尹小虎
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目前,我國大學校園中對于工商管理的教育模式還比較落后,仍采用基于應試教育下的培養(yǎng)理念,在這種教育模式下培養(yǎng)出的學生往往缺乏創(chuàng)新精神和探索精神,不善于進行思維的發(fā)散和拓展,并且缺乏自信,自我效能感較低,在工作中則表現(xiàn)為對于自身崗位職責的不明確以及缺乏對于工作的見解和思考。這樣培養(yǎng)出來的學生往往思維簡單,不能發(fā)現(xiàn)工作中存在的隱患并防患于未然,并且由于沒有進行抗壓訓練,使得他們的心理素質(zhì)較差,難以應對工作中出現(xiàn)的困境。
我國當前在對于企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)中缺乏針對性,對于不同的學生采取相同的教育手段,導致缺乏對于人才的科學定位。對于具有不同特點和優(yōu)勢的學生,在相同的知識框架下進行學習,會導致磨滅他們自身的特性,形成思維定式,缺乏創(chuàng)新精神,從而對企業(yè)發(fā)展造成限制。當前我國在對人才進行培養(yǎng)時,只重視理論而忽略實踐,缺乏對于學生管理能力的培養(yǎng),會在一定程度對企業(yè)工商管理水平的提升造成限制[1]。
在傳統(tǒng)應試教育理念的影響下,當前高校的教育仍按照“重理念、輕實踐”的模式。這就導致了工商管理人才缺乏動手實踐的能力,同時也不利于提升管理人才的綜合素質(zhì)。除此之外,當前對于課程的設計偏細化,使得學生在對于知識的整體理解和運用上存在問題。然而,社會的進步需要全方面發(fā)展的人才,只在某一板塊的知識上專精不足以適應社會,因此,要在保證學生原有優(yōu)勢的基礎之上,盡力提高其弱勢項,保證在相關領域的全方位發(fā)展,才能使其在激烈的社會競爭中保有優(yōu)勢。我國當下的人才培養(yǎng)模式使得學生只擅長單一領域,脫離實際,使之無法滿足企業(yè)的需求,終將被企業(yè)所淘汰。
傳統(tǒng)的教育模式采用灌輸式教學,由教師主導,將知識強行傳授給學生,導致學生在學習中缺乏主動性,并且也限制了學生自主思考,不利于思維的發(fā)散。隨著新課程改革的不斷深入,教師也逐漸意識到讓學生在課堂上發(fā)揮主體地位,成為課堂真正的主人的重要性。通過引導的方式,循序漸進,讓學生自主思考,以培養(yǎng)其創(chuàng)新思維能力,并且可以通過多媒體等教學手段,模擬真實企業(yè)管理場景,讓學生提前適應工作場景,以培養(yǎng)學生在該場景下解決問題的能力,并鼓勵學生對企業(yè)管理中的問題發(fā)表自己的看法,暢所欲言,然后由教師進行客觀評價,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維,讓學生具有實踐的勇氣[2]。
為了使人才在企業(yè)發(fā)展運行中發(fā)揮出其應有的作用,要注重在制定企業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略時對于人才培養(yǎng)目標的定位。在前期招聘人才后,進行培訓與配置時要針對人才自身特點,綜合評估其優(yōu)勢與劣勢,制定相應的培養(yǎng)目標,對人才進行科學的定位,在培養(yǎng)過程中要有所側(cè)重。對于在理論和知識層面造詣較深的人才,應鼓勵其學習國外先進的管理和培養(yǎng)理念,然后發(fā)揮所長,將其與企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合。對于擅長實際操作的人才,則要加強相應理論的學習,并與時代接軌,對專業(yè)領域的知識進行及時更新,以避免其在實踐過程中出現(xiàn)技術性錯誤。
通過在企業(yè)內(nèi)部健全人才培養(yǎng)計劃,可以提高對于企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)效率。首先,要對人才進行準確的定位,合理設計課程。在對課程進行設計時,要合理統(tǒng)籌,區(qū)分主次,突出重點,但是要注意循序漸進,不能急于求成。其次,要注重人才綜合素質(zhì)的提高,在理論學習的基礎之上,提高其實踐能力,并進行管理能力的培養(yǎng),以培養(yǎng)出企業(yè)需要的管理人才為終極目標[3]。最后,在課程設計中要結(jié)合管理實踐中所需的各種文化知識,不能忽視了理論。在對人才進行培養(yǎng)時,要遵循對工商管理人才進行培養(yǎng)的內(nèi)容體系(見圖1)。
圖1 工商管理人才的培養(yǎng)體系
時代市場經(jīng)濟背景下,企業(yè)管理人才是決定企業(yè)能否在激烈的競爭中取得勝利的關鍵,要提高對于企業(yè)管理人才培養(yǎng)的重視程度。因此,要對企業(yè)管理人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀予以關注,對當前高校企業(yè)管理人才教育中所存在的問題進行探討,從而針對性的提出優(yōu)化我國企業(yè)管理人才培養(yǎng)方案的措施,以實現(xiàn)促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的目的。