李明敬
如今的中國人保已經不僅僅局限于保險業(yè)務板塊,而是已把觸角延伸到了金融的其他主要領域。一個亟待完成的大金控夢想,已經逐漸清晰起來。
從把財險作為主營業(yè)務,到逐漸分化出壽險、健康險、養(yǎng)老保險等業(yè)務;再到如今落子信托公司、間接控股公募基金、入股兩家全國性股份制銀行,以及以科技為驅動進行全面再造,中國人民保險集團股份有限公司(以下簡稱中國人保)這位共和國的長子已經走過了70個春夏秋冬,風雨兼程;從唐運祥、吳焰到如今的掌舵者繆建民……,在一位位保險界“老將”的領航下,它一直緊跟時代步伐,從不敢停歇,甘苦自知。
當然,一切從繆建民的到來說起或許更為激蕩人心。在他(繆建民)掌舵中國人保的近兩年來,該公司各項業(yè)務經營指標表現良好,集團實現了A股回歸,而且還進一步確立了綜合金融、技術革新的集團新思路;更為重要的是,通過一連串的大動作,使得中國人保的金融版圖得以重構,讓中國人保離實現重展昔日榮光的夢想無疑又更近了一步。
蒼海橫流,方顯英雄本色。如今的中國人保已經不僅僅局限于保險業(yè)務板塊,而是已把觸角延伸到了金融的其他主要領域。一個亟待完成的大金控夢想,已經逐漸清晰起來。
落子信托間接擁有公募基金控制權
從繆建民的履歷可以看到出,在他的身上,深深烙印著“資產管理”的印記。
1982年9月,繆建民就讀于中央財政金融學院(中央財經大學前身)保險系國際保險專業(yè);四年后,他又繼續(xù)攻讀了中國人民銀行研究生部貨幣銀行學專業(yè)。這些早年間系統(tǒng)的金融學習為繆建民以后走上工作崗位奠定了扎實的理論功底與業(yè)務基礎。
畢業(yè)后,繆建民的職業(yè)生涯輾轉于人保集團、中國人保和中國人壽。1997年,繆建民所在的中國人保重組,將包括中再國際在內的所有海外資產轉讓給香港中國保險(集團)有限公司(以下簡稱香港中保集團)。當年9月,繆建民出任香港中保集團投資部總經理;2000年3月,繆建民加入香港中保集團控股子公司中保國際控股有限公司,擔任董事兼總裁,6月,中保國際控股在香港上市。九年后的8月20日中保國際控股有限公司更名為中國太平保險控股有限公司。后續(xù),繆建民還歷任中國人壽副董事長、總裁等職務。
除了在工作上一直沒有脫離資產管理外,被業(yè)內稱為“中國保險業(yè)少帥”的繆建民在學術上也著作頗豐,被稱為“學者型高管”。梳理來看,繆建民掌舵中國人壽資產近十年間,著有《大時代的小思考》、《歐元的使命與挑戰(zhàn)》、《保險資產管理的理論與實踐》等書,并就國內外宏觀經濟、金融市場發(fā)表了許多專業(yè)文章。
此外,繆建民還享受國務院政府特殊津貼,長期擔任過中國保險資產管理業(yè)協(xié)會會長,中國金融40人論壇常務理事等社會職務。
從以往的新聞報道中可以看到,在資產管理方面繆建民有著深刻的見解。2007年,時任中國人壽資產管理有限公司董事長的繆建民曾坦陳,“整合保險資源,積極拓展第三方業(yè)務。這要求我們必須充分發(fā)揮保險營銷網絡的優(yōu)勢,推動企業(yè)年金、委托投資、投資咨詢等業(yè)務的快速發(fā)展,同時加快推進保險系基金管理公司的設立。
對于建立綜合金融服務企業(yè),繆建民更是有自己的獨到見解,“保險業(yè)應進一步優(yōu)化資源配置,加強對戰(zhàn)略性資產的投資,提升應對市場周期、利率周期以及人口老齡化風險的能力,增強在通脹環(huán)境下保險業(yè)特別是壽險業(yè)的核心競爭力,同時可積極探索通過收購、兼并等形式進入相關金融子行業(yè),既分享當前資產價格膨脹帶來的保值、增值機會,又為客戶在細分市場中提供更加多樣化的金融產品和專業(yè)化的金融服務,推動保險業(yè)由傳統(tǒng)負債管理為主轉向資產負債的協(xié)調發(fā)展,使保險機構向綜合金融服務機構轉變”。
