王景弘
習(xí)近平總書記在全國(guó)公安工作會(huì)議上的重要講話,為新時(shí)代公安工作指明了前進(jìn)方向、提供了行動(dòng)遵循。達(dá)州公安將進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終堅(jiān)持政治建警、改革強(qiáng)警、科技興警、從嚴(yán)治警,鮮明“崇尚榮譽(yù)、摒棄平庸,崇尚實(shí)干、摒棄飄浮,崇尚高效、摒棄拖拉,崇尚一流、摒棄落后,崇尚創(chuàng)新、摒棄保守”導(dǎo)向,針對(duì)達(dá)州實(shí)際,運(yùn)用好系統(tǒng)思維、超前思維、逆向思維、底線思維、辯證思維“五種思維”,既解決思想認(rèn)識(shí)問題,又解決工作方法問題,堅(jiān)決履行好新時(shí)代職責(zé)使命,確保政治安全、社會(huì)安定、人民安寧。
強(qiáng)化“系統(tǒng)思維”,竭力服務(wù)工作大局,推動(dòng)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化系統(tǒng)思維,就是要主動(dòng)融入黨的路線方針政策和各項(xiàng)重大決策部署,注重工作的整體性、關(guān)聯(lián)性、聯(lián)動(dòng)性,正確處理和把握好公安工作和全局工作的關(guān)系,解決好謀劃推動(dòng)工作不全面、不系統(tǒng)、碎片化的問題。在達(dá)州加快建設(shè)四川東出北上綜合交通樞紐和川渝陜結(jié)合部區(qū)域中心城市、爭(zhēng)創(chuàng)全省經(jīng)濟(jì)副中心的重要階段,達(dá)州公安將緊緊服務(wù)中心、保障大局。工作理念上,始終堅(jiān)持緊貼以人民為中心的立場(chǎng),緊扣全省推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,緊貼公安事業(yè)新發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)新要求,緊跟國(guó)內(nèi)外警務(wù)發(fā)展的先進(jìn)做法,跳出公安看公安,避免單打獨(dú)斗、各行其是。打擊整治上,深入研究新常態(tài)下涉企犯罪活動(dòng)特點(diǎn),有針對(duì)性地開展企業(yè)及周邊治安秩序整治活動(dòng)?;饷苌希C合運(yùn)用多種途徑和手段,妥善化解涉企債務(wù)、勞資糾紛等案件,嚴(yán)防矛盾相互疊加、匯聚激化。法律服務(wù)上,以“六進(jìn)六邊”為抓手,深入排查企業(yè)安全隱患,強(qiáng)化人防、物防和技防等措施落實(shí)。服務(wù)效能上,進(jìn)一步深化“放管服”改革,確保今年市、縣兩級(jí)公安政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“最多跑一次”達(dá)到90%以上,基本實(shí)現(xiàn)所有事項(xiàng)“四個(gè)辦”全覆蓋。
強(qiáng)化“超前思維”,預(yù)知預(yù)判預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),窮盡一切可能守住底線。強(qiáng)化超前思維,就是要秉持“大醫(yī)治未病、大治治未亂”的理念,增強(qiáng)敏銳性、具備洞察力,下好先手棋、打好主動(dòng)仗,解決好干部隊(duì)伍中被動(dòng)應(yīng)對(duì)、甘于落后的問題。情報(bào)要超前。繼續(xù)堅(jiān)持“整合、優(yōu)化、集約、提升”方針,構(gòu)建以大數(shù)據(jù)為支撐、以智能化為方向、以實(shí)戰(zhàn)為核心的情報(bào)指揮體系,重點(diǎn)實(shí)行“情指一體、情勤一體、情戰(zhàn)一體、情研一體”模式,真正實(shí)現(xiàn)點(diǎn)穴制敵、招招要害。預(yù)防要超前。進(jìn)一步做實(shí)全省公安機(jī)關(guān)首個(gè)危機(jī)應(yīng)對(duì)中心,針對(duì)一切可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生事件、網(wǎng)上輿情事件等重大突發(fā)事件,分別制訂預(yù)案,開展預(yù)案推演、沙盤推演和實(shí)戰(zhàn)演練,真正做到有備無患。處置要超前。真正做到從稍縱即逝的、細(xì)微的跡象和苗頭上及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,確?!耙挥谢鹦?、一腳踩滅”。
強(qiáng)化“逆向思維”,始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,發(fā)現(xiàn)解決民生難題。強(qiáng)化逆向思維,就是要主動(dòng)從群眾立場(chǎng)、社會(huì)視角分析問題,從群眾是否滿意、工作是否落實(shí)等方面堅(jiān)持問題導(dǎo)向,始終做到眼里要有問題,心里想著問題,善于搜集問題,切實(shí)把發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題的深度和廣度作為公安工作成效的衡量標(biāo)準(zhǔn),把能否發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題視為領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平的直接體現(xiàn),解決好安于現(xiàn)狀,工作表面化、膚淺化、簡(jiǎn)單化的問題。要提升群眾安全感。繼續(xù)以“降警情、壓發(fā)案、雙提升”為目標(biāo),建立健全“警種主建、板塊主戰(zhàn)、協(xié)同配合、無縫覆蓋”警務(wù)運(yùn)行新機(jī)制,深化“箭網(wǎng)合璧”一體化打防管控體系,持續(xù)推行圈層防控、片區(qū)協(xié)作、網(wǎng)格管理、全警夜巡等巡防機(jī)制。要提升群眾獲得感。鞏固河道警長(zhǎng)制、“一村一法律顧問”等經(jīng)驗(yàn)做法,持續(xù)推行指尖勤務(wù)、背簍警務(wù)等便民利民措施,著力解決好群眾辦事難、辦事慢等突出問題,讓群眾感受到便利和尊嚴(yán)。要提升群眾幸福感。暢通網(wǎng)上網(wǎng)下警民交流渠道,讓群眾在吃住行消樂等日常生活中感受到“歲月靜好”;深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和執(zhí)法權(quán)力運(yùn)行機(jī)制改革,運(yùn)用好“達(dá)州公安行政案件均衡量罰系統(tǒng)”,讓人民群眾在每一起案件辦理、每一件事情處理中感受到公平正義。
