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        暖通工程施工質(zhì)量控制與管理

        2019-07-25 04:41:20韓江
        都市生活 2019年4期
        關(guān)鍵詞:暖通工程質(zhì)量控制措施

        韓江

        摘 要:伴隨建筑行業(yè)發(fā)展水平不斷提升,暖通工程施工也提出了新的要求,加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量管理,及時(shí)防范施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題,有利于全面控制暖通工程施工造價(jià),不斷提高管理進(jìn)程和施工效益。本文對(duì)加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量控制和管理的必要性進(jìn)行了分析,結(jié)合暖通工程施工質(zhì)量控制與管理工作實(shí)施現(xiàn)狀,提出了具體的優(yōu)化建議,以供參考。

        關(guān)鍵詞:暖通工程 施工 質(zhì)量控制 管理 措施

        隨著城市建筑行業(yè)的發(fā)展,公眾對(duì)暖通工程建設(shè)方面的要求也在不斷提高,暖通工程施工由于涉及到很多的技術(shù)方面的問(wèn)題,如果基礎(chǔ)不扎實(shí),或者沒(méi)有采取有效的措施加強(qiáng)質(zhì)量控制,將會(huì)影響整體施工質(zhì)量,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)更大的隱患,不利于提升整體工程建設(shè)效果。加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量控制與管理問(wèn)題及措施探究,具有重要的社會(huì)意義。

        一、加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量控制與管理的必要性分析

        在暖通工程建設(shè)過(guò)程中,施工質(zhì)量控制和管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,由于暖通工程本身涉及到很多的環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要統(tǒng)籌各方面的資源要素,加強(qiáng)規(guī)范管理,這樣才能提升暖通工程施工管理基礎(chǔ),保證整體工序有效開(kāi)展。如果不加強(qiáng)全面質(zhì)量管控,發(fā)現(xiàn)隱患整改不及時(shí),將會(huì)導(dǎo)致更為嚴(yán)重的施工問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度受到嚴(yán)重影響,甚至重新復(fù)工,影響施工效益和工期目標(biāo)的達(dá)成。所以加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量控制與管理,是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,不能忽視,更應(yīng)當(dāng)提高思想認(rèn)識(shí),并采取有效科學(xué)的方式方法來(lái)進(jìn)行管理,才能更好地提升暖通工程施工成效。

        二、暖通工程施工質(zhì)量控制與管理工作存在的問(wèn)題分析

        目前在暖通工程施工管理過(guò)程中,雖然采取了一些措施和方法加強(qiáng)質(zhì)量管控,但是具體分析,還存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (一)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面還存在一些問(wèn)題。加強(qiáng)暖通工程施工建設(shè),前期一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作就是進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面需要考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,做好各方面的勘察分析、計(jì)算,這樣才能更好地滿足施工要求,目前在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面,一方面設(shè)計(jì)師沒(méi)有充分到現(xiàn)場(chǎng)了解各方面的情況,習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理,對(duì)各方面的要素等考慮不充分、不全面,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)存在偏差;另一方面設(shè)計(jì)內(nèi)容不夠完善,對(duì)于暖通工程一些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題考慮不到位,沒(méi)有全面考慮各方面的情況,對(duì)一些部分沒(méi)有做出詳細(xì)的說(shuō)明和指導(dǎo),從而不利于后續(xù)施工工序的開(kāi)展。此外平面圖、系統(tǒng)圖等相關(guān)的內(nèi)容和指標(biāo)沒(méi)有做出明確的解釋,沒(méi)有充分考慮現(xiàn)實(shí)的需求和實(shí)際變化等進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,從而影響了整體施工進(jìn)程和質(zhì)量。

        (二)資料管理不規(guī)范。暖通工程施工過(guò)程中需要做好基礎(chǔ)資料的及時(shí)規(guī)范整理,這樣可以便于及時(shí)進(jìn)行總結(jié),做好技術(shù)交底。但是目前在資料管理方面往往不注重過(guò)程梳理,往往在施工竣工后才開(kāi)始進(jìn)行基礎(chǔ)資料整理,這樣不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些隱藏的資料,對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行整改,從而不利于施工整體活動(dòng)的有序開(kāi)展和規(guī)范有序進(jìn)行。

        (三)預(yù)算管理不夠重視。加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量管控,基礎(chǔ)工作之一就是加強(qiáng)預(yù)算管理,保證資源的最大化利用,確保施工進(jìn)程中有足夠的資金支持,但是目前在資金分配等方面各方利益協(xié)調(diào)不均衡,施工單位過(guò)于考慮自身的利益,在施工方面偷工減料等,影響了施工質(zhì)量。

