王爽

演講 高巖

蒂森克虜伯（中國）投資有限公司CEO

德國工業(yè)巨擘蒂森克虜伯兩個世紀(jì)以來的實踐與經(jīng)驗可以為中國“隱形冠軍”的發(fā)展提供哪些“彈藥”

作為德國近代工業(yè)史的見證者和創(chuàng)造者，“隱形冠軍”企業(yè)為德國的經(jīng)濟發(fā)展做出了杰出貢獻，很多企業(yè)因此成為德國制造的重要代表。百年企業(yè)蒂森克虜伯（中國）投資有限公司CEO高巖，在第二屆“中國造·隱形冠軍”長青峰會上分享了德國工業(yè)巨擘蒂森克虜伯兩個世紀(jì)以來的實踐與經(jīng)驗，希望能為中國的“隱形冠軍”發(fā)展提供“彈藥”。

打造隱形冠軍“群落”

雖然蒂森克虜伯是一家世界500強企業(yè)，但很少有人知道，實際上今天世界上每10輛高端汽車中就有9輛使用到了蒂森克虜伯的材料、技術(shù)和產(chǎn)品。而在食品包裝領(lǐng)域，蒂森克虜伯的產(chǎn)品也在保證食品長期不變質(zhì)，在今天仍然處于全球領(lǐng)先地位。

自1811年建立第一個鑄鋼廠以來，蒂森克虜伯見證了近代工業(yè)文明的數(shù)次換代，更是在德國近代工業(yè)史上留下了重要的足跡。尤其是進入新世紀(jì)以來，蒂森克虜伯的業(yè)務(wù)板塊得到進一步拓展和優(yōu)化，從而形成了今天以高端鋼板、材料貿(mào)易加工、機械零部件、電梯和工業(yè)解決方案為主導(dǎo)的多元化科技工業(yè)集團。

多元化500強集團企業(yè)，跟“隱形冠軍”有什么關(guān)系？實際上，蒂森克虜伯集團旗下的170多個子品牌都享有高度的自主權(quán)，堅持獨立運營和專業(yè)化發(fā)展，在其細分領(lǐng)域中有不少子品牌確實可以稱得上“隱形冠軍”。

在軸承領(lǐng)域，子品牌羅特愛德可以生產(chǎn)直徑達八米的回轉(zhuǎn)軸承，為全球近一半的風(fēng)電設(shè)備提供軸承;在水泥領(lǐng)域，子品牌伯利休斯可堪稱是教科書般的存在，在世界水泥生產(chǎn)市場上具有重要的地位。今年春節(jié)期間熱映的科幻電影《流浪地球》中多次出現(xiàn)的礦產(chǎn)采掘設(shè)備，原形就是蒂森克虜伯的斗輪式挖掘機，超大的體型、超強的性能和效率在相當(dāng)一段時間里穩(wěn)坐地球上最大移動機械的寶座。

戰(zhàn)略定力是德國企業(yè)成功的秘訣

兩個多世紀(jì)以來，雖然我們的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)隨著市場的變化在調(diào)整、優(yōu)化，但始終沒有離開鋼鐵和材料本源，并且順著這個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游來拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間。這份堅守是基于對社會發(fā)展的認知和追逐，是對工程能力的信心和做到行業(yè)第一目標(biāo)的堅持，是企業(yè)戰(zhàn)略定力的最好體現(xiàn)。企業(yè)的戰(zhàn)略定力是對自身實力的充分認知，是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的動力，是公司走過200年仍保持行業(yè)領(lǐng)先的根基，是企業(yè)DNA的一部分。

企業(yè)戰(zhàn)略定力體現(xiàn)在對工匠精神的傳承，對創(chuàng)新思維的執(zhí)著，以及對企業(yè)文化的重視。

對工匠精神的傳承意味著公司上下對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的專注與承諾，堪稱企業(yè)長期生存的根基。質(zhì)量決定品質(zhì)，品質(zhì)決定品牌，品牌實現(xiàn)價值，產(chǎn)品和技術(shù)隨著時間的推移而改變和進步，唯一不變的是品牌和質(zhì)量，是一絲不茍、精益求精的態(tài)度。

蒂森克虜伯從最初的火車輪轂、鐵軌，到后來的家電、食品級鋼材，再到現(xiàn)在的高端汽車鋼板，產(chǎn)品形態(tài)和種類在不斷變化，但質(zhì)量和口碑卻一如既往。保證產(chǎn)品、技術(shù)和生產(chǎn)工藝處于同行業(yè)的最高水平，這個理念從早期的鋼鐵業(yè)務(wù)延續(xù)至今，擴展到集團的各個業(yè)務(wù)板塊。

