郎平

優(yōu)勢是相對的，只有抓住優(yōu)勢、揚(yáng)長避短，才能在新一輪競爭中搶占先機(jī)、趕超跨越。

當(dāng)前，馬鞍山慈湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展正處在戰(zhàn)略性機(jī)遇期，既有臨江近城、毗鄰南京的區(qū)位優(yōu)勢，國家高新區(qū)的品牌優(yōu)勢，中央和省、市多級(jí)疊加的政策優(yōu)勢，深化“放管服”、“管委會(huì)+公司”的體制優(yōu)勢;還有敢做善成的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人，有初步建立的“221”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，有干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。

優(yōu)勢是相對的，抓住了、發(fā)揮好，才能把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展強(qiáng)勢。只有抓住優(yōu)勢、揚(yáng)長避短，才能在新一輪競爭中搶占先機(jī)、趕超跨越，全面推動(dòng)慈湖高新區(qū)步入高質(zhì)量發(fā)展新階段。

“加減乘除”培育新動(dòng)能

只有下大力氣做好“加減乘除”的文章，才能以資源優(yōu)化配置和企業(yè)減負(fù)降本，換來更多創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的增量和效益，為高質(zhì)量發(fā)展孕育新動(dòng)能。

在“加法”上用實(shí)招。經(jīng)濟(jì)規(guī)模是園區(qū)競爭力的基礎(chǔ)，沒有足夠的經(jīng)濟(jì)體量，輻射力和影響力很難施展。要以做大體量、提高質(zhì)量和效益為中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，突出先進(jìn)制造業(yè)，提高投資強(qiáng)度，為打造百億產(chǎn)業(yè)、千億園區(qū)奠定基礎(chǔ)。

在“減法”上動(dòng)真格。不破不立，破而后立。“僵尸企業(yè)”、過剩產(chǎn)能，占用了大量經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源，降低了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率。只有堅(jiān)決破除無效供給，該淘汰的果斷淘汰，該退出的徹底退出，才能為新動(dòng)能騰出足夠的空間和容量。不做減法，環(huán)境資源、經(jīng)濟(jì)增長、穩(wěn)定發(fā)展、民生保障都將難以為繼，必須橫下一條心，堅(jiān)定不移淘汰過剩產(chǎn)能，倒逼閑置低效企業(yè)并購重組、搬遷改造、轉(zhuǎn)型升級(jí)，真正破出騰籠換鳳的新空間、破出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新成果、破出高質(zhì)量發(fā)展的新天地。

在“乘法”上求突破。“乘”是長遠(yuǎn)之計(jì)，又是當(dāng)務(wù)之急?！俺恕钡暮诵氖莿?chuàng)新。要把創(chuàng)新發(fā)展擺在核心位置，突出抓好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，奮力打造創(chuàng)新園區(qū)。更加突出科技創(chuàng)新。積極實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程，深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，推進(jìn)創(chuàng)新要素集聚集成，實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，加速項(xiàng)目人才落地落戶。積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。以加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展為主攻方向，更加重視“三重一創(chuàng)”工作，引導(dǎo)企業(yè)搶抓“四新”經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇。持續(xù)深化管理創(chuàng)新。健全完善“管委會(huì)+公司”模式，積極推行“指揮部+片區(qū)管委會(huì)+項(xiàng)目公司”，努力探索一批先行先試的改革成果，增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力。不斷推進(jìn)文化創(chuàng)新。緊緊圍繞“生態(tài)福地、智造名城”定位，大力弘揚(yáng)“聚山納川、一馬當(dāng)先”精神，營造創(chuàng)新氛圍，培育創(chuàng)新文化，努力在品牌標(biāo)識(shí)上培樹亮點(diǎn)。

在“除法”上見成效。堅(jiān)持以降成本為重點(diǎn)做“除法”。成本的高低，決定著企業(yè)盈利水平和市場競爭力。持續(xù)深化“放管服”改革，積極主動(dòng)為企業(yè)減負(fù)松綁，有效減少企業(yè)運(yùn)營的時(shí)間成本、融資成本、人力成本和技術(shù)成本，讓企業(yè)輕裝上陣、迸發(fā)活力。

重點(diǎn)突破、抓綱帶目

推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須抓綱帶目、集中精力，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)和活躍全局。

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)?！胺€(wěn)”是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，要全力以赴抓好“六穩(wěn)”工作。搶抓國家級(jí)開發(fā)區(qū)探索設(shè)立行政審批局機(jī)遇，加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”和“一網(wǎng)、一門、一次”改革，切實(shí)提升服務(wù)效率。進(jìn)一步規(guī)范文明執(zhí)法檢查，堅(jiān)決杜絕政策執(zhí)行簡單化和“一刀切”。加大財(cái)稅金融支持力度，推進(jìn)中央和省、市減稅降費(fèi)等各項(xiàng)惠企政策落地見效，不斷優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，努力打造“四最”營商環(huán)境示范區(qū)。

堅(jiān)持改革創(chuàng)新。深入開展四項(xiàng)國家級(jí)創(chuàng)建，加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利申報(bào)，加大科技小巨人企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)培育，加強(qiáng)高層次科技人才團(tuán)隊(duì)和新型研發(fā)機(jī)構(gòu)引進(jìn)。充分發(fā)揮中科新材料科技園、上海張江高科醫(yī)藥研發(fā)平臺(tái)等平臺(tái)作用，推動(dòng)與中科院、北京大學(xué)等合作取得實(shí)效，努力打造大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新集聚區(qū)。

堅(jiān)持?jǐn)U大投入。緊緊圍繞“生態(tài)福地、智造名城”城市定位和全市“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)要求，以培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心競爭力為著力點(diǎn)，高效推進(jìn)總投資超500億元的“2341”重大項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)開展重點(diǎn)項(xiàng)目“雙集中”和項(xiàng)目推進(jìn)“雙月勞動(dòng)競賽”等活動(dòng)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升發(fā)展現(xiàn)代化工、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，培育壯大電子信息、智能制造產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新做強(qiáng)港口物流產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建“221”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，努力打造高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)區(qū)。

堅(jiān)持綠色發(fā)展。秉承“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，以“三大一強(qiáng)”攻堅(jiān)行動(dòng)為抓手，堅(jiān)決抓好中央和省環(huán)保督察反饋“2+4+N”問題整改落實(shí)與鞏固提升，建立健全環(huán)保管家、在線監(jiān)測、網(wǎng)格監(jiān)管等長效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)“散亂污”企業(yè)等突出環(huán)境問題整治，深入實(shí)施大氣、水、土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)決打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。扎實(shí)推進(jìn)水清岸綠產(chǎn)業(yè)優(yōu)、加快建設(shè)美麗和諧高新區(qū)，認(rèn)真開展七大攻堅(jiān)行動(dòng)，緊盯“三段線”和“三節(jié)點(diǎn)”，全面完成各項(xiàng)整治提升任務(wù)。以“兩山、兩河、兩廊、兩鎮(zhèn)”為重點(diǎn)，大力實(shí)施“312”植樹造林綠化提升等全域環(huán)境綜合整治八大工程，努力打造生態(tài)環(huán)保綠色低碳樣板區(qū)。

（作者單位：馬鞍山慈湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)）