十二年后,他建立綜合金融服務機構的“心之所向”仍未改變,并且正在中國人保的舞臺上努力釋放。
今年3月23日,中國人保披露2018年年報。除了基本財務指標外,還披露了這樣一條終止的信托股權交易信息:“人保壽險于2016年度同意受讓本集團之聯營公司中誠信托10.1764%的股權,并預付相關款項。于2017年12月31日,該交易計入預付款及押金的余額為人民幣1899百萬元。該交易于2018年1月終止,相關款項2018年3月收回?!逼渌麘召~款分析顯示,這19億元應收賬款對應的是山東產權交易中心。中國人保是中誠信托第一大股東,持有中誠信托32.92%股份。也就是說,中國人保在2018年已悄然完成了對中誠信托的實質控制。這意味著,中國人保已將信托牌照收入囊中。
可以說,在所有金融牌照中,信托牌照是較為稀缺的。目前信托公司只有68家,且監(jiān)管明確表態(tài)不再新發(fā)信托牌照。而在分業(yè)經營的當下,信托公司又是金融機構中唯一能夠橫跨貨幣市場、資本市場和實業(yè)投資領域進行經營的金融機構。也就是說,信托的功能類似于全牌照,其獨特的制度設計賦予了信托功能的多樣性和應用的靈活性。
目前,在A+H股上市的四大險企中,中國平安、中國人壽均持有信托牌照且所占股權頗高,新華保險、中國太保雖未直接參股信托公司,但信保合作也是其金融多元化業(yè)務中的重要組成部分。如今,中國人保落子信托,可謂在綜合金融服務平臺的搭建上又更進了一步。
值得注意的是,中誠信托為嘉實基金的第一大股東,持股比例為40%。這意味著中國人保對嘉實基金也間接擁有控制權。
落子信托,間接擁有公募基金控制權,這對于繆建民來說,在實現綜合金融服務夢想的路上,雖然“人生而逆旅”,但“一葦以航”,夢想總歸會越來越近。
多元布局壽險、健康、養(yǎng)老齊發(fā)力
與其他保險集團相比,在中國人保眾多子業(yè)務中最為人稱道的莫過于“財險一哥”——人保財險。追根溯源,中國人保就是依靠財險起家,財險業(yè)務雄踞亞洲第一。而作為集團的扛把子,人保財險也未辜負眾望,一直貢獻著九成以上的利潤。
當然,期間也經歷過十年市場份額的下滑,也經歷過數年的企穩(wěn),但從目前的情況來看,一切依然在有序地發(fā)展著。統(tǒng)計數據顯示,2019年1月,人保財險市場份額站穩(wěn)了34%,甚至重回35%。1月份“開門紅”戰(zhàn)績更是創(chuàng)造了近九年來的最佳:原保險保費收入543.17億元,同比增長31.2%。
盡管如此,在從傳統(tǒng)保險業(yè)向高質量發(fā)展的轉型升級之路上,繆建民顯然不滿足于只有財險業(yè)務遙遙領先,在壽險、健康險之外,還成立了養(yǎng)老險公司。
3月15日,在中國人保2018年度業(yè)績發(fā)布會上,繆建民對2019年壽險、健康險的發(fā)展重點做出了闡述。他指出,在壽險方面,將重點考核標準保費核心業(yè)務價值,而人保健康則重點放在提升醫(yī)保控費能力、做優(yōu)做精商業(yè)健康險方面,著力推動健康管理服務強特色、上規(guī)模、創(chuàng)價值。
其實,在中國人保的發(fā)展歷程中,無論是壽險子公司還是健康險子公司,幾乎都伴隨著資產驅動負債的模式。同時,這也給子公司帶來了很大的壓力。在壽險方面,其個險營銷員總人數相較2017年末出現一定程度下滑,從2017年的25.59萬人下降至2018年末的24.56萬人,顯示壽險公司轉型發(fā)展任重而道遠。
對此,繆建民指出,要積極推進“大個險”計劃,以謀求在業(yè)務結構轉型過程中大力發(fā)展長險業(yè)務。
