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        簡析如何加強裝飾裝修工程的現(xiàn)場施工管理

        2019-07-28 08:53:12李寶坤
        商品與質(zhì)量 2019年51期
        關(guān)鍵詞:成品裝飾管理人員

        李寶坤

        南京市室內(nèi)裝飾工程有限公司 江蘇南京 210000

        1 裝飾裝修工程施工管理的特點及原則

        1.1 主要特點

        從裝飾裝修工程的特點進行分析,主要分為四個特點。首先,協(xié)調(diào)配合性是主要特點,裝飾裝修工程涉及內(nèi)容很多,有跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的特點,在實際施工及管理中,需要各個專業(yè)人員、部門進行互相配合、協(xié)調(diào),才能完成相關(guān)工作。其次,符合要求性。對于裝飾裝修工程而言,需要在滿足客戶的要求基礎(chǔ)上進行,并且與客戶進行切實溝通,需要滿足客戶提出的要求,才能保證最終的效果。再次,選材嚴格性。裝飾裝修工程的材料選擇質(zhì)量需要十分嚴格,才能保證最終的施工質(zhì)量。最后,成品保護性也是特點之一。裝飾裝修工程的現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜,一些裝飾環(huán)節(jié)結(jié)束后,其它施工項目還未結(jié)束,這就需要對成品進行保護。

        1.2 相關(guān)原則

        首先,規(guī)范化原則。裝飾裝修工程的各項工序、操作需要嚴格遵循技術(shù)標準、施工方案內(nèi)容,并且保證各項操作的合理性。其次,經(jīng)濟效益原則。對于裝飾裝修企業(yè)而言,經(jīng)濟效益十分重要,需要在保證施工質(zhì)量的前提下,對成本進行嚴格控制,從而獲得更高的利潤。最后,科學(xué)性原則也是主要原則之一,裝飾裝修工程需要對流程、操作等進行科學(xué)規(guī)范,對各種材料進行科學(xué)應(yīng)用,才能保證最終質(zhì)量[1]。

        2 裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理策略分析

        2.1 加強材料管理

        針對裝飾裝修工程的現(xiàn)場施工管理,相關(guān)人員需要做好材料管理工作。針對原材料的保存和管理,需要設(shè)置專門的區(qū)域進行原材料的放置,并且按照原材料的類別進行分類放置。裝飾裝修工程所使用的原材料類型較多,且很多材料價格昂貴,如果無法做好保存和管理,很容易導(dǎo)致材料損壞甚至丟失,這對于現(xiàn)場施工較為不利。

        施工現(xiàn)場的人員需要按照科學(xué)方法對材料進行使用,管理人員需要在材料進場之前,對其質(zhì)量、性能等進行檢測,確保材料的可靠性。施工人員如果需要對不同類型的材料進行混合使用,需要嚴格按照操作規(guī)范進行處理,不能完全依照個人施工經(jīng)驗進行操作,以免施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事件。

        2.2 制定完善、科學(xué)的管理制度

        對于裝飾裝修工程的現(xiàn)場施工管理工作,需要相關(guān)人員制定較為科學(xué)的管理制度,這樣才能保證各項工作有章可循,也能對管理人員、施工人員的工作內(nèi)容等進行規(guī)范化指導(dǎo)[2]。

        裝飾裝修工程的管理人員需要制定科學(xué)的管理體系,對管理人員與基層人員等進行合理的分配,并且在不同部門和崗位都設(shè)立明確的負責人,嚴格落實責任到人、責任到崗的原則,避免出現(xiàn)責任推諉的情況。相關(guān)企業(yè)需要保證裝飾裝修工程中技術(shù)崗位人員較為充足,且設(shè)備管理人員需要到崗,避免在裝飾裝修工程施工建設(shè)過程中,設(shè)備出現(xiàn)問題后無人負責而影響施工進程。對于管理體系,可以參考下圖1的形式:

        2.3 合理應(yīng)用新技術(shù)

        針對裝飾裝修工程的現(xiàn)場施工管理,也需要相關(guān)人員應(yīng)用新型的技術(shù),才能保證現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量。相關(guān)企業(yè)在正式施工之前,需要針對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn),讓其學(xué)習新型的技術(shù)理念和技術(shù)操作方式,并且熟知本次施工中的技術(shù)要求,不斷提高施工人員的個人技能。所有施工人員需要持有專門的上崗證,且明確每一個人的個人職責,針對施工中暴露的問題進行及時上報、整改。在新的施工工藝投入使用之前,管理人員需要對新工藝、新技術(shù)的內(nèi)容進行全面分析,并且了解新工藝的利弊因素,對其整體情況、可行性等進行評估分析,確定新工藝、新技術(shù)是否與本次裝飾裝修工程的內(nèi)容、要求相吻合,對可能出現(xiàn)的風險因素進行分析。

        圖1 裝飾裝修現(xiàn)場施工管理體系示意圖

        2.4 加強成品保護

        對于裝飾裝修工程已經(jīng)完成的成品,管理人員和施工人員需要做好保護,對成品所在的區(qū)域進行適當?shù)母綦x,不要讓其他人員進入或者靠近。相關(guān)人員也需要對成品的狀態(tài)進行觀察和記錄,如果成品出現(xiàn)了損壞,需要第一時間上報給相關(guān)人員,并讓其進行及時維護。在保護成品的時候,需要將其與正在進行的施工內(nèi)容嚴格區(qū)分,以免出現(xiàn)不必要的浪費情況[3]。

        3 結(jié)語

        對于建筑工程的施工建設(shè)而言,裝飾裝修工程不可缺少,對于最終的施工建設(shè)質(zhì)量有重要意義。相關(guān)人員需要把握裝飾裝修工程的內(nèi)在特點、相關(guān)原則,并且結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,做好現(xiàn)場材料管理、對管理制度和體系等進行明確與完善,并且選擇合適的新技術(shù)加以應(yīng)用,從而不斷提高裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理質(zhì)量。

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