趙志強

【摘 要】現(xiàn)階段，隨著社會的發(fā)展，科學技術的發(fā)展也突飛猛進。在當下的建筑工程發(fā)展領域，經(jīng)濟管理所呈現(xiàn)的地位十分顯著。全過程造價，作為一種先進的管理理念，在經(jīng)濟管理工作領域具有重要作用。鑒于此，本文主要圍繞全過程造價，在建筑經(jīng)濟管理中的重要性，以及具體應用展開有效分析，從而為促進建筑行業(yè)實現(xiàn)深入發(fā)展提供重要依據(jù)。

【關鍵詞】全過程工程造價；現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理；重要性

近些年，隨著我國城市化進程的加快，建筑工程逐漸興起，得到了良好的發(fā)展機會。而工程造價貫穿于工程始末，其重要作用顯而易見。而且工程造價工作的質量關乎到建筑經(jīng)濟管理整體效果，所以相關人員應當做好工程造價工作，從而使其在建筑經(jīng)濟管理中發(fā)揮有效作用。

1.全過程工程造價概述

提到工程造價，根據(jù)傳統(tǒng)觀念，人們首先想到的是工程預結算。以往工程造價大多分兩步走：施工前，根據(jù)施工圖計算出工程量，再套用各種專業(yè)標準定額，最后計算出工程造價；施工后，根據(jù)竣工圖、現(xiàn)場簽證等資料編制竣工結算。這種重施工過程、輕決策設計的傳統(tǒng)造價模式，缺乏前饋成本控制和造價管理的整體思維，只能被動反映已完工程量，不能有效地控制建設項目成本，導致一些建設項目結算超預算、預算超概算、概算超估算情況時有發(fā)生。另一方面，一旦施工過程中發(fā)現(xiàn)設計不可行、不是最優(yōu)或者經(jīng)濟上不合理，工程后期階段不管如何努力也難以扭轉經(jīng)濟損失的局面。所以，為了建設項目的社會效益和經(jīng)濟效益實現(xiàn)最優(yōu)，必須打破傳統(tǒng)造價觀念，將全過程工程造價管理提到重要地位上來，并加強在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟中的運用。全過程工程造價管理是根據(jù)科學系統(tǒng)的理論基礎和全面精準的措施方法，對工程建設全過程進行造價投資估算，確保工程質量與經(jīng)濟效益達到預期要求。它立足于事前控制，強調在項目前期決策和設計階段造價管理的重要地位。在建設項目具體運用中可大致分為前期決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算等五個階段。階段不同，側重點也不同。前期決策階段要求投資估算與工程質量、經(jīng)濟效益綜合考慮；設計階段要求設計概預算與技術的辯證統(tǒng)一；招標階段要求招標文件嚴謹周密、工程量清單完整無誤，中標合同價準確合理；施工階段要求采取動態(tài)跟蹤監(jiān)控成本，隨時糾正目標偏差；結算階段要求按照合同，嚴格審核現(xiàn)場簽證、索賠等資料，以高度負責、極度專業(yè)的精神進行結算工作。

2.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的作用

2.1保證預算評估科學

根據(jù)上述分析，對工程全過程進行造價管理有助于提升現(xiàn)代建筑的經(jīng)濟管理水平，確保預算評估具有科學性與準確性。在全過程造價管理中，通過分析影響工程生命周期中的經(jīng)濟因素所編制出的造價預算方案，能夠確保工程投資合理。與此同時，在造價預算方案指引下，可對造價管理工作進行細化，同時明確不同施工部分的造價指標，落實好造價管理責任。此外，工程設計人員與預算人員可以在全過程造價管理下對工程內外部影響因素予以重視，進而保證造價預算編制具有較強的合理性與特征，并提前找出潛在影響因素，從而在編制工程造價時留有空余。由此可見，實現(xiàn)建筑工程的全過程造價控制，可賦予施工預算方案更大的彈性，使其成本約束作用得以充分發(fā)揮。

2.2加強成本管控力度

在進行建筑工程施工時，需要涉及到材料、人工以及設備購買或租賃等成本，人力物力成本占比較大，其也是主要成本支出部分。另外，這些施工成本具有動態(tài)特征，會受到施工操作、現(xiàn)場管理以及材料市場價格變動等因素影響，使得實際施工成本偏離于施工造價方案。而利用全過程造價方式對造價方案進行管理，會對整個工程實施過程起到嚴格監(jiān)控的作用。同時將造價管理責任依照其具體內容分配到不同部門，比如：采購部、財務部以及施工部等。并且要保持施工管理流程具有透明化特征，從而加強各個部門之間的監(jiān)督作用，保證造價管理工作順利進行，與傳統(tǒng)造價管理相比，此種相互監(jiān)督的方式更有利于控制建筑施工成本。

