張曉

摘 要：在煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)工作中，其最終生產(chǎn)效果也受到設(shè)備管理和維護(hù)因素的制約。在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)前，需要認(rèn)清發(fā)生故障的時(shí)間段和具體原因，并且出臺(tái)相應(yīng)的管理維護(hù)手段，讓煤炭生產(chǎn)活動(dòng)得以高效安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;設(shè)備管理;維護(hù)

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.19.051

煤礦機(jī)電設(shè)備是煤炭生產(chǎn)行業(yè)的核心，承擔(dān)著生產(chǎn)分類(lèi)的重?fù)?dān)，影響著工人的生產(chǎn)安全與工作效率。煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，在生產(chǎn)中具有相當(dāng)重要的作用，不僅能起到提升產(chǎn)量、提高生產(chǎn)效率的效果，還可以達(dá)到降低生產(chǎn)成本、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的生產(chǎn)目標(biāo)。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備不同階段的故障分析

1.1 早期階段

在煤礦機(jī)電設(shè)備完成組裝并且投入使用以后，這段時(shí)間稱(chēng)之為早期階段。在這一階段，煤礦機(jī)電設(shè)備的機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)還存在瑕疵，機(jī)械設(shè)備相互之間還處于磨合期，具有較高的事故發(fā)生幾率，由于煤礦機(jī)電設(shè)備多樣，而且各個(gè)機(jī)械都有不同的性能和設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，其磨合期也各不相同。只有在所有設(shè)備都完成磨合趨于穩(wěn)定后，才會(huì)進(jìn)入下個(gè)階段。

1.2 中期階段

在煤礦機(jī)電設(shè)備的磨合期后，進(jìn)入中期階段，這一時(shí)期具有一定的穩(wěn)定性。在這一時(shí)期，設(shè)備的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率都會(huì)得到大幅提升，這一時(shí)期是煤礦機(jī)電設(shè)備工作的黃金時(shí)間。在這一階段，煤礦機(jī)電設(shè)備容易受到機(jī)械設(shè)備的使用壽命和突發(fā)性事件的影響，一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)對(duì)正常的生產(chǎn)進(jìn)程造成影響，甚至引發(fā)安全事故。在這一階段，需要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，并且對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理。

1.3 晚期階段

在煤礦機(jī)電設(shè)備使用較長(zhǎng)時(shí)間后，大部分的設(shè)備的使用壽命接近極限時(shí)，這一階段成為晚期階段。受到設(shè)備的更換、修補(bǔ)、磨損、腐蝕、老化等因素的影響，設(shè)備的故障率大幅提升，生產(chǎn)效率受到影響。在這一時(shí)期，煤礦機(jī)電設(shè)備會(huì)出現(xiàn)一系列的故障，具體表現(xiàn)為設(shè)備出現(xiàn)異常的震動(dòng)、設(shè)備傳出異響、設(shè)備運(yùn)作過(guò)熱、磨損后會(huì)留有殘留物、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)后出現(xiàn)裂紋等，在這一階段設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)各種問(wèn)題，參數(shù)存在異常情況，容易引發(fā)各類(lèi)安全事故。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的原因

2.1 生產(chǎn)設(shè)備沒(méi)有跟新?lián)Q代

煤礦機(jī)電設(shè)備不僅耗資巨大，而且需要更新?lián)Q代的設(shè)備種類(lèi)繁多，在更新時(shí)會(huì)出現(xiàn)不匹配的現(xiàn)象，跟換行為往往牽一發(fā)而動(dòng)全身。在明知設(shè)備存在問(wèn)題，具有較大安全隱患時(shí)，由于資金的巨大投入，有些企業(yè)仍會(huì)繼續(xù)使用老舊的設(shè)備，甚至使用超過(guò)年限的設(shè)備，這種行為進(jìn)一步提升了煤礦機(jī)電設(shè)備的故障率，釀成安全事故。

2.2 設(shè)備維修缺乏管理機(jī)制

煤礦機(jī)電設(shè)備需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的維修和養(yǎng)護(hù)，而且需要出臺(tái)相應(yīng)的制度，對(duì)維修行為進(jìn)行規(guī)范。但是由于煤礦機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境惡劣，需要維修的設(shè)備過(guò)多，對(duì)專(zhuān)業(yè)化的要求高，在設(shè)備的維修時(shí)存在疏漏，最終小的疏漏相互組合，最終形成大的安全事故。設(shè)備維修中，缺乏責(zé)任機(jī)制和管理制度，導(dǎo)致維修不能精準(zhǔn)到位，出現(xiàn)抓大放小的情況。

