郭靖

【摘 要】現(xiàn)如今，如何開(kāi)展高實(shí)效性的建筑工程管理工作已經(jīng)成為了相關(guān)各部門(mén)及人員重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一。本文主要圍繞建筑工程管理展開(kāi)探討，其中，針對(duì)其現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，同時(shí)，提出一些相關(guān)的有效控制措施，以期為促進(jìn)建筑工程整體管理水平的提升做出貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理現(xiàn)狀；控制措施

城市化建設(shè)腳步的不斷加快，推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程管理的水平也得到了大幅度提升，但現(xiàn)如今由于多種因素的影響和限制，在具體開(kāi)展各環(huán)節(jié)建筑工程管理操作的過(guò)程中，面對(duì)和需要解決的問(wèn)題依舊較多，深入研究建筑工程管理現(xiàn)實(shí)狀況，積極探尋和創(chuàng)新出多種措施，對(duì)各種問(wèn)題開(kāi)展有效控制，具有較高的必要性。

一、建筑工程管理現(xiàn)狀分析

現(xiàn)如今在具體開(kāi)展各環(huán)節(jié)建筑工程管理操作的過(guò)程中，影響較為顯著的問(wèn)題主要包括：管理活動(dòng)規(guī)范性較低、缺乏優(yōu)良的管理意識(shí)以及管理控制協(xié)調(diào)性低等。其中，管理活動(dòng)規(guī)范性低主要是由于建筑工程本身覆蓋專(zhuān)業(yè)較多，相關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)操作又具備較高的復(fù)雜性，工程管理內(nèi)容十分廣泛，可對(duì)相關(guān)管理操作造成影響的因素相對(duì)較多，但基于管理機(jī)制的不完善，導(dǎo)致所開(kāi)展的各環(huán)節(jié)管理操作規(guī)范性無(wú)法保證，加上所采取的控制措施存在監(jiān)管實(shí)效性較低等問(wèn)題，導(dǎo)致管理活動(dòng)的整體規(guī)范性大幅度降低[1]。

管理控制協(xié)調(diào)性低，主要是由于建筑工程管理人員缺乏優(yōu)良的管理意識(shí)，加上缺少高實(shí)效性的管理機(jī)制，導(dǎo)致個(gè)別施工單位在實(shí)際開(kāi)展建筑工程施工操作的過(guò)程中，為了獲取到“更多”的利益，做出私自降低施工材料標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用價(jià)值低廉的不合格施工材料等行為，致使工程管理目標(biāo)始終無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到了不良影響。管理意識(shí)缺乏的問(wèn)題主要是由于建筑單位領(lǐng)導(dǎo)及管理人員對(duì)工程管理工作重要性缺少正確認(rèn)識(shí)，此類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)直接導(dǎo)致相關(guān)法律法規(guī)無(wú)法得到有效落實(shí)，對(duì)施工規(guī)范性及安全性均存在不良影響。

二、控制措施

（一）充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理實(shí)效性

安全是有效生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。在實(shí)際開(kāi)展各環(huán)節(jié)建筑工程管理操作的過(guò)程中，對(duì)安全管理提起高度重視至關(guān)重要，同時(shí)，其也是相應(yīng)管理操作的核心內(nèi)容，既關(guān)乎生產(chǎn)人員財(cái)產(chǎn)生命安全，對(duì)工程建設(shè)整體質(zhì)量也存在直接影響。具體進(jìn)行建筑工程建設(shè)操作時(shí)，倘若發(fā)生安全事故，將會(huì)導(dǎo)致十分嚴(yán)重的后果和損失，基于此，為了將建筑工程管理的實(shí)效性更充分的發(fā)揮出來(lái)，有必要經(jīng)由如下幾個(gè)方面進(jìn)行考量：

首先，引導(dǎo)工程相關(guān)的所有工作人員樹(shù)立起優(yōu)良的安全理念。具體而言，應(yīng)積極組織多元化的培訓(xùn)及教育活動(dòng)，相關(guān)施工單位應(yīng)注重創(chuàng)建起完善且實(shí)效性較高的培訓(xùn)教育體系，并制定相配套的管控制度，將安全教育內(nèi)容融入日常工作當(dāng)中，經(jīng)由不間斷的安全教育，引導(dǎo)每一個(gè)工作人員開(kāi)展有效的安全意識(shí)樹(shù)立操作，進(jìn)而可以主動(dòng)、積極的依照相關(guān)的安全生產(chǎn)制度開(kāi)展相關(guān)各環(huán)節(jié)施工操作，明晰各項(xiàng)安全管理活動(dòng)的開(kāi)展重要性，并可以積極配合，有助于更好的確保生產(chǎn)安全性[2]。

