李雯博 張芯蕊
今年是新中國成立70周年,70載奮斗波瀾壯闊,70載成就舉世矚目。民營經(jīng)濟(jì)從星星點(diǎn)點(diǎn)到遍布祖國大江南北,支撐全國經(jīng)濟(jì)半壁江山,成為我們黨長期執(zhí)政、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國人民實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢的重要力量?;赝麃砺?,民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了怎樣的風(fēng)雨兼程、砥礪前行?放眼未來,新時代的民營經(jīng)濟(jì)又將如何接續(xù)奮斗、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航?帶著這些問題,按照“壯麗70年·奮斗新時代”大型主題采訪活動的統(tǒng)一部署,筆者走進(jìn)浙江溫州這個民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)祥地,在這片民營經(jīng)濟(jì)孕育發(fā)展繁榮的熱土,親身感受老中青三代民營企業(yè)家賡續(xù)傳承的改革創(chuàng)新進(jìn)取奮斗精神,了解他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事,傾聽他們關(guān)于歷史現(xiàn)在未來的回答,通過分析樣本、解剖“麻雀”來找到我們久久探尋的答案。
民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展何以屢引熱議?
近年來,民營經(jīng)濟(jì)的相關(guān)話題屢屢成為社會輿論關(guān)注的焦點(diǎn),從新時代又迎來民營經(jīng)濟(jì)的春天的感慨到“三座大山”的擔(dān)憂,從老百姓街頭巷尾的評議到習(xí)近平總書記支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的莊嚴(yán)承諾,無一不彰顯著這個問題的重要性。
來到溫州,更是深切體會到民營經(jīng)濟(jì)的話題牽動著所有人的神經(jīng)?!懊恳粋€企業(yè)的背后都是社會、是家庭”,正泰集團(tuán)董事長南存輝這樣說,“我們現(xiàn)在有三萬左右的員工,直接間接地帶動了十多萬人就業(yè)”。單從穩(wěn)定就業(yè)這一點(diǎn)來說,不管是只有百人左右的小微企業(yè)還是擁有上萬員工的企業(yè)集團(tuán),他們雇傭了一個員工,就是支撐了一個家庭,一個員工能夠有穩(wěn)定的收入,就意味著一個家庭的安居樂業(yè)。也許一個企業(yè)的影響微不足道,但千千萬萬家企業(yè)匯聚起的就是支撐整個社會的磅礴力量。在溫州,民營企業(yè)數(shù)量、工業(yè)產(chǎn)值、外貿(mào)出口、新增就業(yè)人數(shù)等均占全市總量的95%以上。2018年溫州市在冊市場主體96.9萬戶,其中企業(yè)25.4萬戶,相當(dāng)于每10個溫州人中就有一位老板,每27個溫州人就擁有一家企業(yè),這樣“足金”的民營經(jīng)濟(jì)受到廣泛關(guān)注自然在情理之中。
70年來,在溫州、在浙江、在全國,民營經(jīng)濟(jì)從“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”,到改革開放初期的“東方風(fēng)來滿眼春”,再到新時代重申“兩個毫不動搖”“三個沒有變”的“又見東風(fēng)浩蕩時”,展現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的生動圖景。溫州從一個1978年僅有25億元工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)民年人均收入僅為113元的小城市,發(fā)展到2018年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)6006.2億元、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入達(dá)56097元和27478元的現(xiàn)代化都市,200余倍的增長證明了改革開放的成功,也彰顯了民營經(jīng)濟(jì)的重要作用。民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好與壞直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、居民就業(yè),關(guān)涉千家萬戶的民生福祉。70年來溫州譜寫了一段段傳奇的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新史,孕育了“敢為人先”的改革創(chuàng)新精神,“民辦、民營、民資、民富、民享”已經(jīng)成為溫州經(jīng)濟(jì)的鮮明特征。