而在健康險方面,數據顯示,人保健康政府委托業(yè)務規(guī)模2018年達到328.82億元,同比增長高達61.7%。然而,眾所周知,這是一種利潤空間很小的業(yè)務類型,很多時候,保險公司只能是“賠本賺吆喝”,對于中國人保健康這樣天然有著政府資源優(yōu)勢的險企而言,做大規(guī)模不是難題,而是如何做到“不虧本”。這也是擺在繆建民面前所必須要面對并解決的重大難題。
不過,值得慶幸的是,2018年年報顯示人保壽險凈利潤6.95億元,同比上升11.6%;人保健康凈利潤2100萬元,同比增加200%。很顯然,這給中國人保旗下的壽險和健康險的轉型發(fā)展贏得了更多的時間與空間。
在人身險的戰(zhàn)略布局中,養(yǎng)老險亦是繆建民關注的焦點。在中國人壽任總裁時,繆建民曾提出“大資管、大健康、大養(yǎng)老”發(fā)展戰(zhàn)略。在養(yǎng)老領域,中國人保獨資設立的中國人民養(yǎng)老保險有限責任公司(下稱人保養(yǎng)老)2017年1月9日獲得監(jiān)管批復,成為第八家國內專業(yè)養(yǎng)老險公司。
這使得繆建民此前的“大養(yǎng)老”夢想得以延續(xù)。他曾指出,要加大對人保養(yǎng)老的重點投入和資源配置,將人保養(yǎng)老打造成一家專業(yè)化的養(yǎng)老金管理公司,代表集團成為國家養(yǎng)老保障體系建設的重要承擔者,成為集團價值鏈的重要一環(huán)。
對于如何在養(yǎng)老方面布局,繆建民表示,在機遇面前,一方面要加快專業(yè)能力建設,夯實經營管理基礎,另一方面,要強化投資能力建設;再有充分認識職業(yè)年金業(yè)務的重要性與緊迫性。職業(yè)年金業(yè)務是關乎集團能否深度參與國家養(yǎng)老保障體系建設的關鍵,是人保養(yǎng)老能否實現跨越發(fā)展的關鍵,也是人保養(yǎng)老打市場、樹品牌的關鍵;此外,將舉集團之力強勢拓展職業(yè)年金業(yè)務,明確激勵考核機制。
目前,養(yǎng)老險公司成功獲得企業(yè)年金受托、賬管、投資管理三項資格,投資收益率位居行業(yè)前列,強勢啟動職業(yè)年金業(yè)務。
正如繆建民所說,“時間是最客觀的見證者”。相信在不久的將來,除了財險外,中國人保的壽險、健康險和養(yǎng)老險或將百花齊放。
入股兩家銀行謀求大股東控制權
落子信托,簡接掌握公募基金控制權,在財險、壽險、健康險和養(yǎng)老險全面布局,中國人保金融版圖不斷擴展的同時,又豈能錯過金融領域中的主力——商業(yè)銀行。
事實上,在繆建民執(zhí)掌中國人保之前,中國人保已經分別于2015年底和2016年通過協(xié)議轉讓和收購的方式取得了華夏銀行和興業(yè)銀行的股權,并成為兩家銀行的第二大股東。
回首過往,2015年12月28日,華夏銀行發(fā)布公告稱,人保財險擬通過協(xié)議轉讓方式,獲得華夏銀行19.99%股權,股權轉讓價格為230億元至257億元。交易完成后,人保即將躋身華夏銀行第二大股東。除此之外,人保財險和人保壽險共持有興業(yè)銀行13.15%股權,合并后亦是其第二大股東。
據知情人士透露,2016年在收購華夏銀行股權的時候,人保財險和中國人壽均對德意志銀行出讓的高達19.99%的華夏銀行股權較為感興趣,但最終人保財險“抱得美人歸”。受讓后,媒體分析認為,這一股權變更釋放出兩大重要信號:一是外資戰(zhàn)略入股中資銀行的時代逐步進入退潮期;二是保險公司借勢加快了收攬銀行股權的步伐。
縱觀幾大保險集團,平安保險集團擁有平安銀行,中國人壽是廣發(fā)銀行第一大股東。近年來,中小保險公司也紛紛舉牌銀行。那么,對于意欲謀求金融全牌照的中國人保,取得一家銀行的控股權,勢在必行。
那么,到底是中國人保會率先選中哪家銀行呢?
