吳健健

【摘 要】 具體建設(shè)建筑項目工程時，一定要合理預(yù)估工程造價這部分內(nèi)容。投資者尤其重視工程造價，工程造價的具體金額不僅影響到工程造價的效果，也影響到工程造價的進度。合理控制工程造價成本十分重要，如果不科學(xué)管理造價，及時整改需要解決的問題，直接影響項目工程的施工進度和效率。站在這個角度，本文重點分析工程造價失控的原因，并制定了詳細的控制方法。

【關(guān)鍵詞】 工程造價 失控原因 控制方法

當前，國民經(jīng)濟迅速發(fā)展，改革開放的力度不斷加強，建筑行業(yè)也迎來了自己的春天?，F(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)的力度不斷增強，保證建筑質(zhì)量，減少工程預(yù)算成為建筑市場的重點競爭優(yōu)勢。因此，合理預(yù)估、減少工程項目成本十分重要。

1.建筑工程失控的根本原因

1.1與項目工程審核預(yù)算力度有關(guān)。具體預(yù)算項目工程時，會受到各種中介機構(gòu)的影響，因此，需要合理預(yù)算審核各項項目工程。具體審核這部分內(nèi)容時，需要獲取部分資金。為了減少工程項目預(yù)算資金，一般會大幅度降低預(yù)算成本，導(dǎo)致這種工程行為越發(fā)嚴重，具體影響到項目工程的開展與管理。當前，我國實際施工情況和設(shè)計階段標準存在著一定的差距，直接影響到項目工程的具體質(zhì)量。建筑企業(yè)自然會加強對整個項目工程的監(jiān)管力度，大量增加項目工程的具體資金。具體審核整個項目工程時，要進行科學(xué)、合理的審核方法，防止工程造價超出預(yù)期資本，不斷強化建筑工程質(zhì)量和內(nèi)容。

1.2與市場材料的波動力度有關(guān)。實施項目工程的具體工作進程中，需要加強對材料的監(jiān)管。建設(shè)項目工程時，合理考慮市場材料的波動力度，及時監(jiān)控材料地區(qū)、種類和數(shù)量，積極調(diào)控各種建筑材料。現(xiàn)階段，我國可以運用多種方法合理控制工程造價。當前我國經(jīng)濟市場受國外制度的影響，項目工程受整個市場、大量的施工時間、施工方法的影響。因此，部分建筑工程對材料價格預(yù)估不準確，經(jīng)常超出實際材料的預(yù)算幾個。其次，受市場價格的影響，難以準確預(yù)測材料的實際價格，出于此種情況的考慮，直接導(dǎo)致材料價格和實際預(yù)算的大量差異，也影響到項目工程的進度。

1.3缺乏完善的編制預(yù)算。科學(xué)預(yù)算項目工程時，所有工作人員需要考慮多種因素。五花八門的內(nèi)容直接組成了項目工程，直接會遺漏造價內(nèi)容。部分單位為了做好競標工作，不斷壓縮項目預(yù)算，意圖提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤。編制工程項目預(yù)算時，會增加出各種形式多樣的設(shè)計出來，這提高了實際工作成本，提高了工程造價的金額。具體編制工程造價金額時，受遺漏項、增項的影響，直接影響到工程造價。具體控制整個建筑工程預(yù)算資金時，合理控制超出的預(yù)算自檢，便能保證工程造價的科學(xué)合理性，不斷提高項目工程質(zhì)量。

2.解決建筑工程造價失控的具體方法

2.1強化管理人員素質(zhì)。實施建筑工程時，一定要合理控制工程造價預(yù)算，需要保證其專業(yè)性。因此，需要強化工程造價人員自身素質(zhì)，推動其向較高層次發(fā)展。部分工程造價人員需要學(xué)習(xí)相關(guān)造價內(nèi)容，提高自身專業(yè)儲備知識技能、強化法律修養(yǎng)，同時還要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德精神。與此同時，工程造價工作人員需要具備一定的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)自己誠實守信的思想意識。定期強化工作人員的職業(yè)技能，不斷強化個人素質(zhì)，提高建筑企業(yè)工作人員的個人素養(yǎng)。

