李猛 叢日鵬
摘 要:我國(guó)建筑行業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)暴露出越來(lái)越多的問(wèn)題,找到建筑工程質(zhì)量管理中的問(wèn)題并加以改進(jìn),加強(qiáng)施工質(zhì)量管理水平,對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展有巨大意義。建筑工程的質(zhì)量管理工作應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),在管理的過(guò)程中結(jié)合實(shí)際情況,不斷發(fā)現(xiàn)新的質(zhì)量管理措施,這樣才可以保證建筑工程的質(zhì)量,在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程 質(zhì)量管理 問(wèn)題 意義
一、建筑工程質(zhì)量管理的意義
現(xiàn)階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下,不斷強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,不僅是施工單位發(fā)展的必然要求,而且還是保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的必要需求建筑。首先,工程質(zhì)量與公眾利益以及公共安全關(guān)系密切:建筑工程質(zhì)量是伴隨著所有建筑程序的產(chǎn)生而形成的,從最初的可行性研究一直到之后的建設(shè)方案決策階段,均會(huì)對(duì)工程質(zhì)量具有一定的影響作用,建筑工程質(zhì)量的管理問(wèn)題能夠出現(xiàn)在工程從立項(xiàng)到竣工交付使用的任何一個(gè)環(huán)節(jié)。其次工程質(zhì)量屬于建筑企業(yè)生存與發(fā)展的基本保障:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈起來(lái),以質(zhì)量求生存和以質(zhì)量求發(fā)展已逐漸成為所有企業(yè)的共識(shí)。大量的事實(shí)證明,建筑企業(yè)所完成的工程質(zhì)量水平,對(duì)于企業(yè)日后的發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大。只有注重施工質(zhì)量的管理,并盡力打造企業(yè)品牌,企業(yè)才可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存。最后,工程質(zhì)量屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)效益的根基:工程質(zhì)量的好壞會(huì)直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,工程質(zhì)量差實(shí)際屬于一種最大的浪費(fèi)。工程質(zhì)量較差時(shí),一方面需要增加大量的返修和加固等人工、材料費(fèi)用;另一方面,還會(huì)增加用戶維修和改造的費(fèi)用。此外,工程質(zhì)量較差時(shí)還會(huì)降低工程的使用壽命,給用戶造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量問(wèn)題會(huì)直接影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)程,將質(zhì)量問(wèn)題擺放到首要位置已成為當(dāng)務(wù)之急。
二、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
1、質(zhì)量管理制度不健全。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展,為了保證建筑工程質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行,必須要建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,從而對(duì)施工管理人員起到一定的約束作用。但是,當(dāng)前大部分建筑企業(yè)并沒(méi)有完善的管理制度,質(zhì)量管理方法也不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,以至于建筑工程質(zhì)量管理工作在實(shí)際開(kāi)展的時(shí)候遇到一定的阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本,沒(méi)有健全的質(zhì)量管理制度,極其容易出現(xiàn)不規(guī)范的施工現(xiàn)象,甚至當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,不能找到負(fù)責(zé)人,導(dǎo)致問(wèn)題更加嚴(yán)重。對(duì)此,建筑企業(yè)必須要建立健全質(zhì)量管理制度,只有這樣,才能保證各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。
2、政府的監(jiān)督不到位。由于建筑行業(yè)本身屬于一種高危行業(yè),因此發(fā)生質(zhì)量事故的機(jī)率很高。政府在工程質(zhì)量管理過(guò)程中應(yīng)利用政府手段,針對(duì)建筑施工開(kāi)展宏觀監(jiān)控與管理。但是,政府僅利用法律手段對(duì)建筑施工所進(jìn)行的有限干涉,在監(jiān)管力度上顯然是不夠的,當(dāng)質(zhì)量事故發(fā)生之后,政府會(huì)積極應(yīng)對(duì)相關(guān)事故的善后處理,如追查事故責(zé)任和進(jìn)行必要的善后賠償?shù)?。而事?shí)上,利用管理手段對(duì)事故進(jìn)行預(yù)防具有更加積極的作用,政府只有加強(qiáng)工程質(zhì)量的日常管理,才能夠有效遏制建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題。
3建筑工程質(zhì)量管理意識(shí)淡薄。當(dāng)前建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程數(shù)量日益增長(zhǎng),通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作能夠有效推動(dòng)建筑行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。然而,就目前情況來(lái)看,建筑工程質(zhì)量管理工作存在著不少問(wèn)題,其中較為突出的就是質(zhì)量管理意識(shí)淡薄。在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中,更多的重視施工環(huán)節(jié),忽視了質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展。甚至認(rèn)為只要施工水平較高,就能有效保證工程建設(shè)質(zhì)量,這種想法是錯(cuò)誤的。另外,還有部分建筑施工企業(yè)在開(kāi)展質(zhì)量管理工作的時(shí)候,只注重理論指導(dǎo),卻不付諸行動(dòng),這樣無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理工作出現(xiàn)漏洞,進(jìn)而很難達(dá)到理想的管理。