2.3 生產(chǎn)行為不夠科學(xué)高效

某些企業(yè)注重效率，會(huì)讓設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，這種行為會(huì)降低設(shè)備的使用壽命，加劇設(shè)備的磨損程度，還會(huì)造成粉塵和腐蝕對(duì)設(shè)備的污染，在設(shè)備的不斷運(yùn)轉(zhuǎn)下，設(shè)備的故障率也進(jìn)一步提升。長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷的工作，會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備的穩(wěn)定性，增加設(shè)備損壞和故障的發(fā)生幾率，造成安全事故。

3 煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)手段

3.1 建立設(shè)備的審查與事故預(yù)防機(jī)制

在設(shè)備投入使用前，生產(chǎn)人員需要對(duì)設(shè)備的性能和特性進(jìn)行審查，審核設(shè)備的生產(chǎn)證明和生產(chǎn)資質(zhì)，對(duì)設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排查。在設(shè)備投入使用后，維修人員要建立責(zé)任機(jī)制，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，觀察煤礦機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)中的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及設(shè)備的磨損程度，使用表格的方式，對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)分，并且將情報(bào)以書(shū)面的性質(zhì)進(jìn)行記錄和呈報(bào)，做好記錄的備份工作。相關(guān)設(shè)備問(wèn)題需要及時(shí)派遣維修人員進(jìn)行處理，并且根據(jù)問(wèn)題大小，調(diào)整維修人員的維修時(shí)間，降低對(duì)于生產(chǎn)工作的影響。

3.2 進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的故障維修

在形成了相應(yīng)的審查機(jī)制后，維修人員會(huì)有清晰的修理目標(biāo)，維修人員可以成立專(zhuān)業(yè)化的維修小組，對(duì)設(shè)備的維修問(wèn)題進(jìn)行安排，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。維修人員需要對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行觀察和處理，并且通過(guò)修理、更換等方式，讓煤礦機(jī)電設(shè)備回歸正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。維修可以根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，將搶修放在優(yōu)先地位，減少設(shè)備損壞對(duì)生產(chǎn)工作的影響。維修人員要堅(jiān)持安全維修的理念，降低維修時(shí)發(fā)生的事故幾率，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3 對(duì)設(shè)備進(jìn)行改良和更新?lián)Q代

對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備，要使用數(shù)據(jù)模型和曲線圖的方式，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率進(jìn)行評(píng)估，并且借助煤礦機(jī)電設(shè)備的使用年限，對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代和改良設(shè)計(jì)的處理。在生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神， 鼓勵(lì)員工提升專(zhuān)業(yè)化知識(shí)，并且對(duì)現(xiàn)有的工作行為進(jìn)行革新，提升設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。在設(shè)備接近使用年限時(shí)，需要及時(shí)采購(gòu)新型的煤礦機(jī)電設(shè)備，觀察設(shè)備的參數(shù)，做好更換的準(zhǔn)備，提升生產(chǎn)設(shè)備的工作效率，減少安全事故的發(fā)生幾率。

3.4 完善機(jī)電設(shè)備的管理制度

在生產(chǎn)活動(dòng)中，需要出臺(tái)相應(yīng)的管理制度，對(duì)員工的行為進(jìn)行約束。企業(yè)可以出臺(tái)獎(jiǎng)懲機(jī)制，并且推行責(zé)任制，使用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)員工提高安全生產(chǎn)下的工作效率，發(fā)揮員工的積極性，讓員工進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新和改革，同時(shí)，對(duì)不安全的生產(chǎn)行為、不合格的維修成果進(jìn)行處罰，讓員工提升安全生產(chǎn)的意識(shí)，降低設(shè)備發(fā)生事故的幾率。員工在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備操作和維修時(shí)，需要制作紙質(zhì)的報(bào)告，對(duì)責(zé)任進(jìn)行劃分。

4 結(jié)語(yǔ)

在煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)中，不但需要顧及生產(chǎn)效率的提升，還要提升安全生產(chǎn)的意識(shí)，降低事故的發(fā)生幾率。煤炭企業(yè)需要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的故障時(shí)間和故障原因有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，并且在煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)活動(dòng)中，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)行設(shè)備的管理和維護(hù)，推動(dòng)相關(guān)制度的制定與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

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