從全國范圍看,民營經(jīng)濟(jì)地位和作用也有了巨大提升。從改革開放前私營經(jīng)濟(jì)的可有可無,全國城鎮(zhèn)個體勞動者數(shù)量只有15萬,到2017年年底,中國民營企業(yè)的數(shù)量超過2700萬家,個體工商戶超過6500萬戶,注冊資本超過165萬億元,在國民經(jīng)濟(jì)版圖中,民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從“無關(guān)宏旨”成為了“半壁江山”。從這個角度看,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展屢次引發(fā)熱議,恰恰證明了改革開放以來民營經(jīng)濟(jì)從小到大、由弱到強(qiáng),不斷發(fā)展壯大的歷史性跨越。
進(jìn)入新時代,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好不好更直接關(guān)系到我們能否有效推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、能否建立起現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,并最終實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。我們一直強(qiáng)調(diào)民營經(jīng)濟(jì)很重要,強(qiáng)調(diào)正確認(rèn)識民營經(jīng)濟(jì)問題重要,根本一條,就是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個多維度的問題。其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域問題的討論可能只會引起一部分相關(guān)從業(yè)者的興趣,但有關(guān)民營經(jīng)濟(jì)的討論,往往是參與者眾、關(guān)注者廣。因此,對民營經(jīng)濟(jì)重要地位和作用的認(rèn)識,不能囿于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,要從多個角度認(rèn)真進(jìn)行研究,不能囿于眼前當(dāng)下,要從歷史未來進(jìn)行全方位把握。
民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否真的“遇坎兒”?
這是一個復(fù)雜的問題,當(dāng)然也不會有簡單的答案。企業(yè)經(jīng)營有波動、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有周期,這是客觀規(guī)律,不可能只升不降、只漲不跌。判斷民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,要從整體看、從全局看、從長期看、從趨勢看。新中國成立70年來,改革開放40多年來,特別是黨的十八大以來,民營經(jīng)濟(jì)已成為溫州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中最亮眼的一抹色彩。溫州民營企業(yè)的快速成長壯大,就是全國民營經(jīng)濟(jì)波瀾壯闊發(fā)展的一個鮮活樣本、一個生動縮影。新時代的溫州人加快實(shí)施騰籠換鳥、機(jī)器換人、空間換地、電商換市,鞋業(yè)、服裝行業(yè)走出了規(guī)模定制的新路子,汽摩配、泵閥行業(yè)涌現(xiàn)出一批掌握核心技術(shù)的高成長性企業(yè),激光與光電、信息經(jīng)濟(jì)、新能源汽車、生物醫(yī)藥、新材料、先進(jìn)裝備制造等新型產(chǎn)業(yè)集群加快培育,建立了268家全國各地溫州商會和350多個海外僑團(tuán),構(gòu)建起一張遍及全球的溫商網(wǎng)絡(luò)。溫州,見證了我國民營經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、由注重速度向更加注重質(zhì)量的蝶變歷程。民營經(jīng)濟(jì)越走越穩(wěn)、越變越好,是民心所向,是大勢所趨。但另一方面,民營企業(yè)也正在遇到“坡”和“坎”,這是不爭的事實(shí),這點(diǎn)也無需諱言。
但事物的發(fā)展又有多少會一帆風(fēng)順?不學(xué)走路,便不會跌倒。不經(jīng)歷風(fēng)雨,如何能見彩虹?
