作,加強自身實力促進企業(yè)之間文化交流,實現(xiàn)共贏。最后還有助于提高企業(yè)本身的競爭力,完善的企業(yè)文化制度建設(shè)是企業(yè)單位發(fā)展的核心,使領(lǐng)導(dǎo)者與員工上下同心,推動企業(yè)的發(fā)展。

        (二)從自身情況出發(fā)加強企業(yè)文化建設(shè)

        世界上不可能存在兩個完全相同的人,當(dāng)然也不可能出現(xiàn)兩個完全相同的企業(yè)。企業(yè)在建立完善的企業(yè)文化建設(shè)時,需要根據(jù)自身的實際情況,科學(xué)合理的構(gòu)建文化建設(shè),不僅需要企業(yè)內(nèi)部工作人員集思廣益共同努力,還需要結(jié)合外界其他企業(yè)單位的經(jīng)驗,綜合考量,適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢,因地制宜,加強企業(yè)凝聚力,實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

        (三)企業(yè)文化建設(shè)要以人為本

        企業(yè)文化的建設(shè)要以人為本,任何一個企業(yè)單位都是由不同的人類群體所構(gòu)成的,為了使企業(yè)文化建設(shè)更加的深入人心,就需要從最根本的人性入手,從本質(zhì)出發(fā)調(diào)整管理發(fā)展方向,使員工能夠更加愉悅的體驗企業(yè)文化所帶來的幸福感。

        通過加強企業(yè)文化建設(shè),可以提高員工的凝聚力讓企業(yè)成為一個整體。通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、企業(yè)微信公眾平臺等媒介宣傳一些企業(yè)生產(chǎn)管理成果、重大動態(tài)以及優(yōu)秀事跡等十分有利助于企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)秀的文化氛圍,提高企業(yè)整體形象、便于今后的改革創(chuàng)新。隨時企業(yè)文化不斷融入滲透到企業(yè)經(jīng)營管理中,用先進管理理念影響和帶動企業(yè)管理已經(jīng)成為本企業(yè)獨特的企業(yè)文化。讓企業(yè)文化引導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)和員工的行為,讓企業(yè)文化內(nèi)涵在企業(yè)改革調(diào)整和創(chuàng)新中感染員工,激發(fā)廣大職工工作熱情,確保在工作中擁有良好的精神風(fēng)貌、務(wù)實的工作態(tài)度,為企業(yè)的發(fā)展和個人的成長創(chuàng)新奉獻。

        (四)利用企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)品牌

        企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),而企業(yè)品牌是企業(yè)文化的具體體現(xiàn),消費者可以通過企業(yè)品牌來了解企業(yè)的管理與發(fā)展理念,同樣也是一個十分重要的部分。企業(yè)通過企業(yè)文化建設(shè)來打造企業(yè)品牌,這樣不僅可以充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用,使企業(yè)文化更好的滲透到企業(yè)的方方面面還可以讓廣大消費者了解企業(yè)精神,加強企業(yè)知名度與市場好感度。從而幫助企業(yè)在社會市場中占據(jù)有利地位更加符合消費者心態(tài),打下扎實的社會市場基礎(chǔ)。

        五、結(jié)語

        通過以上的分析與了解,我們知道了企業(yè)文化與企業(yè)管理的內(nèi)涵與發(fā)展優(yōu)勢,知道了企業(yè)文化與企業(yè)管理相結(jié)合在發(fā)展過程中所起到的無法忽視的作用,這不進幫助我們更好的了解市場需求和當(dāng)前市場的發(fā)展形勢,同時也讓我們知道了企業(yè)文化的影響是深遠的,只要重視并發(fā)展好企業(yè)文化,企業(yè)才會展現(xiàn)出更大的活力。總之,在當(dāng)前社會發(fā)展日新月異的時代當(dāng)中,只有使企業(yè)文化與企業(yè)管理共同發(fā)展,深入結(jié)合,才可促進企業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。(作者單位:中國煤炭科工集團有限公司)

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