其次，積極優(yōu)化安全管理組織結(jié)構(gòu)，想要實(shí)現(xiàn)此目的，建筑單位管理及領(lǐng)導(dǎo)人員理應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到安全管理具有的關(guān)鍵性意義，并對(duì)其重要價(jià)值及其在建筑工程管理體系中占據(jù)的地位加以有效了解，在充分考量建筑工程安全管理現(xiàn)實(shí)需求及總體建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，針對(duì)相應(yīng)的安全管理組織結(jié)構(gòu)開(kāi)展合理、科學(xué)的優(yōu)化操作，有助于促使各環(huán)節(jié)安全管理制度完善操作發(fā)揮出更高的實(shí)效性，促進(jìn)安全管理整體質(zhì)量提升。同時(shí)，需要對(duì)建筑工程安全管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)內(nèi)容展開(kāi)全方位的分析操作，保證各環(huán)節(jié)作業(yè)對(duì)應(yīng)的安全管理工作均存在專(zhuān)門(mén)的責(zé)任主體，確保安全檢查操作質(zhì)量，促使不定期的抽查及定期開(kāi)展的檢查工作加以有效融合，提升人員工作規(guī)范性以及對(duì)各種安全隱患類(lèi)問(wèn)題的敏感度，可以在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間，采取相應(yīng)措施，并應(yīng)創(chuàng)建起高實(shí)效性的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，以確保預(yù)防為主、確保安全的理念可以得到有效落實(shí)。

最后，重視開(kāi)展高質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)材料安全管控操作，具體而言，管理人員在實(shí)際開(kāi)展各環(huán)節(jié)巡查和檢查操作時(shí)，應(yīng)注重針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的存儲(chǔ)情況、存放方式及放置位置等進(jìn)行檢查，在充分考量各物料實(shí)際使用途徑及性質(zhì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，實(shí)施多種有效的防護(hù)操作，同時(shí)，根據(jù)所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)物料入場(chǎng)和使用制度，有助于大幅度降低各種材料安全管理問(wèn)題出現(xiàn)的可能性。此外，開(kāi)展高質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備安全管理操作也至關(guān)重要，具體而言，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的各機(jī)械設(shè)備開(kāi)展全方位的質(zhì)量檢查操作以及有效的檢修維護(hù)操作，促使各機(jī)械設(shè)備在具體使用過(guò)程中，均可發(fā)揮出較高的實(shí)效性，有助于促進(jìn)施工整體效率提升，確保工程后期使用效果。

（二）創(chuàng)建完善的管理體系

想要促使建筑工程管理有效性大幅度提升，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、有效發(fā)展，有必要重視創(chuàng)建起完善的建筑工程管理體系，促使工程管理人員開(kāi)展的相關(guān)工作均擁有可靠性及可行性較高的依據(jù)作為支撐，有助于大幅度提升建筑工程各環(huán)節(jié)管理工作的全面性及規(guī)范性。通過(guò)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)管理目標(biāo)及相關(guān)要求的充分考量，基于所了解的相關(guān)問(wèn)題，在具體開(kāi)展管理體系創(chuàng)建操作時(shí)，應(yīng)注重從如下幾個(gè)方面入手：

首先，基于工程施工現(xiàn)實(shí)狀況以及相應(yīng)的建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建起具備較高合理性及可行性的現(xiàn)代化管理體系，重視發(fā)揮實(shí)踐的實(shí)效性，在實(shí)際開(kāi)展各環(huán)節(jié)管理操作的過(guò)程中，針對(duì)相關(guān)制度規(guī)章開(kāi)展動(dòng)態(tài)調(diào)整及改良操作，促使所開(kāi)展的相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)均有據(jù)可循，有助于促進(jìn)各項(xiàng)施工行為的規(guī)范性提升。同時(shí)，調(diào)整及改良管理制度時(shí)，理應(yīng)重視針對(duì)建筑工程各施工環(huán)節(jié)開(kāi)展綜合性的規(guī)劃設(shè)計(jì)操作，對(duì)各施工人員的崗位責(zé)任開(kāi)展科學(xué)劃分，促使責(zé)任機(jī)制實(shí)效性充分發(fā)揮出來(lái)，使得每一項(xiàng)活動(dòng)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有助于保證相關(guān)管理操作的規(guī)范性及有效性。

其次，待相關(guān)的制度規(guī)章制定完成以后，需要開(kāi)展有效的細(xì)化管理制度的操作，基于對(duì)工程進(jìn)度及建設(shè)目標(biāo)的有效分析，針對(duì)工程中具備較高關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)和項(xiàng)目開(kāi)展系統(tǒng)化流程的設(shè)計(jì)操作，并以其為施工、管理人員開(kāi)展相應(yīng)施工及管理操作的依據(jù)[3]。積極優(yōu)化巡查巡檢制度也十分重要，具體而言，需要有效融合抽查及日常管理工作內(nèi)容，將各項(xiàng)管理制度的實(shí)效性充分發(fā)揮出來(lái)。

最后，基于所制定的各項(xiàng)管理制度，開(kāi)展有效的人員激勵(lì)及獎(jiǎng)罰機(jī)制創(chuàng)設(shè)操作，引導(dǎo)各施工人員明確了解自身義務(wù)及責(zé)任，進(jìn)而更積極、主動(dòng)的配合相關(guān)管理工作，有助于促使各環(huán)節(jié)管理活動(dòng)的時(shí)效性更充分的發(fā)揮出來(lái)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，充分發(fā)揮建筑工程管理實(shí)效性，有助于促使相應(yīng)建設(shè)工程的社會(huì)價(jià)值更好的發(fā)揮出來(lái)，提升其整體質(zhì)量及安全性，對(duì)推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、優(yōu)良發(fā)展進(jìn)程存在積極影響?；诖?，有必要經(jīng)由強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、促進(jìn)管理人員綜合素質(zhì)提升等措施，對(duì)建筑工程管理質(zhì)量及相關(guān)各種問(wèn)題加以有效控制，有助于更好的確保工程進(jìn)度，提升建筑工程管理工作整體水平。

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