在溫州,1987年一場熊熊大火將5000余雙產(chǎn)自溫州的劣質(zhì)皮鞋付之一炬,1990年國家七部委在溫州樂清聯(lián)合打假,溫州制造一度陷入發(fā)展的低谷。但回頭來看,如果沒有發(fā)展初期“量”與“質(zhì)”的較量,就沒有溫州民營企業(yè)對“質(zhì)”的執(zhí)著追求,現(xiàn)在的溫州制造也許還被鎖定在低質(zhì)、低價、低端“三低”領(lǐng)域,更不會有后來發(fā)展勢頭良好的現(xiàn)代化企業(yè)、不會有那么多的高新技術(shù)園區(qū)。2011年下半年溫州民營企業(yè)遭遇了發(fā)展的又一次重?fù)?,由于融資風(fēng)險控制問題導(dǎo)致?lián)f湣①Y金鏈“兩鏈”風(fēng)險在企業(yè)之間蔓延,帶來連鎖反應(yīng),可是,也正因?yàn)槿绱?,頑強(qiáng)生存下來的那些企業(yè)才能認(rèn)識到安心聚焦主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)的重要性,也才能克服急功近利追求短期效益的浮躁心態(tài)安心搞好企業(yè)。正像某企業(yè)負(fù)責(zé)人說的那樣,“就算金融能更快帶來更大的收益,我還是覺得做實(shí)業(yè)更穩(wěn),心里更踏實(shí)”。
對于民營企業(yè)遇到困難的問題,我們不僅要置于一個大視角全面地去把握,也要置于一個動態(tài)視角歷史地去把握。事實(shí)上,關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的討論從其一出現(xiàn)就已經(jīng)開始了,從未間斷。而且越是在我國改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,越是在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到難關(guān)的時期,人們對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的關(guān)注就越多,討論就越熱烈。今年是新中國成立70周年,歷史又一次站在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),人們的目光聚焦民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在情理之中,我們需要關(guān)注現(xiàn)階段的新問題,但并不需要過度驚慌。調(diào)研中,我們越來越深地體會到,一切挑戰(zhàn)的背面都是機(jī)遇。螺旋式上升才是發(fā)展的規(guī)律。一時遇到瓶頸在我國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上并不是首次出現(xiàn),恰恰因?yàn)橛辛诉@些瓶頸和突破瓶頸的努力,民營經(jīng)濟(jì)才有了更強(qiáng)的韌性和更大的抗風(fēng)險能力,發(fā)展才能不斷邁上新臺階。
今天,面對高質(zhì)量發(fā)展新要求,面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的確暫時遇到了難關(guān)。不論是突破舊有模式以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,將傳統(tǒng)制造推向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,還是完成家族式企業(yè)兩代企業(yè)家順利接班任務(wù),解決好民營企業(yè)小的難做大、大的難做強(qiáng)、強(qiáng)的難做活的問題,亦或是先發(fā)優(yōu)勢消失后如何繼續(xù)書寫創(chuàng)新史,都是擺在溫州乃至全國民營企業(yè)面前實(shí)實(shí)在在的挑戰(zhàn)。但正如習(xí)近平總書記所指出的,現(xiàn)階段民營經(jīng)濟(jì)遇到的“這些困難是發(fā)展中的困難、前進(jìn)中的問題、成長中的煩惱,一定能在發(fā)展中得到解決”。面對現(xiàn)階段民營企業(yè)遇到的“三座大山”,黨中央已經(jīng)給出了“五個著力”對癥藥方,企業(yè)家們已經(jīng)堅(jiān)定信心迎難而上再出發(fā),這就是我們爬坡過坎兒的最大依憑和最強(qiáng)動力。
民營經(jīng)濟(jì)和國有經(jīng)濟(jì)之間是什么關(guān)系?
