韓江

摘 要：伴隨建筑行業(yè)發(fā)展水平不斷提升，暖通工程施工也提出了新的要求，加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量管理，及時(shí)防范施工過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，有利于全面控制暖通工程施工造價(jià)，不斷提高管理進(jìn)程和施工效益。本文對(duì)加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量控制和管理的必要性進(jìn)行了分析，結(jié)合暖通工程施工質(zhì)量控制與管理工作實(shí)施現(xiàn)狀，提出了具體的優(yōu)化建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：暖通工程 施工 質(zhì)量控制 管理 措施

隨著城市建筑行業(yè)的發(fā)展，公眾對(duì)暖通工程建設(shè)方面的要求也在不斷提高，暖通工程施工由于涉及到很多的技術(shù)方面的問(wèn)題，如果基礎(chǔ)不扎實(shí)，或者沒(méi)有采取有效的措施加強(qiáng)質(zhì)量控制，將會(huì)影響整體施工質(zhì)量，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)更大的隱患，不利于提升整體工程建設(shè)效果。加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量控制與管理問(wèn)題及措施探究，具有重要的社會(huì)意義。

一、加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量控制與管理的必要性分析

在暖通工程建設(shè)過(guò)程中，施工質(zhì)量控制和管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，由于暖通工程本身涉及到很多的環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要統(tǒng)籌各方面的資源要素，加強(qiáng)規(guī)范管理，這樣才能提升暖通工程施工管理基礎(chǔ)，保證整體工序有效開(kāi)展。如果不加強(qiáng)全面質(zhì)量管控，發(fā)現(xiàn)隱患整改不及時(shí)，將會(huì)導(dǎo)致更為嚴(yán)重的施工問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度受到嚴(yán)重影響，甚至重新復(fù)工，影響施工效益和工期目標(biāo)的達(dá)成。所以加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量控制與管理，是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，不能忽視，更應(yīng)當(dāng)提高思想認(rèn)識(shí)，并采取有效科學(xué)的方式方法來(lái)進(jìn)行管理，才能更好地提升暖通工程施工成效。

二、暖通工程施工質(zhì)量控制與管理工作存在的問(wèn)題分析

目前在暖通工程施工管理過(guò)程中，雖然采取了一些措施和方法加強(qiáng)質(zhì)量管控，但是具體分析，還存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面還存在一些問(wèn)題。加強(qiáng)暖通工程施工建設(shè)，前期一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作就是進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面需要考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，做好各方面的勘察分析、計(jì)算，這樣才能更好地滿足施工要求，目前在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面，一方面設(shè)計(jì)師沒(méi)有充分到現(xiàn)場(chǎng)了解各方面的情況，習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理，對(duì)各方面的要素等考慮不充分、不全面，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)存在偏差;另一方面設(shè)計(jì)內(nèi)容不夠完善，對(duì)于暖通工程一些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題考慮不到位，沒(méi)有全面考慮各方面的情況，對(duì)一些部分沒(méi)有做出詳細(xì)的說(shuō)明和指導(dǎo)，從而不利于后續(xù)施工工序的開(kāi)展。此外平面圖、系統(tǒng)圖等相關(guān)的內(nèi)容和指標(biāo)沒(méi)有做出明確的解釋，沒(méi)有充分考慮現(xiàn)實(shí)的需求和實(shí)際變化等進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，從而影響了整體施工進(jìn)程和質(zhì)量。

（二）資料管理不規(guī)范。暖通工程施工過(guò)程中需要做好基礎(chǔ)資料的及時(shí)規(guī)范整理，這樣可以便于及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，做好技術(shù)交底。但是目前在資料管理方面往往不注重過(guò)程梳理，往往在施工竣工后才開(kāi)始進(jìn)行基礎(chǔ)資料整理，這樣不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些隱藏的資料，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行整改，從而不利于施工整體活動(dòng)的有序開(kāi)展和規(guī)范有序進(jìn)行。

（三）預(yù)算管理不夠重視。加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量管控，基礎(chǔ)工作之一就是加強(qiáng)預(yù)算管理，保證資源的最大化利用，確保施工進(jìn)程中有足夠的資金支持，但是目前在資金分配等方面各方利益協(xié)調(diào)不均衡，施工單位過(guò)于考慮自身的利益，在施工方面偷工減料等，影響了施工質(zhì)量。