2.2積極把控決策階段的項目雨傘。具體決策項目工程時，控制項目工程資金時，可以仔細、合理調(diào)查整個市場，發(fā)掘其中的真正原因。因此，需要合理評估分析基本情況，具體控制決策階段工程造價時，應(yīng)該從多角度、多層次進行分析，整理、匯總其各種信息資源。促進了建筑工程的直接要價，重點分析了間接性造價。針對工程造價中的各種隱性、顯性因素，具體分析各種情況。針對市場上的變化規(guī)律，嚴格執(zhí)行地區(qū)政府的政策。充分考慮到各種人為因素的影響，采取嚴格的措施，積極解決各種問題，方便進行投資評估。

2.3合理控制設(shè)計、招標階段的資金收入。為了優(yōu)化整個項目工程的設(shè)計力度，合理分析經(jīng)濟變化規(guī)律。積極把控項目工程時，合理預(yù)算招標階段、設(shè)計階段的造價。在此過程中，首先分析各種經(jīng)濟因素，大量減少工程造價問題。為了保證設(shè)計階段的具體質(zhì)量，需要反復(fù)確定設(shè)計過程中的變動因素，及時整改質(zhì)量方面的問題。其次，可以選擇性價比高、資質(zhì)良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，并與之長期合作。再次，及時審核整改部分設(shè)計圖紙，具審核工程項目圖紙時，嚴格參照項目工程的具體流程標準，嚴格比對其中細節(jié)。及時修改整理那些不符合預(yù)期的項目因素，便能完成對設(shè)計圖紙的審核工作。

要重視工程項目的設(shè)計版塊，重視優(yōu)秀的實際人才，可以執(zhí)行績效制薪資方法。設(shè)計項目工程時，獎勵資金抽取小部分預(yù)算資金，積極獎那些比較優(yōu)秀的設(shè)計工作人員，那些設(shè)計能力較差的工作人員，不給予任何設(shè)計獎金。招標項目工程時，在招標設(shè)計階段，合理運用公正、公平的管理方法，具體進行投標招標工作。嚴格管理和監(jiān)督整個項目工程，杜絕各種違法亂紀行為，嚴格按照相關(guān)規(guī)章占地度執(zhí)行，合理控制投標招標工程造價。

2.4重視施工、竣工階段的造價管理。要想合理控制竣工及施工階段的工程造價，需要合理控制材料的價格。嚴格把控材料的質(zhì)量、價格，選擇合適的采購方法。期間，嚴格把控采購質(zhì)量，相比之下，選擇性價比比較高的材料。實施建筑企業(yè)時，不能只顧價錢，不顧質(zhì)量?，F(xiàn)場選擇施工材料時，及時監(jiān)督和管理，建立起一套完善的獎勵懲罰制度。施工期間，合理控制材料價格。盡量減少返工數(shù)量，在整個項目工程施工期間，合理控制各種質(zhì)量因素。具體執(zhí)行過程中，及時整合前期、中期、后期各個環(huán)節(jié)，盡早解決各種施工問題，并采取相應(yīng)措施不斷完善。具體實施項目工程時，合理把控項目質(zhì)量，減少項目工程成本，做好項目工程的合同管理，及時做好賠償管理方法。

3.總結(jié)

實施整個項目工程時，需要合理、科學(xué)控制工程成本，做好合適的工程造價方法。相關(guān)建筑企業(yè)積極分析工程造價失控的各種原因，合理控制各個階段的步驟。在此期間，不斷引進各項先進生產(chǎn)技術(shù)，合理預(yù)估工程造價，從而增加企業(yè)利潤，促進企業(yè)的良性運營。

【參考文獻】

[1] 李修霞.淺談電力工程造價管理與控制[J].建材與裝飾，2018（17）：133-134.