端程

摘 要：在我國(guó)當(dāng)前的建筑施工的過(guò)程中，仍然存在一些不足和問(wèn)題，需要結(jié)合當(dāng)代的建筑情況來(lái)進(jìn)行提高。為了有效地提高建筑施工的質(zhì)量和管理，需要建筑工程的管理人員具備一定的專業(yè)知識(shí)，建筑工程也要不斷地完善一些細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)，不斷地提高施工效率，從而促進(jìn)我國(guó)建筑工程的快速發(fā)展和進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：建筑工程 建筑施工管理 管理體系和對(duì)策

在我國(guó)的建筑工程中，需要有效的運(yùn)用一些方法和策略來(lái)提高建筑工程的施工質(zhì)量和效度。在建筑施工的管理過(guò)程中，需要不斷地更新管理制度，完善相關(guān)的管理體系，相關(guān)的建筑工程也需要確定明確的工作目標(biāo)，從而有效地提高施工效率。

一、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理意識(shí)

在建筑工程施工的過(guò)程中，需要相關(guān)的管理人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理意識(shí)，學(xué)習(xí)其他國(guó)家和行業(yè)的先進(jìn)管理模式和體制，不斷地促進(jìn)我國(guó)建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步。傳統(tǒng)的建筑工程中，管理意識(shí)比較落后，仍然采取一些古板的管理方式，認(rèn)為管理建筑工程是不需要通過(guò)一定的努力和付出的。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理意識(shí)，就需要相關(guān)的建筑工程管理人員懂得吸取其他行業(yè)和國(guó)家的先進(jìn)建筑工程管理意識(shí)，更新管理制度和細(xì)節(jié)方面，促進(jìn)整體建筑工程的發(fā)展和施工效率的提高。

二、建立明確的建筑施工質(zhì)量目標(biāo)

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，需要建立明確的建筑施工質(zhì)量的目標(biāo)，只有確定目標(biāo)，才可以走對(duì)方向。如果一個(gè)建筑工程的施工目標(biāo)都出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)影響到相關(guān)的建筑施工的質(zhì)量效率無(wú)法得到有效的提高。對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō)，需要適當(dāng)?shù)拿鞔_階段性和整體性的施工目標(biāo)，在一定的時(shí)間段內(nèi)，需要及時(shí)做到有效的施工目標(biāo)，做完一些必要的部分，避免一些施工進(jìn)度受到影響。

三、完善相關(guān)施工管理體系

對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō)，完善相關(guān)的建筑施工管理體系也是非常必要的。只有完善的建筑施工管理的體系，才可以保障整體的建筑進(jìn)度和建筑施工的效率，完善相關(guān)的建筑施工管理體系就需要做到從上而下，實(shí)現(xiàn)整體的把握和掌控。相關(guān)的施工質(zhì)量管理體系無(wú)法得到保障，建筑工程施工也就無(wú)法得到有效的促進(jìn)和提高。

四、注重人才培養(yǎng)

在建筑工程施工的過(guò)程中，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員也需要適當(dāng)?shù)刈⒅亟ㄖ瞬诺呐囵B(yǎng)。建筑施工管理需要有相關(guān)的專業(yè)人才來(lái)進(jìn)行管理工作，因此，可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一些人才的培養(yǎng)，對(duì)管理環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行一定的專業(yè)知識(shí)和策略的普及，不斷地促進(jìn)建筑工程施工效率得到有效的提高。

五、重視建筑施工以及技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督工作

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，進(jìn)行一定的管理工作是非常重要的，但是重視其建筑施工以及技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督工作也是非常必要的。對(duì)整體的項(xiàng)目和施工的進(jìn)度都需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督，監(jiān)督項(xiàng)目施工的進(jìn)度和所需要達(dá)到的施工目標(biāo)。如果無(wú)法重視相關(guān)的建筑施工和技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督工作，就有可能影響到整體的建筑效率和施工的進(jìn)度，對(duì)于整體的建筑行業(yè)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生一些不良的影響。監(jiān)督流程和環(huán)節(jié)如圖1所示。

圖1 監(jiān)督管理流程和體系

六、完善安全制度

在整體的建筑工程施工過(guò)程中，也需要不斷地完善其相關(guān)的安全制度，建筑工程在以往的施工過(guò)程中比較容易出現(xiàn)一些生命安全的問(wèn)題，需要及時(shí)進(jìn)行有效的監(jiān)督和保障。對(duì)于建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，都需要進(jìn)行相關(guān)的安全制度的完善。只有工作和施工人員的生命安全得到保障，才可以促進(jìn)整體建筑施工的效率得到保障。

七、創(chuàng)新管理模式

隨著社會(huì)的發(fā)展和不斷進(jìn)步，建筑工程的施工需要不斷地創(chuàng)新和更新，包括一些建筑管理的模式和體系，管理模式的更新，不僅需要各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，還需要不斷地吸取其他行業(yè)的管理模式，在更新管理模式的過(guò)程中，需要充分做到考慮施工人員的主體地位，促進(jìn)整體施工的進(jìn)度和效度得到保障。

八、完善項(xiàng)目質(zhì)量管理

在建筑工程施工過(guò)程中，完善相關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量管理也是提高其施工管理的重要部分。對(duì)整體建筑施工的項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行一個(gè)完善和管理，在不斷的應(yīng)用的過(guò)程中根據(jù)應(yīng)用的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行更新和完善，促進(jìn)整體建筑工程的高效發(fā)展和進(jìn)步。如果項(xiàng)目質(zhì)量得不到保障和管理，也就無(wú)法有效地提高建筑工程的施工效度。

九、小結(jié)

在建筑工程的管理過(guò)程中，需要不斷地加強(qiáng)一些細(xì)節(jié)方面的建設(shè)。建筑工程的管理不僅僅需要完善相關(guān)的政策制度和體系，也需要不斷地加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和管理的細(xì)節(jié)，不斷地促進(jìn)建筑工程的進(jìn)度和效度得到提高。我國(guó)的建筑工程也需要不斷的更新?lián)Q代，才可以具備更強(qiáng)大的發(fā)展空間。

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