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        思維導(dǎo)圖在神經(jīng)外科規(guī)培護(hù)士培訓(xùn)中的應(yīng)用分析

        2019-07-22 03:46:04王姣姣王仙薛海英
        智慧健康 2019年17期
        關(guān)鍵詞:規(guī)范化培訓(xùn)思維

        王姣姣,王仙,薛海英

        (德陽市人民醫(yī)院 神經(jīng)外科,四川 德陽 618000)

        0 引言

        思維導(dǎo)圖最早始于20世紀(jì)60年代,最初是應(yīng)用于信息處理領(lǐng)域,其主要是采取圖文并茂的方式,將具體的數(shù)字、文字等信息通過符號、線條、圖畫等多種形式轉(zhuǎn)變成為節(jié)點(diǎn)、有組織的結(jié)構(gòu)形式,以方便各類信息的歸納整理,使具體問題和重點(diǎn)內(nèi)容更加簡潔明了,對使用者來說形成了一種可視的概念性內(nèi)涵,從而能夠達(dá)到提高使用者思維靈活性,使其能夠站在全局角度進(jìn)行記憶思考的目的,是一種將發(fā)散思維進(jìn)行具體化的思維工具[1]。神經(jīng)外科住院的患者通常病情急重、病情變化快,對患者的救治流程復(fù)雜且充滿風(fēng)險(xiǎn),其對護(hù)理人員在護(hù)理技能、護(hù)理操作、專業(yè)理論知識、風(fēng)險(xiǎn)管理能力等方面都提出了較高的要求。而在神經(jīng)外科傳統(tǒng)的對規(guī)培護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)過程中,通常僅局限于對規(guī)培護(hù)士進(jìn)行神經(jīng)外科相關(guān)疾病理論知識講解及一般技能操作的常規(guī)培訓(xùn),培訓(xùn)教學(xué)方式方法較為單一,整個(gè)培訓(xùn)過程缺乏綜合性和全局性,導(dǎo)致參與規(guī)培的護(hù)士對于科室的整體情況無法全面掌握,且在面對突發(fā)緊急情況時(shí)無法做出及時(shí)有效的應(yīng)對,這些都會對規(guī)培的效果產(chǎn)生消極影響[2]。采用思維導(dǎo)圖的方式,對神經(jīng)外科整個(gè)護(hù)理工作的流程進(jìn)行歸納整理,能夠使規(guī)培護(hù)士迅速掌握護(hù)理工作的重點(diǎn),迅速進(jìn)入角色[1,2]。我科于2018年3月至2018年12月對50名參加規(guī)范化培訓(xùn)的護(hù)士應(yīng)用自制的思維導(dǎo)圖進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn),效果良好,現(xiàn)報(bào)告如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取神經(jīng)外科2018年3月至2018年12月進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)的50名護(hù)士作為研究對象,分為兩組各25名護(hù)士。其中1組為對照組,其中男1名,女24名,平均年齡(21.45±5.25)歲,護(hù)齡0~3年;學(xué)歷構(gòu)成:本科19人,大專6人;職稱均為護(hù)士。2組為實(shí)驗(yàn)組,其中男1名,女24名,平均年齡(22.03±6.35)歲,護(hù)齡0~3年,學(xué)歷構(gòu)成:本科21人,大專4人;職稱均為護(hù)士。兩組規(guī)培護(hù)士在性別、年齡、護(hù)齡、學(xué)歷、職稱等方面比較差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

        1.2 操作方法

        1.2.1 對照組規(guī)培護(hù)士

        由帶教老師采用傳統(tǒng)規(guī)培教學(xué)方式,根據(jù)我院護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)的相關(guān)要求嚴(yán)格制定規(guī)范化培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,圍繞理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)兩方面,統(tǒng)一培訓(xùn)的時(shí)間段和培訓(xùn)方式,由帶教老師進(jìn)行常規(guī)的規(guī)范化培訓(xùn)。