中國人保原副總裁盛和泰曾表示,對于成為興業(yè)和華夏銀行第二大股東,這既有業(yè)務考慮,也有財務投資方面的考慮。銀行是保險業(yè)務重要的銷售渠道,聯姻銀行,具有很好的協(xié)同效應。尤其是銀保業(yè)務是人保壽險的第一大渠道業(yè)務,意義更為重大。2018年由于銀保渠道聚焦期交轉型,優(yōu)化業(yè)務結構,大幅壓縮中短存續(xù)期業(yè)務規(guī)模,渠道原保險保費收入由2017年的527.85億元下降10.6%至2018年的472.03億元。雖然銀保保費出現下滑,但銀保仍是中國人保壽險的主打渠道,實現規(guī)模保費490.45億元,但占比仍較高。
2018年6月,繆建民在發(fā)布的“3411”戰(zhàn)略中明確提出,人保壽險要從一家以銀保渠道為主的公司逐漸向一家以個險渠道、期交業(yè)務為主的人身險公司轉變。但是對于一家公司而言,這種轉型并不容易。而成為銀行的第一大股東,無疑是業(yè)務發(fā)展的一種必需。
從持股情況來看,根據興業(yè)銀行2015年三季報顯示,人保財險和人保壽險合計持有興業(yè)銀行13.15%股權,與第一大股東福建省財政廳持有的17.86%股權相差并不多;而人保財險持有華夏銀行19.99%股權,則與第一大股東首鋼總公司所持20.28%股權相差無幾。如此看來,中國人保想要取得華夏銀行第一大股東的位置則更為容易。
4月29日,華夏銀行和興業(yè)銀行分別發(fā)布了2018年年報和2019年一季報。截至一季度末,華夏銀行總資產規(guī)模達2.79萬億元,較年初增長4.2%;存款余額1.59萬億元,較年初增長6.9%。一季度實現營收195億元,同比增長22.7%;資產托管規(guī)模突破3萬億元,中間業(yè)務收入同比增長28.3%;承銷債券規(guī)模同比增長145.7%。
有消息透露,繼2018年成功完成非公開發(fā)行普通股股票直接補充292億元核心一級資本之后,華夏銀行正在抓緊推進400億元永續(xù)債發(fā)行工作,力圖進一步增強銀行資本實力。
同日,興業(yè)銀行發(fā)布的一季報顯示,一季度實現營業(yè)收入476.19億元,同比增長34.78%,凈利潤196.58億元,同比增長11.35%,不良率1.57%,與年初持平。年報顯示,2018年末興業(yè)銀行總資產6.71萬億元,較年初增長4.59%;營業(yè)收入1582.87億元,同比增長13.08%,且逐季上升。從資管業(yè)務看,2018年末集團代客管理資產超過3萬億元,穩(wěn)居全市場第一梯隊。
由此可以看到,從投資角度而言,兩家銀行也都極具投資價值。那么,繆建民又將作何選擇,市場非常期待!
如今,作為共和國保險的長子乃至基石,中國人保從財險一哥,到壽險、健康險、養(yǎng)老險等人身險的戰(zhàn)略布局,從落子信托、間接擁有公募基金控制權,到入股商業(yè)銀行,再到成為首家在雄安新區(qū)注冊成立的總部型金融機構,傾注熱血在保險科技領域設立人保金服,打造互聯網金融平臺……這一系列舉措無疑將其金融版圖清晰地展現給世人。
那么,作為這艘金融控股“航母”的掌舵者,繆建民又將如何繼續(xù)描繪這一精彩版圖?我們拭目以待!