王悅

在企業(yè)管理中財務(wù)分析是一項重要內(nèi)容，是現(xiàn)代企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)。事實(shí)上企業(yè)的財務(wù)管理水平直接受財務(wù)分析有效性的影響，財務(wù)分析有效性越高，企業(yè)越有可能在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中作出正確的決策，繼而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的有效規(guī)避。本文對財務(wù)分析如何對企業(yè)經(jīng)營決策提供參考進(jìn)行論述，明確了財務(wù)分析有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。

一、財務(wù)分析內(nèi)容及方法

（一）財務(wù)分析的內(nèi)容

企業(yè)財務(wù)分析報告從不同的可分為兩類，外部分析使用及內(nèi)部使用信息，外部主要使用著主要關(guān)注，償債能力分析、運(yùn)營能力分析、成長分析等與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)相關(guān)的分析，內(nèi)部報告主要使用關(guān)注：采購決策分析、營銷決策分析、研發(fā)決策分析、財務(wù)決策分析的等與企業(yè)經(jīng)營效率和效果相關(guān)的財務(wù)分析財務(wù)報告，財務(wù)報告分析對企業(yè)一定時期的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果的以專業(yè)的方式方式進(jìn)行分析、比較、評價、并對未來的經(jīng)營進(jìn)行預(yù)測、并為企業(yè)提出改進(jìn)建議的依據(jù)。利用財務(wù)分析，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營特定目標(biāo)，按照科學(xué)性程序和方法對有關(guān)問題進(jìn)行分析、研究、對比。選擇其中一項方案、并加以阻止實(shí)施，因此財務(wù)分析是支持各類經(jīng)營決策手段。

（二）財務(wù)分析方法

財務(wù)分析方法有比率分析法、因素分析法、趨勢分析法、比較分析法是分子分母根據(jù)計算出的數(shù)字具有經(jīng)濟(jì)學(xué)意義的指標(biāo)，以便預(yù)測各個公司之間的經(jīng)營狀況，也可以對歷史數(shù)據(jù)對比分析，也可以對公司資產(chǎn)、負(fù)債、營運(yùn)能力、償債能力、盈利能力等同行業(yè)、可同歷史周期分析。因素分析是通過假設(shè)其他因素不變，分析各因素對財務(wù)指標(biāo)影響程度，，揭示財務(wù)數(shù)據(jù)分析的內(nèi)涵，反映財務(wù)分析的具體成因，趨勢分析法是一種廣法收集信息和發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的邏輯關(guān)系的方法，利用歷史結(jié)果預(yù)測未來結(jié)果，通過跟蹤企業(yè)指標(biāo)和業(yè)績指標(biāo)的差異，判斷差異的原因，在經(jīng)營管理中改變管理方法，比較分析法是通過實(shí)際數(shù)與基數(shù)對比之間的差異，判讀出現(xiàn)異常點(diǎn)的原因。以便經(jīng)營過程中改變管理方法。比較分析法是通過實(shí)際數(shù)與基數(shù)對比來提示實(shí)際數(shù)的差異，借以了解經(jīng)營活動的一種方法。在科學(xué)的探究活動中，常常用對比分析法，這種分析法與等效替代法相似。各種分析方法各有優(yōu)劣，財務(wù)人員應(yīng)充分考慮格方面因素，綜合多種方法進(jìn)行分析，將定量與定性相結(jié)合，避免局限于單一的方法。在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的今天，財務(wù)數(shù)據(jù)要根據(jù)科學(xué)有效的分析方法，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況分析。