        (四)施工進(jìn)度問(wèn)題。在暖通工程施工過(guò)程中,施工進(jìn)度是整體施工工作的基礎(chǔ)要求,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有序推進(jìn),才能保證各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接,如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量管控不嚴(yán)格,出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。目前在進(jìn)度控制方面缺乏細(xì)致全面規(guī)范,沒(méi)有針對(duì)施工工程整體建設(shè)要求,制定周密的施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,從而不利于施工工期的順利達(dá)成,影響了質(zhì)量管控成效。

        三、加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量管控的措施分析

        為了有效提升暖通工程施工質(zhì)量管控成效,建議做好以下幾個(gè)方面的工作:

        (一)加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量管控制度建設(shè)。暖通工程施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)針對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管控,建立完善的制度,這樣可以明確責(zé)任分配,確保安全、進(jìn)度、質(zhì)量、效益等各方面的目標(biāo)有效貫徹落實(shí),落到實(shí)處。所以應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前國(guó)家關(guān)于建筑行業(yè)方面的政策以及行業(yè)發(fā)展要求等,建立完善的暖通工程施工管控制度體系,確保各個(gè)環(huán)節(jié)有序推進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

        (二)加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)監(jiān)督管理。要做好暖通工程施工設(shè)計(jì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)圖紙會(huì)審,充分注重和各個(gè)部門之間的溝通,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行全面勘察,結(jié)合設(shè)計(jì)方面的要求進(jìn)行綜合分析,確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范、布局合理。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合實(shí)際的情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整變更,反復(fù)論證,確保施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性。

        (三)加強(qiáng)施工材料管理和進(jìn)度管理。一方面要對(duì)暖通工程施工過(guò)程中應(yīng)用的材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制,對(duì)材料的采購(gòu)方面要貨比三家,加強(qiáng)資質(zhì)審核和質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)材料的儲(chǔ)存等情況進(jìn)行全面管理,確保符合儲(chǔ)存要求,加強(qiáng)材料應(yīng)用過(guò)程中試驗(yàn)檢測(cè)、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料等及時(shí)進(jìn)行更換,確保符合施工要求,對(duì)于各類管材管件等及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量審查,加強(qiáng)多層次驗(yàn)收,確保機(jī)械設(shè)備符合要求;另一方面要加強(qiáng)進(jìn)度管理,施工開(kāi)始前制定周密的施工組織管理計(jì)劃,對(duì)施工過(guò)程借助信息技術(shù)加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度信息化管理和控制,動(dòng)態(tài)調(diào)整施工進(jìn)度,對(duì)于出現(xiàn)施工進(jìn)度緩慢等情況嚴(yán)格跟蹤。對(duì)于施工進(jìn)展較快的階段也要加強(qiáng)過(guò)程控制,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核,避免偷工減料等造成施工質(zhì)量下降。

        (四)加強(qiáng)暖通工程施工人員隊(duì)伍建設(shè)。暖通工程施工質(zhì)量控制,需要廣大施工人員積極配合,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識(shí),注重專業(yè)知識(shí)、技能和理論等方面的學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)新技術(shù),總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。所以要加強(qiáng)全面系統(tǒng)的培訓(xùn),對(duì)施工技術(shù)人員、管理人員、一線施工人員等各自情況做好培訓(xùn)需求分析,加強(qiáng)針對(duì)性培訓(xùn),從而不斷提高他們的責(zé)任心和綜合技能,確保暖通工程施工有序開(kāi)展。此外還要加強(qiáng)施工預(yù)算管理,將全面預(yù)算管理納入到施工管理過(guò)程中,嚴(yán)格控制每一筆資金的支出,對(duì)發(fā)現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)等情況進(jìn)行密切跟蹤,切實(shí)提升資源的有效控制和利用效能。

        結(jié) 語(yǔ)

        總之,加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量管控,是一個(gè)復(fù)雜的技術(shù)性工程,需要根據(jù)暖通工程相關(guān)方面的專業(yè)要求和行業(yè)發(fā)展規(guī)范等動(dòng)態(tài)加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)督管理和隱患整改,才能切實(shí)提高施工成效。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 王瑞杰.淺析暖通工程施工管理[J],城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(05)

        [2] 楊金鋼.暖通工程施工質(zhì)量控制與管理[J],黑龍江科技信息,2014(11)

        [3] 李洪生.簡(jiǎn)論暖通工程施工質(zhì)量控制[J],黑龍江科技信息,2016(05)

        [4] 姚凱.淺析暖通工程施工質(zhì)量[J],中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2015(11)

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