王旭貴

近年來，成都市郫都區(qū)堅(jiān)持把加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)“兩新”黨建工作的重要抓手，緊扣“凝心聚力抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”工作目標(biāo)，著力把好“三個關(guān)口”，切實(shí)解決“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍“結(jié)構(gòu)不合理、能力水平不高、作用發(fā)揮不到位”的問題，不斷提高全區(qū)“兩新”黨建工作水平。

把好“選聘關(guān)”，配強(qiáng)黨務(wù)人才隊(duì)伍。一是內(nèi)部培養(yǎng)“造血”。深化“三個培養(yǎng)”行動，堅(jiān)持把“兩新”組織業(yè)務(wù)骨干黨員培養(yǎng)成黨務(wù)干部、把黨務(wù)干部培養(yǎng)成中高層管理人才、把高層管理人才培養(yǎng)成黨組織書記，推行“兩新”組織黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職機(jī)制。二是下派指導(dǎo)“輸血”。完善黨建指導(dǎo)員派遣制度，結(jié)合開展“干部駐企蹲點(diǎn)”雙提升行動，發(fā)動區(qū)級部門、街道（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)），選派理論水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部158名以及村（社區(qū)）“兩委”干部83名、離退休干部65名擔(dān)任黨建指導(dǎo)員或第一書記，幫助和指導(dǎo)“兩新”組織開展黨建工作。三是外部招聘“活血”。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)系統(tǒng)試點(diǎn)推行黨務(wù)骨干外聘機(jī)制，并積極鼓勵支持“兩新”組織主管單位向社會公開招聘專職黨務(wù)工作者，為“兩新”黨建工作注入新的有生力量。

把好“素質(zhì)關(guān)”，提升履職能力水平。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制訂年度教育培訓(xùn)計劃，分批分類分層次對“兩新”組織黨務(wù)工作者進(jìn)行有針對性的全覆蓋培訓(xùn)。二是突出示范引領(lǐng)。組建郫都區(qū)“兩新”黨建示范班，挑選30名有黨務(wù)基礎(chǔ)和工作熱情的“兩新”組織黨組織書記或黨務(wù)工作者為首批學(xué)員，每月定期開展示范班活動，著力提升示范班學(xué)員的思想政治覺悟和黨務(wù)工作能力;啟動示范帶動“1+5”行動，每名示范班學(xué)員分別聯(lián)系5名“兩新”組織黨務(wù)工作者，加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是搭建交流平臺。通過聯(lián)合組織生活、競進(jìn)拉練以及外出參觀學(xué)習(xí)等方式，促使“兩新”組織黨務(wù)干部在互動交流中進(jìn)步、在開闊視野中提升水平。

把好“制度關(guān)”，確保作用充分發(fā)揮。一是健全考核評價機(jī)制。出臺《郫都區(qū)“兩新”組織黨務(wù)工作者考評辦法》，各街道（鎮(zhèn)）、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、行業(yè)系統(tǒng)主管部門結(jié)合常規(guī)檢查情況，采取聽匯報、查資料、民主測評等方式對“兩新”組織黨務(wù)工作者履職情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，區(qū)委組織部牽頭組織考核組對考評等次進(jìn)行確認(rèn)。二是健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。堅(jiān)持把“兩新”組織黨務(wù)工作者補(bǔ)貼納入財政預(yù)算安排，制定《郫都區(qū)“兩新”組織黨建工作保障經(jīng)費(fèi)發(fā)放實(shí)施細(xì)則》，明確補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、對象范圍、撥付程序，對考評為稱職以上等次的，按每人每月300元的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助，其中優(yōu)秀等次再額外發(fā)放一次性獎勵1000元。三是健全政治激勵機(jī)制。堅(jiān)持把黨建工作開展情況作為“兩新”組織黨組織書記、黨務(wù)工作者評先評優(yōu)以及各級黨代表推薦的重要依據(jù)。（作者系中共成都市郫都區(qū)委常委、組織部部長）（責(zé)編/范吳瑕）