二、企業(yè)經(jīng)營中決策財務(wù)的分析方法

（一）對與企業(yè)經(jīng)營決策的作用

財務(wù)分析是能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)張規(guī)律，對未來經(jīng)營決策提供指導(dǎo)，財務(wù)報告是由財務(wù)報表及相似的資料形成的，通過財務(wù)報告分析，可以清楚了解在一段時間內(nèi)企業(yè)整體經(jīng)營情況、盈利狀況，另外是借助科學(xué)分析的一種方法，還能找出生產(chǎn)經(jīng)營中的各種規(guī)律，了解企業(yè)發(fā)展過程中遭遇的風(fēng)險，提前應(yīng)對策略，提升經(jīng)營策略的正確性，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)有限、長遠(yuǎn)的發(fā)展。財務(wù)分析來源于企業(yè)經(jīng)營過程，幫助企業(yè)采購決策、生產(chǎn)決策、銷售決策、研發(fā)決策等與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，只有得到可量化財務(wù)分析的支持、企業(yè)的經(jīng)營決策才可持續(xù)發(fā)展，向各個目標(biāo)邁進(jìn)，不會影響公司整體目標(biāo)脫節(jié)。

（二）對與企業(yè)戰(zhàn)略的制定作用

企業(yè)財務(wù)報告中包含生產(chǎn)狀況，人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品銷售規(guī)模、企業(yè)的資金投入信息及執(zhí)行預(yù)算情況。借助于財務(wù)分析，管理層可清楚了 解企業(yè)那個環(huán)節(jié)創(chuàng)造實(shí)際的價值，那個環(huán)節(jié)造成的虧損，為經(jīng)營管理層戰(zhàn)略提供依據(jù)：而且，通過企業(yè)運(yùn)營成本分析，管理層能了解到企業(yè)當(dāng)前的成本結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的運(yùn)營提供依據(jù)：另外，還能通過企業(yè)償債能力及盈利能力分析，明確哪些活動能為企業(yè)創(chuàng)造價值，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)經(jīng)營決策中財務(wù)分析發(fā)揮作用的不促

（一）財務(wù)分析所依托的相關(guān)信息的影響

財務(wù)分析的基礎(chǔ)是財務(wù)財務(wù)初始的數(shù)據(jù)，財務(wù)分析所依托信 息來源的局限性將導(dǎo)致財務(wù)分析結(jié)果的局限性，主要表現(xiàn)在：1.財務(wù)報表是過去的事項，已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)，缺乏時效性。2.絕大部分的財務(wù)分析數(shù)據(jù)是來源于財務(wù)報表及賬薄，不包括財務(wù)報表或附注之外的信息。3.由于中小企業(yè)多為智能型組織結(jié)構(gòu)，各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人關(guān)注業(yè)務(wù)結(jié)果較多，對業(yè)務(wù)至財務(wù)的相關(guān)流程關(guān)注度不夠：容易致使財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不夠。4.由于信息的不對稱，會導(dǎo)致財務(wù)部門的財務(wù)信息完整性差。

（二）財務(wù)報告使用著的影響

科學(xué)有效的財務(wù)分析是決策者的依據(jù)，但是目前企業(yè)管理目標(biāo)單一;最求利潤最大化，導(dǎo)致企業(yè)的獲利能力分析成為財務(wù)分析的主要模式，不考慮企業(yè)增長能力及現(xiàn)金流量的影響。主要表現(xiàn)在：1.管理層缺少財務(wù)知識，重業(yè)務(wù)輕財務(wù)：2.忽視財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的影響，財務(wù)分析無法起發(fā)揮應(yīng)有的作用：3.報告使用者重視短期利潤較多，考慮長期戰(zhàn)略較少：4.報告使用者只從自己利益的角度關(guān)注局部問題，不夠全面。

四、結(jié)語

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的動力，經(jīng)營決策是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動力。經(jīng)營決策的正確性和準(zhǔn)確性決定企業(yè)有效發(fā)展前景，而有效的財務(wù)分析可以全面提高提高企業(yè)的決策能力，讓企業(yè)的經(jīng)營活動與戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成已致。通過科學(xué)性真實(shí)的分析，確保報表的真實(shí)性分析，對提升企業(yè)的真益作出正確性預(yù)測和決定有著重要意義。（作者單位：中國平煤神馬報社有限公司 ）