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        試論建筑安裝工程造價控制管理問題及對策

        2019-07-31 02:51:14譚青春
        關(guān)鍵詞:建筑安裝工程管理問題造價控制

        【摘要】隨著當前我國的建筑工程領域的蓬勃發(fā)展,建筑安裝工程的發(fā)展也比較迅速,建筑安裝工程的造價控制管理是比較重要的工作內(nèi)容,這也是保障工程企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵內(nèi)容,只有從這一方面得到了充分重視,才能保障工程的順利實施。本文先就建筑安裝工程造價控制管理的重要性和問題進行闡述,然后就建筑安裝工程造價控制管理的措施詳細探究,希冀能借此理論研究,為實際工作起到一定啟示作用。

        【關(guān)鍵詞】建筑安裝工程;造價控制;管理問題

        建筑行業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟發(fā)展有著很大的影響,建筑安裝工程是建筑工程的重要組成部分,在管理工作中做好造價控制管理就顯得格外關(guān)鍵。受到傳統(tǒng)管理觀念因素的影響,當前建筑安裝工程造價控制管理中還存在著一系列的問題,找到問題解決的方案就成為促進建筑安裝工程施工質(zhì)量控制的重點。

        1、建筑安裝工程造價控制管理的重要性和問題

        1.1建筑安裝工程造價控制管理的重要性

        建筑安裝工程造價控制管理工作的實施,能夠有效節(jié)約安裝工程成本,使得管理當中對各項的資金的應用能夠?qū)崿F(xiàn)合理化,從整體上提升工程造價管理控制的質(zhì)量水平。建筑安裝工程當中所涉及到的內(nèi)容比較多,其中的材料以及設備和人員等都和造價控制有著直接的聯(lián)系在,還有做好造價控制管理的工作,才能保障整體成本的有效控制節(jié)約。

        再者,建筑安裝工程造價的控制管理工作實施當中,能夠?qū)φw工程的進度有效管理,保障進度的有序推進。安裝工程的造價管理工作的落實過程中,可從多方面有效控制,施工前期以及施工中和后期的造價控制,就能按照計劃進行落實施工措施,從而在整體的進度控制上就顯得比較有效,保障安裝工程的順利實施。

        另外,建筑安裝工程造價控制管理過程中,在造價的控制上進行完善,這就有助于提高建筑安裝工程的整體質(zhì)量,將工程的使用效益有效提升。建筑安裝工程的實際實施過程中,質(zhì)量控制是比較關(guān)鍵的管理內(nèi)容,而通過工程造價控制的措施實施,就能對各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量得到有效控制,將工作人員積極性以及工作能力有效調(diào)動起來,從而保障整體安裝工程的施工質(zhì)量。

        1.2建筑安裝工程造價控制管理的問題

        從當前建筑安裝工程造價控制管理的現(xiàn)狀能看到,由于受到諸多層面因素的影響,在造價的控制管理方面還存在著諸多不足之處,體現(xiàn)在以下幾點:

        第一,材料設備的造價控制不嚴。建筑安裝工程造價的控制管理工作的實施過程中,在材料以及設備的造價控制方面是比較重要的內(nèi)容,但由于受到諸多層面的因素影響,建筑安裝材料設備的管理上存在不足,如造價管理中材料占據(jù)成本比較多,而材料的價格有著不可控的因素,市場環(huán)境的變化下,材料的價格也會產(chǎn)生波動。安裝工程造價的管理工作沒有達到規(guī)范性,這就使得在材料設備的造價管理層面存在著效率低下的問題,影響造價管理的質(zhì)量。

        第二,造價合同和預算條款不完善。建筑安裝工程造價控制管理當中造價合同以及預算的條款不完善和不嚴謹,也會直接影響工程造價的控制管理效果,相關(guān)技術(shù)人員專業(yè)水平不足,在造價合同環(huán)節(jié)沒有詳細的研討條款內(nèi)容,承包合同的管理方面雙方簽訂后需要按照工程量預算,而由于在條款上沒有詳細的說明,這就比較容易發(fā)生相應的問題,如推卸責任等,影響了安裝造價的管理質(zhì)量。

