王永

5G所帶的改變，一定不僅是個人用戶下載電影的速度會更快，更多的影響在企業(yè)級：以往關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛、工業(yè)4.0、遠(yuǎn)程醫(yī)療……所有囿于數(shù)據(jù)傳輸速度的“科學(xué)幻想”，都有可能成為現(xiàn)實。而這極有可能帶來又一次的IT價值鏈的整體躍遷：從集中式的數(shù)據(jù)中心，到分散式的云計算，再到集中+分散的云計算+邊緣計算——包括人類自身在內(nèi)的數(shù)據(jù)中心、智能硬件、移動設(shè)備等，都既是產(chǎn)生數(shù)據(jù)的源頭，也是數(shù)據(jù)消費的終點，身在其中的所有，都將改變。

與此同時，每一次技術(shù)的變革，都意味著帶來一場面向市場的清洗淘汰。比如，曾經(jīng)的柯達(dá)，不愿放棄現(xiàn)有市場，寄望通過專利保護(hù)來阻擋新技術(shù)，但終究被數(shù)碼技術(shù)的洪流所顛覆。再比如在智慧手機大潮下傾覆的摩托羅拉、愛立信、諾基亞……在企業(yè)級市場，距離我們最近的一次：由于“云計算”的到來，整個IT產(chǎn)業(yè)面臨巨大的調(diào)整，眾多昨天還獨領(lǐng)風(fēng)騷的廠商，頃刻間就被華爾街棄之如敝屣。

究其原因，就在于每次新技術(shù)從誕生到應(yīng)用，都如同劈面而來的一列動車，稍一晃神，就會擦肩而去，再無追趕的可能。對于身在其中的用戶、技術(shù)和服務(wù)提供商、價值鏈上的每一個環(huán)節(jié)參與者，在這樣一個極短的時間內(nèi)，都需要立刻作出判斷，決定是否要搭上這趟“動車”！并迅速為了趕上這班開往未來的動車調(diào)整技術(shù)研發(fā)方向、改變商模式、重塑生態(tài)結(jié)構(gòu)——這其中的機會風(fēng)險、時機都成為每個人、每個技術(shù)服務(wù)提供商所必須面對的挑戰(zhàn)。

5G技術(shù)的出現(xiàn)，同樣會帶來類似的問題。

5G，箭已離弦。

搶占5G優(yōu)先權(quán)，因為5G的戰(zhàn)略足夠意義重大。

首先，每當(dāng)通信速度提升到一定程度，用戶的需求和關(guān)注點就會發(fā)生改變，類似這樣的情形更迭已經(jīng)發(fā)生過數(shù)次，而每一輪被弱化的用戶需求點，則恰恰是技術(shù)在該輪革命中所彌補的缺陷。應(yīng)該說，當(dāng)前的計算能力、存儲容量以及數(shù)據(jù)傳輸速度，一定程度上限制了整個IT行業(yè)應(yīng)用場景的進(jìn)一步發(fā)展。而5G最直接的價值體現(xiàn)是通信速度的提升。

因此，毋庸置疑的一點：5G所帶來的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局，將會帶來整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，這其中包括對用戶的IT應(yīng)用方式、獲得能力方式的變化，以及對IT技術(shù)提供者技術(shù)方向、商業(yè)模式、生態(tài)建設(shè)和戰(zhàn)略的重大影響。

其次，5G技術(shù)應(yīng)用的落地，勢必也會加速某些行業(yè)整體商業(yè)模式的改變。

在流量壟斷的環(huán)境下，不同形式的流量源對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的意義已經(jīng)非比尋常。5G時代速度對媒介功能的弱化，使得原本并不具備服務(wù)能力的淺層流量方，有機會以更廉價的形式為其他公司提供流量合作。在這種情形下，瀏覽器、黃頁型互聯(lián)網(wǎng)公司、甚至一些操作系統(tǒng)自帶的信息集成應(yīng)用都可能成為5G時代的重要服務(wù)媒介。這就使得無論是工業(yè)企業(yè)、銀行金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等各個領(lǐng)域的企業(yè)用戶，在這種物聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，將有更多的空間來重構(gòu)自身的商業(yè)邏輯和業(yè)務(wù)模式——更廉價、更靈活、更安全、更高效地服務(wù)自己的用戶，將成為更高優(yōu)先級的考量，也會成為決定企業(yè)是否能夠最終獲得商業(yè)成功的重要因素。

第三，也是最重要的一點：5G所推動形成的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場格局將最終代替現(xiàn)有的IT市場格局。