        1.2.2 實(shí)驗(yàn)組規(guī)培護(hù)士

        應(yīng)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

        ①培訓(xùn)前準(zhǔn)備:由帶教老師組織規(guī)培護(hù)士對思維導(dǎo)圖法進(jìn)行全面集中學(xué)習(xí),詳細(xì)講解思維導(dǎo)圖基本知識、具體內(nèi)容、主要作用等情況,并指導(dǎo)其運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行預(yù)習(xí)、記錄、復(fù)習(xí)等技能訓(xùn)練,使其對思維導(dǎo)圖教學(xué)方式和基本使用方法有全面的了解掌握,為下一步具體培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)[3]。

        ②繪制思維導(dǎo)圖:由經(jīng)驗(yàn)豐富的帶教老師提前根據(jù)科室工作特點(diǎn)和工作狀況,結(jié)合以往規(guī)培護(hù)士在工作培訓(xùn)過程中存在的困難問題等,歸納總結(jié)出此次規(guī)范化培訓(xùn)需涉及的重點(diǎn)、難點(diǎn),明確培訓(xùn)主題,并以培訓(xùn)主題為中心,確定分支內(nèi)容,理清層次結(jié)構(gòu),以線條、節(jié)點(diǎn)、圖畫、關(guān)鍵詞等方式繪制打印并發(fā)放給所有規(guī)培護(hù)士,要求其迅速了解并記憶[3]。

        ③使用思維導(dǎo)圖:在規(guī)培護(hù)士充分了解已繪制思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)上,圍繞思維導(dǎo)圖的框架內(nèi)容,由帶教老師通過集中授課方式,向規(guī)培護(hù)士詳細(xì)講解科室規(guī)章制度、工作紀(jì)律、班次安排等內(nèi)容,并要求規(guī)培護(hù)士及時(shí)記憶,不定期考查評分;由帶教老師按照思維導(dǎo)圖分支結(jié)構(gòu)等內(nèi)容,通過實(shí)地講授的方式,帶領(lǐng)規(guī)培護(hù)士參觀各個(gè)病房,介紹科室基本情況和各個(gè)不同崗位具體工作職責(zé)要求;由帶教老師圍繞思維導(dǎo)圖中操作重點(diǎn)等內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際操作演示,向規(guī)培護(hù)士介紹心電監(jiān)護(hù)儀等儀器使用方式和氣管切開等操作流程[4]。

        ④課后歸納反饋:每隔一個(gè)月進(jìn)行歸納反饋,要求規(guī)培護(hù)士根據(jù)參加培訓(xùn)情況,對培訓(xùn)中涉及的知識點(diǎn)進(jìn)行全面整理歸納,結(jié)合所學(xué)內(nèi)容和自身情況,對思維導(dǎo)圖進(jìn)行創(chuàng)作修改,以便于復(fù)習(xí)總結(jié)和日常查閱。

        1.3 指標(biāo)分析

        1.3.1 評價(jià)指標(biāo)

        ①觀察評價(jià)對照組和實(shí)驗(yàn)組規(guī)培護(hù)士在基礎(chǔ)理論、操作技能、患者滿意度方面的情況。②觀察評價(jià)對照組和實(shí)驗(yàn)組規(guī)培護(hù)士對于整個(gè)規(guī)范化培訓(xùn)流程的總體情況。

        1.3.2 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        數(shù)據(jù)使用SPSS 22.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)量資料以(±s)表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以率(%)表示,P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        實(shí)驗(yàn)組規(guī)培護(hù)士在基礎(chǔ)理論、操作技能和患者滿意度方面的得分顯著高于對照組規(guī)培護(hù)士,組間比較差異顯著(P<0.05),見表1。

        表1 兩組護(hù)士各項(xiàng)指標(biāo)得分情況

        實(shí)驗(yàn)組規(guī)培護(hù)士對于規(guī)培工作的評價(jià)顯著高于對照組規(guī)培護(hù)士,組間比較差異顯著(P<0.05),見表2。