4、對(duì)建筑材料環(huán)節(jié)的控制不力。建筑材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)的工程質(zhì)量具有直接的影響。施工單位在開(kāi)展施工作業(yè)時(shí),未能根據(jù)規(guī)定進(jìn)行材料的購(gòu)買(mǎi)。施工單位在購(gòu)買(mǎi)材料時(shí),由于未能仔細(xì)檢查而造成購(gòu)買(mǎi)的材料與施工標(biāo)準(zhǔn)不符,或者為了節(jié)省生產(chǎn)成本有意用不合格的材料代替工程要求的材料,從而對(duì)建筑工程質(zhì)量造成影響。施工單位在施工時(shí),應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)的施工要求進(jìn)行施工,堅(jiān)決不能因?yàn)橼s工期或降低工程成本而忽視施工質(zhì)量。
三、建筑工程質(zhì)量管理中存在問(wèn)題的解決措施
1、強(qiáng)化材料的質(zhì)量管理。第一,合理組織材料的使用,使材料的損失盡量降低。通過(guò)嚴(yán)格按照定額計(jì)量使用材料,加強(qiáng)材料在運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)存放等環(huán)節(jié)的管理,完善現(xiàn)場(chǎng)材料的管理制度,屬于確保材料質(zhì)量和節(jié)約材料的重要保證。第二,準(zhǔn)確掌握材料的信息,以此對(duì)供貨廠家進(jìn)行優(yōu)選。只有掌握了材料質(zhì)量、價(jià)格和供貨能力的信息,才能夠選好供貨的廠家,從而獲得質(zhì)量佳而價(jià)格低的材料資源,繼而在保證工程質(zhì)量的前提下降低工程的造價(jià)。此屬于企業(yè)獲得良好發(fā)展的重要因素。第三,對(duì)材料供應(yīng)制定嚴(yán)密的調(diào)度計(jì)劃,通過(guò)加快材料的周轉(zhuǎn)來(lái)降低材料的占用量,材料的供應(yīng)只有達(dá)到按質(zhì)按量并按時(shí)的滿足工程建設(shè)需要,才能夠提高供應(yīng)效益。
2、不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制。由于建筑工程質(zhì)量管理涉及到的內(nèi)容較為繁瑣,所以為了保證質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行,并提升建筑企業(yè)自身的建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須要不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制。通過(guò)制定有關(guān)的規(guī)章制度,對(duì)質(zhì)量管理人員起到一定的約束作用,在進(jìn)行工程管理的時(shí)候有法可依,并將各項(xiàng)質(zhì)量管理機(jī)制全面落實(shí)下去。制定質(zhì)量管理責(zé)任制,將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠準(zhǔn)確找到負(fù)責(zé)人,并及時(shí)采取措施予以解決。另外還要建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予精神以及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),從而調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性,全身心的投入到建筑工程質(zhì)量管理工作中去。
3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度。為了保證建筑工程質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行,還要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,具體而言,需要做到以下幾點(diǎn):首先,從政府方面入手,加大政府監(jiān)督力度,將政府單位的各項(xiàng)職能全面發(fā)揮出來(lái),對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,從而防止建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;其次,從建筑企業(yè)自身入手,在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的時(shí)候,建筑企業(yè)需要不斷建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)督管理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,并采取有效措施予以改正,只有這樣,才能避免問(wèn)題擴(kuò)大化。總之,建筑企業(yè)只有加大對(duì)施工質(zhì)量管理的重視力度,并采取科學(xué)合理的質(zhì)量管理措施,才能最終實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的目標(biāo)。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,建筑工程的質(zhì)量管理具有重要意義,為了保證建筑工程質(zhì)量的有效提升,建筑施工企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的問(wèn)題,并采取有效措施予以解決。
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作者簡(jiǎn)介:第一作者:姓名:李猛(1988—),性別:男,民族:漢,籍貫:河南省鎮(zhèn)平縣,職稱:助理工程師,學(xué)歷:????專業(yè):建筑工程技術(shù),工作單位:遼寧精潤(rùn)現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司;
第二作者:姓名:叢日鵬(1990—) 性別:男,民族:漢,籍貫:遼寧省喀喇沁,職稱:助理工程師,學(xué)歷:專科,專業(yè):建筑工程技術(shù),工作單位:天津勝茂建筑工程集團(tuán)有限公司。