3.全過程工程造價對于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性

3.1確保預算評估的科學性

從上述分析來看，全過程工程造價管理對于提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理水平具有重要作用。通過全過程工程造價管理的實施，首先可以保證工程預算評估的準確性。全過程造價管理通過對工程全生命周期內的經(jīng)濟影響因素進行分析，編制造價預算方案，可以確保工程項目投資的合理性。同時在全過程造價預算方案的指導下，也可以確保造價管理工作的細化開展，明確各分部工程的造價指標，有利于造價管理責任的落實。在全過程造價管理思想的指導下，設計及預算人員可以更加關注工程內外因素的而影響，提高造價預算編制的合理性，提前找到不確定影響因素，并在造價編制過程中留有一定裕度。在此情況下，可以保證預算方案彈性適中，充分發(fā)揮其成本約束作用。

3.2確保成本控制的有效性

全過程工程造價管理也是建筑工程成本控制的有效方法，在建筑工程的施工過程中，材料成本、人工成本、設備租賃及購置成本等，占有較大比例，是成本支出的主要組成部分。而且這些方面的成本支出具有動態(tài)性特點，可能因施工操作、內部管理、外部市場價格變化等因素的影響，出現(xiàn)與造價方案的偏離現(xiàn)象。全過程工程造價管理在制定造價方案后，會對其實施過程進行嚴格監(jiān)控。將造價管理責任落實到所有相關部門，包括采購部門、施工班組、財務部門等。同時通過構建透明化的管理流程，充分發(fā)揮部門間的相互監(jiān)督作用，確保造價管理工作的有效開展。這相比于傳統(tǒng)造價管理方法中僅由財務部門人員負責開展造價管理工作，可以有效提升建筑工程成本控制的有效性。

3.3確保造價方案的合理性

現(xiàn)代建筑工程建設活動采取市場化運營模式，通過招投標環(huán)節(jié)選擇施工企業(yè)，為工程建設質量提供保障，且最終要實現(xiàn)成本最優(yōu)化和利潤最大化的目標。在建筑工程建設活動中，全過程造價管理的實施可以通過建立科學的造價成本方案，協(xié)調成本控制與工程質量之間的沖突，在保證質量的前提下節(jié)約成本。其主要控制方法是減少施工過程中的資源浪費問題，做到對各項資金支出的有效控制，從而在不影響工程質量水平的前提下，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

3.4加強內部控制監(jiān)督

在全過程造價管理工作領域，為保證工作更加規(guī)范、合理，施工單位需要重點加強內部控制和監(jiān)督。進一步規(guī)范造價管理工作操作流程，提高造價管理效率，實現(xiàn)工程成本的有效控制。保證工程施工作業(yè)環(huán)境更加安全、穩(wěn)定，促進建筑行業(yè)實現(xiàn)深入發(fā)展。首先，施工單位需要單獨成立審計部門，對部門內部具體工作流程進行明確。要求審計人員定期對全過程造價管理工作進行審核。確定管理工作是否規(guī)范、合理，全面提高管理人員職業(yè)素養(yǎng)。同時，施工單位需要制定完善性的監(jiān)督體制，對全過程造價管理工作進行監(jiān)督，針對不合理之處，進行積極改進與完善，從而促進建筑工程施工進度順利推進，全面提高工程整體作業(yè)質量。

4.結語

綜上，在建筑工程領域，經(jīng)濟管理工作占據(jù)重要組成，在很大程度上決定著工程整體建設效率和質量。而全過程成本管理作為一種全新的管理理念和方法，將其應用于經(jīng)濟管理工作當中，能夠提高管理結果精確度，提高管理工作效率和質量。因此，建筑單位需要將這一全新的工作理念，有效應用到招投標、設計、施工、合同管理以及竣工階段。同時，針對全過程管理具體工作要求，就管理人員素質和內部控制監(jiān)督兩個層面進行優(yōu)化和創(chuàng)新，全面提高建筑工程效率和質量，促進建筑行業(yè)實現(xiàn)深入發(fā)展。

【參考文獻】

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[2]李學蘭.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性分析[J].居業(yè)，2018，5：153，155