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        淺論新時(shí)期如何通過農(nóng)民專業(yè)合作社促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)組織持續(xù)增收

        2019-07-27 01:30:50代書勛
        決策探索 2019年14期
        關(guān)鍵詞:社員村級集體經(jīng)濟(jì)

        代書勛

        農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不僅是推進(jìn)農(nóng)村基層農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要保證。隨著農(nóng)村各項(xiàng)制度改革的不斷深入,村集體經(jīng)濟(jì)越發(fā)顯現(xiàn)出不可忽視的作用。但是我們也必須清楚地看到,目前多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平與農(nóng)民日益提高的生活水平不相適應(yīng),與農(nóng)民的要求不相吻合,甚至一些村出現(xiàn)了“民富村窮”的景象,跟不上社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。因此,必須保持清醒的頭腦,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、大膽改革創(chuàng)新、建立長效機(jī)制,有效推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

        一、目前村集體經(jīng)濟(jì)組織存在的主要問題

        (一)村財(cái)政增收困難是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的最大難題

        一是農(nóng)村生產(chǎn)力水平低,科技投入不足,農(nóng)民素質(zhì)低下。等、靠、要的思想比較嚴(yán)重,市場經(jīng)濟(jì)意識不強(qiáng)。二是農(nóng)業(yè)發(fā)展深度和廣度不夠,村財(cái)政收入增長緩慢。受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式束縛,大部分生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)還停留在以種植業(yè)為主的“小農(nóng)業(yè)”圈子內(nèi),缺乏規(guī)模效益和市場競爭力。三是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,結(jié)構(gòu)調(diào)整嚴(yán)重滯后。農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍占據(jù)主導(dǎo)地位,粗放低效運(yùn)行,整體實(shí)力弱,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不活躍。

        (二)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,給村級組織建設(shè)帶來了許多新情況、新問題

        一是村級收支矛盾突出,村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)困難。由于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,集體公益事業(yè)的資金非常短缺,很大程度上影響了村級集體公益事業(yè)和村級組織在廣大群眾中的威信,削弱了村級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。二是村級債務(wù)沉重,村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。很多村集體資產(chǎn)資源的經(jīng)營權(quán)進(jìn)行了拍賣或租賃,靠盤活資產(chǎn)資源增加村級收入的空間越來越小。三是“一事一議”制度給基層民主政治建設(shè)帶來了新課題。目前多數(shù)農(nóng)民議事決策水平不高,缺乏集體觀念和長遠(yuǎn)觀念,思想難統(tǒng)一,資金難籌集,使得這些公益事業(yè)“事難議、議難決、決難行”,給村級組織為民辦事帶來了不利影響。四是村干部墊付資金問題亟待解決。村干部往往為了完成上級下達(dá)的任務(wù)而墊付的資金難以拿到,現(xiàn)已成為較普遍但又不能得到根本治理的頑癥。

        二、通過農(nóng)民專業(yè)合作社促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的有效措施

        (一)選準(zhǔn)項(xiàng)目,統(tǒng)一規(guī)劃

        立足當(dāng)?shù)刭Y源和優(yōu)勢條件,瞄準(zhǔn)市場,選擇適合家庭經(jīng)營的投資少、見效快、效益好、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目,使農(nóng)民愿意投資經(jīng)營,并且在經(jīng)濟(jì)上承擔(dān)得起,且要本著典型引路、由小到大的原則,制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和分期實(shí)施方案。

        (二)統(tǒng)分結(jié)合,共同發(fā)展

        有些項(xiàng)目的前期工作,一家一戶辦不好、辦不了或辦起來不合算。面對這種情況,村集體應(yīng)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一開發(fā),實(shí)現(xiàn)水電路和場地“三通一平”,并配套輔助設(shè)施。然后,以農(nóng)民為投資主體,分戶投資,分戶經(jīng)營。

        (三)推行“黨支部(村委會)+合作社”模式,搭建雙贏平臺

        由黨支部(村委會)和黨員(村委會成員)領(lǐng)辦合作社,促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來,并建立有效的運(yùn)行機(jī)制,按照自愿、互助、互利、民主、平等的原則,分別組建專業(yè)合作社。農(nóng)民入社自愿、退社自由。股權(quán)設(shè)置既要有現(xiàn)金股,也要有土地使用權(quán)作價(jià)入股。專業(yè)合作社必須召開社員代表大會,通過《章程》,選舉產(chǎn)生自己的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),實(shí)行民主管理。最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是社員代表大會。重大決策由社員參與做出,每個(gè)社員包括集體股權(quán)代表擁有同樣的投票權(quán)。村集體因?yàn)橥度氲墓煞葺^多,按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求可以享有附加表決權(quán)。理事會由社員代表大會選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)。合作社獨(dú)立核算,并實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,接受社員監(jiān)督。

        (四)成立合作社,以村集體入股的形式,增加村集體經(jīng)濟(jì)收入

        加快農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革步伐,成立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社,培育農(nóng)村新型集體經(jīng)濟(jì)。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),鄉(xiāng)政府的任務(wù)主要是思路引導(dǎo)、信息服務(wù)、宏觀指導(dǎo)、幫助解決實(shí)際困難。主要以村集體為主,并投入少量啟動(dòng)資金搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),村集體以投入的啟動(dòng)資金、場地、房屋等參股;引導(dǎo)農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)實(shí)體內(nèi)自主投資、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧;通過農(nóng)民專業(yè)合作社的當(dāng)年利潤和有償服務(wù)獲得收入。

        (五)積極招商引資,提高村集體收入

        利用資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,大力對外招商引資。村里可將閑置的非農(nóng)建設(shè)用地、房屋、山場、水面、村部門面房等承租給招商企業(yè)或者合作社等,從中收取一定的租金和服務(wù)費(fèi)等,以壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,也可通過土地流轉(zhuǎn)的形式將村機(jī)動(dòng)地和農(nóng)戶承包地等土地進(jìn)行大面積整合、規(guī)劃承租給招商企業(yè),以獲得相應(yīng)的報(bào)酬。

        (作者單位:河南省新鄭市城關(guān)鄉(xiāng)人民政府)

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