“傳統(tǒng)行業(yè)”也有巨大的創(chuàng)新空間

創(chuàng)新思維是一種理念，是工匠精神的延續(xù)，即使在許多所謂的“傳統(tǒng)行業(yè)”，蒂森克虜伯也證明了創(chuàng)新仍然有巨大的空間，而且還能對新興行業(yè)產(chǎn)生長遠的影響。

比如：在最傳統(tǒng)的鋼鐵行業(yè)，我們自主研發(fā)的可用于汽車車身的“三明治”鋼板，在保證安全性的同時還能夠顯著減輕汽車的重量，降低二氧化碳的排放。

今天新能源在全球發(fā)展方興未艾，而影響新能源汽車普及的一個主要挑戰(zhàn)就是行駛里程問題。用在電動車電機中的電工鋼，對電機運行效率至關(guān)重要。鐵損越少電機的效率越高，車輛行駛里程也就越長。我們研發(fā)的電工鋼產(chǎn)品厚度只有0.18毫米，鐵損低于傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的30%，這樣極大提高了電機效率，可謂是新能源汽車的黃金材料。

時代在快速變化，客戶需求也在變化，產(chǎn)品贏得用戶的窗口期越來越短，商業(yè)競爭變得越來越激烈，行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越嚴(yán)峻。企業(yè)要想長期生存，并且得到可持續(xù)的發(fā)展，就需要勇于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新。持續(xù)創(chuàng)新的能力將決定未來企業(yè)的競爭力和獨特優(yōu)勢，另外一方面，企業(yè)需要通過技術(shù)創(chuàng)新來引領(lǐng)社會發(fā)展，通過滿足社會需求來衡量對社會的貢獻。

此外，雖然蒂森克虜伯是一家深耕材料和鋼鐵行業(yè)的公司，但一直在積極應(yīng)對資源枯竭和大氣污染的問題，并走在綠色發(fā)展的最前沿。我們通過拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游，與合作伙伴一起探索將鋼廠的廢氣轉(zhuǎn)化為化工原料，并進一步降低排放，真正實現(xiàn)變廢為寶和資源循環(huán)利用。目前，我們已經(jīng)在世界上首次成功利用鋼廠廢氣生產(chǎn)出甲醛和氨，并且將在未來打造全新的健康工業(yè)生態(tài)鏈。

作為一個多元化集團，我們不僅可以順著產(chǎn)業(yè)鏈探索縱向創(chuàng)新，同時利用多元化板塊在跨行業(yè)的橫向創(chuàng)新上也收獲頗豐。例如：蒂森克虜伯積極參與上海磁懸浮高鐵項目，并且提供了核心技術(shù)。因而可以成功地把軌道交通上的技術(shù)應(yīng)用在電梯上，開發(fā)出不用纜繩的電梯。這是電梯業(yè)發(fā)展100多年之后，有史以來第一次革命性的創(chuàng)新。

工匠精神和創(chuàng)新活力最終體現(xiàn)于人

工匠精神和創(chuàng)新活力最終體現(xiàn)于人，工程技術(shù)能力是我們的核心競爭力，工程師對技術(shù)的熱愛、對品牌和質(zhì)量孜孜不倦的追求讓我們在工程技術(shù)方面力爭做到極致，也幫助我們培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新文化。

我們一直致力于打造一個開放、寬松、鼓勵創(chuàng)新的工作平臺和企業(yè)文化，最大程度地激發(fā)工程師們的創(chuàng)造力。在公司內(nèi)部有資助員工自主創(chuàng)新的“車庫項目”，有為初創(chuàng)科技企業(yè)提供展示舞臺的活動。我們倡導(dǎo)大家打破地域、行業(yè)乃至于思維的疆域，暢所欲言、分享知識、開展合作，實現(xiàn)前所未有的創(chuàng)造。我認為這是蒂森克虜伯能夠傳承百年的重要因素。

對于企業(yè)而言，緊跟社會發(fā)展的大趨勢，通過企業(yè)的創(chuàng)新為社會發(fā)展貢獻自己的力量，體現(xiàn)出企業(yè)的價值，是企業(yè)生存的重要標(biāo)志，也是戰(zhàn)略定力的根本所在。定力不意味著故步自封，隱形不代表無足輕重，正是因為無數(shù)“隱形冠軍”在各行各業(yè)的耕耘，價值鏈不斷完善和豐富，工業(yè)文明才能發(fā)展到今天的高度。

責(zé)任編輯：王濤