（四）施工進(jìn)度問(wèn)題。在暖通工程施工過(guò)程中，施工進(jìn)度是整體施工工作的基礎(chǔ)要求，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有序推進(jìn)，才能保證各個(gè)環(huán)節(jié)有效銜接，如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量管控不嚴(yán)格，出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。目前在進(jìn)度控制方面缺乏細(xì)致全面規(guī)范，沒(méi)有針對(duì)施工工程整體建設(shè)要求，制定周密的施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，從而不利于施工工期的順利達(dá)成，影響了質(zhì)量管控成效。

三、加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量管控的措施分析

為了有效提升暖通工程施工質(zhì)量管控成效，建議做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量管控制度建設(shè)。暖通工程施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)針對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管控，建立完善的制度，這樣可以明確責(zé)任分配，確保安全、進(jìn)度、質(zhì)量、效益等各方面的目標(biāo)有效貫徹落實(shí)，落到實(shí)處。所以應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前國(guó)家關(guān)于建筑行業(yè)方面的政策以及行業(yè)發(fā)展要求等，建立完善的暖通工程施工管控制度體系，確保各個(gè)環(huán)節(jié)有序推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)監(jiān)督管理。要做好暖通工程施工設(shè)計(jì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)圖紙會(huì)審，充分注重和各個(gè)部門之間的溝通，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行全面勘察，結(jié)合設(shè)計(jì)方面的要求進(jìn)行綜合分析，確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范、布局合理。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合實(shí)際的情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整變更，反復(fù)論證，確保施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性。

（三）加強(qiáng)施工材料管理和進(jìn)度管理。一方面要對(duì)暖通工程施工過(guò)程中應(yīng)用的材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制，對(duì)材料的采購(gòu)方面要貨比三家，加強(qiáng)資質(zhì)審核和質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)材料的儲(chǔ)存等情況進(jìn)行全面管理，確保符合儲(chǔ)存要求，加強(qiáng)材料應(yīng)用過(guò)程中試驗(yàn)檢測(cè)、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不合格的材料等及時(shí)進(jìn)行更換，確保符合施工要求，對(duì)于各類管材管件等及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量審查，加強(qiáng)多層次驗(yàn)收，確保機(jī)械設(shè)備符合要求;另一方面要加強(qiáng)進(jìn)度管理，施工開(kāi)始前制定周密的施工組織管理計(jì)劃，對(duì)施工過(guò)程借助信息技術(shù)加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度信息化管理和控制，動(dòng)態(tài)調(diào)整施工進(jìn)度，對(duì)于出現(xiàn)施工進(jìn)度緩慢等情況嚴(yán)格跟蹤。對(duì)于施工進(jìn)展較快的階段也要加強(qiáng)過(guò)程控制，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核，避免偷工減料等造成施工質(zhì)量下降。

（四）加強(qiáng)暖通工程施工人員隊(duì)伍建設(shè)。暖通工程施工質(zhì)量控制，需要廣大施工人員積極配合，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)，注重專業(yè)知識(shí)、技能和理論等方面的學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)新技術(shù)，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。所以要加強(qiáng)全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)施工技術(shù)人員、管理人員、一線施工人員等各自情況做好培訓(xùn)需求分析，加強(qiáng)針對(duì)性培訓(xùn)，從而不斷提高他們的責(zé)任心和綜合技能，確保暖通工程施工有序開(kāi)展。此外還要加強(qiáng)施工預(yù)算管理，將全面預(yù)算管理納入到施工管理過(guò)程中，嚴(yán)格控制每一筆資金的支出，對(duì)發(fā)現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)等情況進(jìn)行密切跟蹤，切實(shí)提升資源的有效控制和利用效能。

結(jié) 語(yǔ)

總之，加強(qiáng)暖通工程施工質(zhì)量管控，是一個(gè)復(fù)雜的技術(shù)性工程，需要根據(jù)暖通工程相關(guān)方面的專業(yè)要求和行業(yè)發(fā)展規(guī)范等動(dòng)態(tài)加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)督管理和隱患整改，才能切實(shí)提高施工成效。

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