王才福
中郵通建設(shè)咨詢有限公司 江蘇南京 210000
通過(guò)對(duì)目前國(guó)內(nèi)監(jiān)理單位中的相關(guān)制度調(diào)查發(fā)現(xiàn),相當(dāng)一部分的監(jiān)理單位建立的管理體系不能滿足企業(yè)的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn),不管是企業(yè)的管理制度還是改革制度,依然處在發(fā)展的初始階段,沒(méi)有形成以監(jiān)理單位特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)的成熟管理體系。此外,從整體來(lái)看,各個(gè)監(jiān)理單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有很大的差別,工作流程也有一定的出入,并沒(méi)有形成全面、統(tǒng)一的監(jiān)理工作制度和流程,各個(gè)單位內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定和監(jiān)理方法也不相同,整個(gè)行業(yè)中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的混亂性。
監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)水平較低體現(xiàn)在這些工作人員的專業(yè)知識(shí)、技能水平以及年齡三個(gè)方面。從專業(yè)知識(shí)和技能水平來(lái)說(shuō),工作人員想要落實(shí)好監(jiān)理工作的管理、協(xié)調(diào)和控制,就必須具備較高的綜合素質(zhì),精通外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)技術(shù),并對(duì)國(guó)際上先進(jìn)的管理技術(shù)有所掌握,目前國(guó)內(nèi)這種人才十分欠缺。從年齡來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)大部分的監(jiān)理工作人員年齡偏高,這雖然使他們具備了較為豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),但是時(shí)代發(fā)展的十分迅速,在接受新鮮事物方面,他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及年輕人,有的監(jiān)理工作人員因?yàn)槟挲g和思想的原因,對(duì)現(xiàn)在的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)不能很好的適應(yīng),無(wú)法保證監(jiān)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
目前,在通信工程建設(shè)的過(guò)程中,有的通信企業(yè)根本不重視監(jiān)理工作,在具體的監(jiān)理工作中,不夠關(guān)注施工的管理問(wèn)題以及安全問(wèn)題,沒(méi)有真正的認(rèn)知到監(jiān)理工作的作用和實(shí)際意義[1]。國(guó)家針對(duì)監(jiān)理工作已經(jīng)頒布了相關(guān)的法律法規(guī)和政策,其中要求監(jiān)理工作相關(guān)的單位必須協(xié)同配合,落實(shí)好監(jiān)理工作(見(jiàn)圖1)。但是這些企業(yè)卻沒(méi)有在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)監(jiān)理工作。即使建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)有相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)管和檢查,對(duì)于問(wèn)題的責(zé)任方也不能做出相對(duì)應(yīng)的處罰,所以安全事故的發(fā)生率越來(lái)越高。管理層對(duì)于通信工程的建設(shè)監(jiān)理工作只是口頭說(shuō)說(shuō)而已,敷衍的因?qū)τ嘘P(guān)部門的檢查,草草了事,隱瞞和回避發(fā)生過(guò)的安全事故,這為通信工程的施工質(zhì)量、安全以及進(jìn)度帶來(lái)了很大的消極影響。
圖1 監(jiān)理相關(guān)單位示意圖
基于經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì),國(guó)內(nèi)的通信工程具有越來(lái)越高的復(fù)雜性,導(dǎo)致其建設(shè)監(jiān)理工作也越來(lái)越復(fù)雜,但由于各個(gè)監(jiān)理單位中存在著多種多樣的監(jiān)理制度和方法,導(dǎo)致監(jiān)理的整體市場(chǎng)混亂不堪。為了緩解和解決混亂問(wèn)題,監(jiān)理單位應(yīng)該以國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合監(jiān)理市場(chǎng)的實(shí)際情況構(gòu)建出科學(xué)合理的監(jiān)理流程,以此來(lái)規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng),確保通信工程建設(shè)監(jiān)理工作的合理性和有效性。
為了確保監(jiān)理單位的腳步可以追趕上行業(yè)的發(fā)展速度,監(jiān)理企業(yè)必須進(jìn)行相關(guān)的改革。順從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,可以逐步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)更加符合現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求。過(guò)去的監(jiān)理技術(shù)和方法以及不能滿足現(xiàn)代通信工程的建設(shè)監(jiān)理需求,經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位的改革后,可以改進(jìn)和強(qiáng)化監(jiān)理單位的工作水平,提高監(jiān)理效率。監(jiān)理單位應(yīng)該同步落實(shí)管理制度和經(jīng)營(yíng)策略的改革,根據(jù)單位的實(shí)際情況指定監(jiān)理工作的重點(diǎn)和方案,在單位內(nèi)部,通過(guò)管理工作來(lái)宣傳監(jiān)理相關(guān)知識(shí),提高整體員工對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)知[2]。此外,完善制度還要需要借助政府部門的權(quán)威性,政府部門應(yīng)該將自身的職能充分發(fā)揮出來(lái),在我國(guó)的法律法規(guī)中融入一些監(jiān)理制度,提高監(jiān)理制度的合法性和法律強(qiáng)制性。這樣可以最大程度的確保通信工程建設(shè)監(jiān)理工作的水平和效率,順利完成監(jiān)理工作。
首先要擴(kuò)大監(jiān)理工作的范圍,在通信工程中落實(shí)全面監(jiān)理。如今通信工程的規(guī)模越來(lái)越大,其投入的資金也越來(lái)越多,給監(jiān)理工作提出的要求更加高也更加復(fù)雜。在這樣的背景下,監(jiān)理單位應(yīng)該將自己的監(jiān)理服務(wù)范圍進(jìn)行擴(kuò)大,發(fā)展方向定為通信工程的全面監(jiān)理。這樣可以使監(jiān)理單位更加符合現(xiàn)代化市場(chǎng)的要求,并且對(duì)監(jiān)理單位的工作質(zhì)量也有提升的效果。其次,監(jiān)理單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人才的培養(yǎng),切實(shí)將監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)提升上來(lái)。在通信工程的建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理工作比較具備比較高的智能化,并且監(jiān)理工作人員還要對(duì)相關(guān)的監(jiān)理技術(shù)有熟練的掌握,此外,他們還要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和相關(guān)法律有相關(guān)的了解。因此,某種程度上來(lái)講,監(jiān)理工作人員的素質(zhì)水平代表了監(jiān)理單位的整體水平,基于此,監(jiān)理單位對(duì)人才的培養(yǎng)勢(shì)在必行。此外,監(jiān)理單位還可以對(duì)國(guó)外先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和引進(jìn),進(jìn)一步提高我國(guó)監(jiān)理單位的監(jiān)理水平,使監(jiān)理單位走向國(guó)際化[3]。
總而言之,如今我國(guó)通信工程建設(shè)監(jiān)理工作現(xiàn)存的問(wèn)題主要是監(jiān)理單位自身水平不足、監(jiān)理工作人員沒(méi)有綜合素質(zhì)較低以及不夠重視監(jiān)理工作等,導(dǎo)致監(jiān)理工作無(wú)法發(fā)揮正常的作用。希望本文對(duì)監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)的思考能夠?yàn)橥ㄐ殴こ痰慕ㄔO(shè)起到參考作用,促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展。