        第三,造價信息化管理不足。處在當前的信息化發(fā)展時代背景下,建筑安裝工程的造價管理控制也要注重實現(xiàn)信息化管理的目標,這樣才能有助于保障工程造價的管理質(zhì)量和效率。但從實際的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn),建筑工程的安裝工程造價管理的信息化程度低的問題還比較突出,這就會影響造價管理的整體質(zhì)量水平。球兒分配工程造價管理控制的資金有限,在信息化的管理技術(shù)應用上存在不完善之處等,這些都會影響工程造價的管理效果。

        2、建筑安裝工程造價控制管理的措施

        建筑安裝工程造價控制管理措施的科學實施,是保障造價管理質(zhì)量的關(guān)鍵,這就需要從多方面加強重視:

        第一,材料設備造價的管理控制。建筑安裝工程造價管理控制的實施當中,在材料設備的造價管控方面是比較重要的,建筑安裝材料的管理控制需要和施工圖紙和清單激進型優(yōu)選材料,并要保障材料的使用質(zhì)量和按照使用要求執(zhí)行。材料采購前就要進行編制材料計劃申請表,批準后才能按照采購流程金星村愛狗,做好材料采購的監(jiān)督工作,提高材料的質(zhì)量。再有就是對設備的造價控制要加強重視,建筑安裝工程當中的機械設備的造價控制也是比較關(guān)鍵的,需要按照工程對機械設備的應用要求,做好相應的管理工作,從整體上提高機械設備的使用質(zhì)量。

        第二,人為因素的管控。建筑安裝工程造價的管理控制實施當中,要充分注重從人為因素的管理控制上加強重視,由于建筑安裝工程造價受到人為因素的影響比較明顯,如施工作業(yè)人員的影響,施工過程的管理人員影響,造價人員的影響等,這就必然會對建筑安裝工程造價管理工作的落實產(chǎn)生很大影響。所以做好人為因素的管理控制就顯得格外重要,從具體的措施實施上來看,這就需要強化工作人員教育培訓的工作,制定完善的崗前培訓制度,對于特殊崗位要持證上崗,結(jié)合實際工作性質(zhì)來完善相應的規(guī)章制度,工程造價人員以及管理人員要加強溝通聯(lián)系,充分注重對工作人員的專業(yè)素質(zhì)進行培養(yǎng),使其能夠符合實際造價管理工作的要求。

        第三,造價管理的信息化。建筑安裝工程的造價管理控制工作的開展過程中,需要從多角度進行考慮,提升造價管理的信息化水平,只有如此才能真正保障造價管理的質(zhì)量。信息技術(shù)應用下,開發(fā)多樣信息獲得的途徑,完善服務的途徑,將信息化系統(tǒng)科學化的加以應用,最大化發(fā)揮信息技術(shù)的應用作用。再有就是要對造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)要進行培養(yǎng),提高其信息化造價管理的水平。

        結(jié)語:

        總之,建筑安裝工程造價管理工作的實施,要能從多方面進行思考,注重造價管理工作的優(yōu)化落實。通過上文中對造價管理工作的相應探究,就能為實際的造價管理工作落實起到促進作用。

        參考文獻:

        [1]張雨,趙儒博.建筑安裝工程造價控制管理問題思考[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(12):153.

        [2]王永剛.建筑安裝工程造價預算控制要點及其把握[J].山西建筑,2018,44(22):215-216.

        [3]李勛,王大超.關(guān)于建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探討[J].建材與裝飾,2018(32):214.

        [4]劉仕花.綠色建筑安裝工程造價預算與成本控制策略研究[J].河南建材,2018(04):149-150.

        作者簡介:

        譚青春,湖南華中源工程項目管理有限公司,湖南長沙。

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