趙征

當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)非洲直接投資正在逐年增加，對(duì)非投資已成為了對(duì)外投資的熱點(diǎn)區(qū)域。本文主要是分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)非洲直接投資的現(xiàn)狀，提出了影響對(duì)外投資區(qū)位選擇的重要因素，并提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議。希望能對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)非洲直接投資的區(qū)位選擇提供參考。

隨著我國(guó)“海上絲綢之路”的推進(jìn)，國(guó)家也鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)非進(jìn)行投資，大量的國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)都進(jìn)入非洲國(guó)家進(jìn)行投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)。極大的帶動(dòng)了非洲地區(qū)的經(jīng)濟(jì)，也促進(jìn)了中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。當(dāng)前非洲共有53個(gè)國(guó)家和地區(qū)，每個(gè)國(guó)家的投資政策、法律、環(huán)境等都不一樣，在面臨機(jī)遇的同時(shí)也存在著非常大的風(fēng)險(xiǎn)，因此在進(jìn)行非洲投資時(shí)必須做好區(qū)位的選擇。

一、國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)非洲直接投資的現(xiàn)狀分析

根據(jù)2018年《中國(guó)對(duì)外投資合作發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2017年中國(guó)對(duì)非洲投資流量為41.1億美元，同比增長(zhǎng)71.25%;截至2017年底，中國(guó)企業(yè)對(duì)非洲投資存量為433億美元，國(guó)內(nèi)企業(yè)在非洲地區(qū)共設(shè)立了3400多家境外企業(yè)，在非洲的投資覆蓋率為86.7%。因此可以看到非洲地區(qū)已成為國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)外投資的熱點(diǎn)區(qū)域之一。整體分析，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)非洲直接投資的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為：（1）投資規(guī)模擴(kuò)大，但是占比依然較低;（2）投資覆蓋率較高，但國(guó)別分布較為集中;（3）投資領(lǐng)域不斷拓寬，但行業(yè)分布仍相對(duì)集中。

二、國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)非洲直接投資區(qū)位選擇的影響因素分析

（一）國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)外投資的區(qū)位選擇因素

國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)外投資的區(qū)位選擇因素主要包括以下三方面：第一，國(guó)內(nèi)企業(yè)的投資動(dòng)機(jī)。主要是體現(xiàn)在非洲東道國(guó)豐富的自然資源、廉價(jià)的勞動(dòng)力，廣闊的市場(chǎng)。第二，國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。主要是對(duì)非洲東道國(guó)的行業(yè)情況進(jìn)行分析，對(duì)比企業(yè)自身，選擇具有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的非洲東道國(guó)進(jìn)行投資。第三，國(guó)內(nèi)企業(yè)的規(guī)模與實(shí)力。非洲各東道國(guó)的文化、環(huán)境等不一樣，企業(yè)必須從自身的實(shí)力出發(fā)，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的東道國(guó)進(jìn)行投資。

（二）非洲東道國(guó)的吸引力因素

針對(duì)非洲東道國(guó)的吸引力因素主要是從以下三方面進(jìn)行考慮。第一，非洲東道國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模與水平。非洲共有53個(gè)國(guó)家和地區(qū)，每個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)民生產(chǎn)總值、人均收入、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和科技狀況差異很多，有經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的發(fā)展中國(guó)家，也有貧困國(guó)家。盡管近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展非洲經(jīng)濟(jì)規(guī)模上升了，但是整體水平不高。第二，非洲東道國(guó)勞動(dòng)力成本。企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，會(huì)考慮勞動(dòng)力成本，因此會(huì)對(duì)企業(yè)的投資區(qū)域的選擇起到一定的影響。第三，非洲東道國(guó)政策因素。當(dāng)前非洲各東道國(guó)也會(huì)出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)外資來進(jìn)行投資，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。當(dāng)前主要是在產(chǎn)業(yè)開放政策和對(duì)外資優(yōu)惠政策等方面有很多的差異，因此政策因此是影響企業(yè)的投資區(qū)域的選擇的關(guān)鍵因素。

（三）投資國(guó)的推動(dòng)因素

第一，投資國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。我國(guó)從80年代進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的改革開放，到當(dāng)前我國(guó)已由引資大國(guó)轉(zhuǎn)變成為了投資大國(guó)。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得國(guó)內(nèi)企業(yè)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力去國(guó)外進(jìn)行投資。第二，國(guó)內(nèi)對(duì)非洲直接投資的政策因素。當(dāng)前國(guó)家正在推動(dòng)“海上絲綢之路”的發(fā)展，這影響到非洲多個(gè)國(guó)家。在我國(guó)的政策上，國(guó)家會(huì)加強(qiáng)與非洲各東道國(guó)政府的合作，推動(dòng)企業(yè)在該國(guó)的商業(yè)投資。

三、國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)非洲直接投資區(qū)位選擇的對(duì)策與建議

（一）在國(guó)家層面加強(qiáng)海外投資的指導(dǎo)作用

第一，國(guó)家要針對(duì)非洲直接投資，制定有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。在國(guó)家政策的指導(dǎo)下做好相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和投資保障工作措施。降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。 第二，加強(qiáng)我國(guó)對(duì)非洲投資與合作的創(chuàng)新管理。非洲國(guó)家對(duì)于投資和合作的模式與我國(guó)的大不相同，在國(guó)家層面上需要進(jìn)行創(chuàng)新，做好相應(yīng)的投資的產(chǎn)業(yè)、模式以及管理方式的創(chuàng)新。第三，國(guó)家可以建設(shè)相應(yīng)的投資平臺(tái)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)非投資提供相應(yīng)的信息咨詢和中介服務(wù)。

（二）在企業(yè)層面加強(qiáng)區(qū)位環(huán)境評(píng)價(jià)提升區(qū)位優(yōu)化效率

第一，必須加強(qiáng)非洲區(qū)位環(huán)境的評(píng)價(jià)。主要是考慮以下幾方面，東道國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì);東道國(guó)比較優(yōu)勢(shì);投資的區(qū)位選擇應(yīng)因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)。

第二，重視對(duì)非洲投資項(xiàng)目配套與產(chǎn)業(yè)鏈銜接。在進(jìn)行投資中，必須針對(duì)投資項(xiàng)目配套與產(chǎn)業(yè)鏈在擬投資地區(qū)進(jìn)行認(rèn)真的考察，要充分考慮到原材料的供應(yīng)問題，考慮下游的深加工、物流、銷售等問題，考慮本土化適應(yīng)能力問題，考慮企業(yè)之間的分工協(xié)作問題等。

第三，選擇適宜的投資進(jìn)入方式，盡最大可能去規(guī)避東道國(guó)的投資風(fēng)險(xiǎn)。非洲投資進(jìn)入方式較多，有如獨(dú)資、合資和技術(shù)合作等模式。從當(dāng)前實(shí)踐情況來看，外商獨(dú)資方式的風(fēng)險(xiǎn)較大，一般不宜采用。而采用合資經(jīng)營(yíng)或結(jié)盟的投資模式，可以極大的降低投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能降低企業(yè)的進(jìn)入門檻，同時(shí)對(duì)于銷售渠道和市場(chǎng)的建立也提供了很大的便利，可以產(chǎn)生“雙贏”。

第四，加強(qiáng)對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防控。非洲大部份國(guó)家的社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)都比較突出，國(guó)內(nèi)的政局、投資環(huán)境也經(jīng)常變動(dòng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，必須要建立和完善企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警快速響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。（作者單位：山西農(nóng)業(yè)大學(xué)信息學(xué)院）