民營經(jīng)濟(jì)是在改革開放的大背景下逐步發(fā)展起來的,從堅(jiān)決取締到鼓勵適當(dāng)發(fā)展,再到“毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)”,民營經(jīng)濟(jì)的地位從“必要補(bǔ)充”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸匾M成部分”,定位的不斷提升,引起了大家對民營經(jīng)濟(jì)和國有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的廣泛討論。事實(shí)上,我們黨在堅(jiān)持基本經(jīng)濟(jì)制度上的觀點(diǎn)是明確的、一貫的,從來沒有動搖。公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度是中國特色社會主義制度的重要組成部分,是寫入我國憲法、黨章的,“兩個毫不動搖”是我們黨對多年來堅(jiān)持和發(fā)展基本經(jīng)濟(jì)制度成功經(jīng)驗(yàn)的高度概括??墒?,總有一些似是而非的論斷妄圖誤導(dǎo)人們的正確判斷,澄清這種思想上的迷霧,對民營經(jīng)濟(jì)找準(zhǔn)自己的定位是極其重要的。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的現(xiàn)實(shí)就是對這些錯誤言論的最好回應(yīng)。溫州柳市鎮(zhèn)是“中國電器之都”,高低壓電器是其主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),調(diào)研中,多家中小微企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,得益于國家農(nóng)網(wǎng)改造的大政策,他們這類“小企業(yè)”也能和國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)這樣的國有企業(yè)開展合作,實(shí)現(xiàn)互惠互利,迎來了廣闊的市場前景。受益于國家“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略和“一帶一路”建設(shè),德力西集團(tuán)通過產(chǎn)業(yè)資本方式與新疆國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司開展合作,使得德新交運(yùn)獲得了良好發(fā)展。實(shí)踐證明,民營企業(yè)和國有企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共同做強(qiáng)做優(yōu)既有現(xiàn)實(shí)的可能,又是發(fā)展的必要。
“萬物并育而不相害,道并行而不相悖”。公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)之間絕不是你輸我贏、你多我少的關(guān)系。恰恰相反,二者之間具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,能夠?qū)崿F(xiàn)同生共榮,這也是為什么我們一直以來都強(qiáng)調(diào)要牢牢堅(jiān)持“兩個毫不動搖”的基本邏輯。德力西集團(tuán)是混合所有制經(jīng)濟(jì)最早的探路者之一,早在1999年,公司就參與到國企改革之中。當(dāng)時,杭州西子公司因經(jīng)營不當(dāng)、負(fù)債多、職工包袱重等問題,在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下連年虧損、瀕臨倒閉。德力西集團(tuán)董事長胡成中說,“德力西的迅速發(fā)展得益于國家政策的支持,在國有企業(yè)面臨困難,我們理應(yīng)作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)”。當(dāng)年年底德力西以2.5億元承債式整體并購西子公司,投入資金進(jìn)行技術(shù)改造、設(shè)備更新、營銷整合,借助國企產(chǎn)品有市場、技術(shù)力量強(qiáng)的優(yōu)勢,第二年就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。正所謂,互相補(bǔ)臺,才能好戲連臺。正是民營企業(yè)和國有企業(yè)共同發(fā)展的成功實(shí)踐,以無可辯駁的事實(shí)充分證明了“兩個毫不動搖”的科學(xué)性和正確性。
習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上創(chuàng)造性地提出,民營經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要素,民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人。自己人的重要論斷,不僅為民營企業(yè)家吃下了定心丸,也標(biāo)志著我們黨對公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)關(guān)系的認(rèn)識進(jìn)一步深化。公有制經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)應(yīng)該相輔相成、相得益彰,而不是相互排斥、相互抵消,二者之間從來就不存在進(jìn)退關(guān)系。進(jìn)入新時代,適應(yīng)我國社會主要矛盾的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的新要求,國有企業(yè)和民營企業(yè)之間正在形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,正在實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、攜手共進(jìn)、抱團(tuán)發(fā)展。國有企業(yè)多在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重型制造業(yè)等領(lǐng)域發(fā)揮作用,而民營企業(yè)則更多地提供制造業(yè)產(chǎn)品特別是最終消費(fèi)品,兩者的互補(bǔ)性、合作性特征日益加深,在滿足市場多層次、多樣化需求,促進(jìn)更為平衡、更為充分的發(fā)展等方面具有日益廣闊的合作空間。
(作者單位:求是雜志社經(jīng)濟(jì)編輯部;求是網(wǎng))
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