甚囂塵上的5G主導(dǎo)權(quán)之爭，從標(biāo)準(zhǔn)的制定階段就已經(jīng)開始了。通信設(shè)備生產(chǎn)商，比如華為、愛立信、三星等，在實際銷售設(shè)備時的競爭已經(jīng)是非常后端的市場經(jīng)營行為。事實上通信行業(yè)目前較量最白熱化的下一代通信技術(shù)的研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制定，究其根本，不僅僅是因為這個標(biāo)準(zhǔn)最終直接關(guān)系到設(shè)備生產(chǎn)商后續(xù)的移動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修和優(yōu)化，更決定著在未來的物聯(lián)網(wǎng)時代，究竟誰能成為真正的“帶頭大哥”——在產(chǎn)業(yè)價值鏈當(dāng)中處在中心位置，能夠占有產(chǎn)業(yè)鏈中最多的好處和商業(yè)利益。

5G來了，你應(yīng)該知道這些。

“移動產(chǎn)業(yè)直接和間接為3，200萬女性和男性提供了就業(yè)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值達(dá)3.9萬億美元?！盙SMA會長葛瑞德在近日上海召開的MWC19大會上表示，單從移動通信產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的價值的來看，它已經(jīng)相當(dāng)于全球第四大經(jīng)濟(jì)體。我們希望在帶來經(jīng)濟(jì)收益的同時，5G等新技術(shù)也有望在醫(yī)療和教育等多個與我們息息相關(guān)的領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。

與此同時，他認(rèn)為移動通信在眾多行業(yè)中可以從三個方面體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力：科技、安全和社會。尤其在全球關(guān)注的安全方面，不僅需要全球制定統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)，還需要購買方和供應(yīng)商之間的合作，此外，完全文化必須嵌入在所有利益攸關(guān)者當(dāng)中，涵蓋各個環(huán)節(jié)。

“4G改變生活，5G改變社會，”在亞信科技CEO高念書看來，4G的價值更突顯于C端，而在5G時代，它所體現(xiàn)的價值不僅是To C還包括To B市場，尤其是在解放、提高企業(yè)生產(chǎn)力方面，5G所蘊含的潛力十分巨大。

2016年亞信科技就開始針對5G業(yè)務(wù)模式和場景啟動了新一代業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的規(guī)劃和預(yù)研工作，并在5G網(wǎng)絡(luò)智能化、人工智能、平臺支撐、大數(shù)據(jù)和場景計費等領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。

高念書強調(diào)，未來5G軟件商用成熟應(yīng)該分成三大類：網(wǎng)絡(luò)虛擬化是強標(biāo)準(zhǔn)，切片管理軟件、技術(shù)是中標(biāo)準(zhǔn)，BSS，是企業(yè)集團(tuán)的強標(biāo)準(zhǔn)。

未來的5G場景會更復(fù)雜。例如計費，僅僅To C場景就已經(jīng)非常復(fù)雜，這也間接導(dǎo)致軟件會發(fā)生很大的變化。尤其是隨著未來垂直市場的開發(fā)、擴(kuò)張，眾多個性化產(chǎn)品都會應(yīng)運而生，5G商用軟件的生態(tài)也會越來越強大。

而所有的改變最終都將作用到系統(tǒng)提供商。具體到廠商來說，比如安富利。從傳統(tǒng)意義上來看，5G牌照的發(fā)放，首當(dāng)其沖的是要完成5G的基礎(chǔ)建設(shè)，安富利認(rèn)為，下半年，5G基站的建設(shè)效益會很大。從整個網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)來看，除了5G網(wǎng)絡(luò)外，還有就是終端設(shè)備的應(yīng)用。

5G將會加速整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的變革。不僅供應(yīng)商需要做出技術(shù)、業(yè)務(wù)上的調(diào)整，客戶同樣需要做好接納新產(chǎn)品的準(zhǔn)備。在這樣的背景下，安富利也開啟了面向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程——構(gòu)建了從硬件、軟件再到云的端到端全套物聯(lián)網(wǎng)解決方案。如今，安富利希望通過賦能更多的行業(yè)客戶與合作伙伴幫助他們輕松邁入萬物互聯(lián)的新時代，實現(xiàn)數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型之路。

“5G加速了整個AI的發(fā)展，AI也輔助了5G的應(yīng)用，基于兩者的融合，未來的物聯(lián)網(wǎng)也會出現(xiàn)更多的應(yīng)用場景——遠(yuǎn)端醫(yī)療、智能家居以及無人駕駛等?！痹诎哺焕麃喬珔^(qū)總裁傅錦祥看來，5G、AI和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是一個相輔相成的過程，尤其在中國市場，豐富的應(yīng)用場景賦予了以物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)創(chuàng)新以巨大的想象力。更重要的是，中國市場對于新事物、新概念的接納速度很快，這也是未來物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要因素。

即便如此，我們依然在技術(shù)如探索的過程中，意外的出現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)的困境。這些也可能成為技術(shù)發(fā)展軌跡當(dāng)中不可預(yù)知的“陷阱”，我們唯有在這些過程當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)和解決這些問題，過程一定不是坦途。