強(qiáng)化“底線思維”,全面從嚴(yán)管黨治警,捍衛(wèi)良好政治生態(tài)。強(qiáng)化底線思維,就是要凡事從最壞處打算,朝最好處努力,追求最好結(jié)果,繼續(xù)以“事不避難”的工作取向,以“新官敢理舊賬”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),以“不怕得罪人”的骨氣硬氣,堅(jiān)持“嚴(yán)管、厚愛、提能、增效”基本思路,分門別類劃出隊(duì)伍建設(shè)的紅線、底線。嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,按照梳理提出的“12345678”全市公安黨建工作重點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)持“33455”思想政治工作法,在大是大非面前頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。守住法紀(jì)底線紅線。圍繞“三個(gè)絕不”(絕不觸碰高壓線、踩紅線、越底線,絕不把親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)當(dāng)成天經(jīng)地義、理所當(dāng)然,絕不把收送紅包禮金當(dāng)成禮尚往來、人之常情)嚴(yán)格隊(duì)伍日常管理,嚴(yán)查隊(duì)伍違紀(jì)違法問題,開啟從嚴(yán)管黨治警新常態(tài)。堅(jiān)持“三個(gè)一律”選人用人。找人說情打招呼,特別是請(qǐng)社會(huì)上的人打招呼的,一律不提拔任用;拈輕怕重、挑肥揀瘦的,一律不提拔任用;跑官要官、買官賣官的,一律先免職后查。
強(qiáng)化“辯證思維”,把握機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),繼往開來啟新篇。強(qiáng)化辯證思維,就是要承認(rèn)矛盾、分析矛盾、解決矛盾,以變化發(fā)展的視角、廣泛聯(lián)系的視野去認(rèn)識(shí)事物,既看到成績(jī)、也重視問題,既把握機(jī)遇、也應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),解決好極端化、片面化的問題。判斷形勢(shì)切忌三種情緒。切忌盲目樂觀,看不到潛在的危機(jī)和問題;切忌忽左忽右,不出事覺得形勢(shì)一片大好,一旦出事又把形勢(shì)看得一團(tuán)糟,從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端;切忌簡(jiǎn)單片面判斷形勢(shì)的好壞,看不到事件發(fā)展的周期性,意識(shí)不到風(fēng)平浪靜可能只是暴風(fēng)驟雨的醞釀期。推動(dòng)工作堅(jiān)持三種方法。抓梯次推進(jìn),在已建立健全涵蓋五大類91項(xiàng)公安內(nèi)部管理制度體系的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好決策、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)估“四個(gè)環(huán)節(jié)”,始終保持工作有序推進(jìn)。抓平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換,建立敏感時(shí)間節(jié)點(diǎn)和平時(shí)工作相結(jié)合的有張有弛的工作機(jī)制,確保平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)無縫銜接。抓執(zhí)行落實(shí),持續(xù)推行“督考推”(督導(dǎo)督辦、考核評(píng)價(jià)、推動(dòng)推進(jìn))等20多個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,對(duì)工作部署實(shí)行“1、3、7、15、30”督辦督查機(jī)制和“紅黑榜”制度,形成“層層壓緊、上下互動(dòng)、環(huán)環(huán)相扣、滾動(dòng)推進(jìn)”的抓落實(shí)工作體系和模式。聚焦變革實(shí)施三個(gè)革命。聚焦“動(dòng)力變革”,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,實(shí)施勤務(wù)革命,推進(jìn)超前警務(wù),著重解決好體制體系、制度機(jī)制、模式方式三大方面的問題,充分激發(fā)隊(duì)伍活力和內(nèi)生動(dòng)力,探索公安工作新的增長(zhǎng)點(diǎn)。聚焦“質(zhì)量變革”,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,實(shí)施本領(lǐng)革命,推進(jìn)精準(zhǔn)警務(wù),做到不僅敢于亮劍,還要確保亮出的劍鋒利無比、所向披靡,戰(zhàn)無不勝、攻無不克。聚焦“效率變革”,堅(jiān)持民心導(dǎo)向,實(shí)施效率革命,推進(jìn)民生警務(wù),把握好高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的問題,力求做到“四兩撥千斤”,堅(jiān)決履行好新時(shí)代職責(zé)使命。(責(zé)編/陳賢鳳)