        表2 兩組護(hù)士對于規(guī)培工作的評價(jià)得分情況

        3 討論

        從本次研究可以看出,在神經(jīng)外科運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)對參加規(guī)培的護(hù)士具有顯著的正面引導(dǎo)提升。護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)是為了迅速提升新晉護(hù)士的專業(yè)知識和操作技能,為其指引學(xué)習(xí)和工作方向,減輕其學(xué)習(xí)過程中的茫然感,使其盡快適應(yīng)臨床工作,對其將來的能力提升和職業(yè)發(fā)展具有相當(dāng)重要的作用[5]。但是一直以來,由于神經(jīng)外科工作繁忙、工作壓力大、護(hù)理工作操作復(fù)雜等種種原因,對于規(guī)培護(hù)士的培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)化、精細(xì)化,教學(xué)的方法也枯燥乏味,很多培訓(xùn)流于形式,只能夠機(jī)械式的看—問—答,無法調(diào)動規(guī)培護(hù)士的主觀能動性和工作積極性,導(dǎo)致部分規(guī)培護(hù)士在培訓(xùn)后仍然存在理論基礎(chǔ)不牢靠、技能操作不熟練,經(jīng)常出現(xiàn)護(hù)理流程顛倒、護(hù)理物品準(zhǔn)備遺漏等問題,同時(shí),其系統(tǒng)運(yùn)用護(hù)理知識分析處理能力較弱的情況也時(shí)有發(fā)生,無法很好地應(yīng)對突發(fā)緊急情況,培訓(xùn)沒有達(dá)到應(yīng)有的效果[6]。同時(shí),隨著護(hù)理事業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步,對護(hù)理人員也提出了更新更高的要求,對于護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷完善創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,拓展培訓(xùn)的內(nèi)容形式,促進(jìn)護(hù)士理論知識逐步向能力轉(zhuǎn)換,才能真正起到提升規(guī)培護(hù)士專業(yè)知識水平和護(hù)理操作技能的作用,也為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的護(hù)理服務(wù)提供了有力的保障[7,8]。

        有研究表明:應(yīng)用思維導(dǎo)圖的教學(xué)方法通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)模式,以參與規(guī)培的護(hù)士本身作為培訓(xùn)主體,在培訓(xùn)過程中應(yīng)用思維導(dǎo)圖層層遞進(jìn)、潛移默化的引導(dǎo)其發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題,并與帶教老師積極互動,產(chǎn)生良好的化學(xué)反應(yīng),使得規(guī)培護(hù)士迅速進(jìn)入角色、切入主題,扭轉(zhuǎn)被動、僵化的培訓(xùn)狀態(tài),由原來的被動執(zhí)行向主動思考轉(zhuǎn)變,使其能夠養(yǎng)成獨(dú)立思考、主動作為的工作作風(fēng)[9]。同時(shí),思維導(dǎo)圖通過其獨(dú)有的分條分塊的歸納演繹方式,通過多方面運(yùn)用符號、圖標(biāo)、線條等各種元素,經(jīng)過一定程度的串聯(lián),將枯燥復(fù)雜的信息轉(zhuǎn)變成更易理解記憶的內(nèi)容,突出培訓(xùn)主題的中心內(nèi)容和具體層次,加快了相關(guān)信息的傳輸效率,能夠極為有效的幫助規(guī)培護(hù)士理解記憶,迅速掌握科室工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)思維導(dǎo)圖特有的圖文并茂的特征也能使護(hù)士迅速理解和把握護(hù)理工作主線,使其更快適應(yīng)科室工作節(jié)奏,并提升整個(gè)科室護(hù)理工作的整合執(zhí)行能力,提升工作質(zhì)量[10]。

        綜上所述,運(yùn)用思維導(dǎo)圖對神經(jīng)外科規(guī)培護(hù)士開展培訓(xùn)工作,不僅能提高規(guī)培護(hù)士護(hù)理技能,同時(shí)還能夠引導(dǎo)其主動思考探索,提升其臨床處理能力和綜合素質(zhì)水平,保證了規(guī)范培訓(xùn)工作的高效、有序,值得推廣應(yīng)用。

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