劉鑫
摘要:就機(jī)械設(shè)備工作來說,對(duì)設(shè)備展開的安全管理工作和維修工作將直接影響到機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行安全性和穩(wěn)定性。整個(gè)工程施工都離不開機(jī)械設(shè)備的參與,一旦其存在運(yùn)行不穩(wěn)定的情況,就會(huì)對(duì)施工安全造成嚴(yán)重影響。因此,本研究將以此為主要內(nèi)容,從工程施工對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用安全現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過對(duì)當(dāng)前工作開展現(xiàn)狀中存在的問題進(jìn)行明確,對(duì)工作的應(yīng)用原則和任務(wù)進(jìn)行確定,進(jìn)而具有針對(duì)性的給出加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理和維修的相關(guān)策略。
關(guān)鍵詞:工程;施工;機(jī)械設(shè)備安全管理
隨著施工行業(yè)的興起發(fā)展,我國(guó)施工機(jī)械設(shè)備也得以廣泛應(yīng)用,其安全管理與維修工作是其中的重要內(nèi)容,對(duì)行業(yè)發(fā)展具有重要作用。但是從行業(yè)目前的發(fā)展情況來看,其設(shè)備安全管理工作的開展現(xiàn)狀還存在一定的問題,需要對(duì)其進(jìn)行完善。要想提升施工工作效率和安全性,還需要機(jī)械設(shè)備維修中心能夠?qū)Υ藛栴}進(jìn)行深入認(rèn)識(shí),促進(jìn)其運(yùn)行管理工作的有效推進(jìn)。
1機(jī)械設(shè)備的安全管理發(fā)展現(xiàn)狀
1.1管理制度不健全
當(dāng)前狀況下,我國(guó)施工設(shè)備安全管理的規(guī)章制度不夠完善,不利于施工流程的順利開展,產(chǎn)生了施工方面的問題。當(dāng)前的規(guī)章管理制度還不夠健全,相關(guān)工作人員可能產(chǎn)生工作積極性不強(qiáng)的問題,他們的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)淡薄,這會(huì)給整個(gè)工程的施工過程帶來一定的安全隱患。施工工程安全的不健全是影響我國(guó)施工工程安全管理的重要因素之一,雖然在最近幾年想盡辦法不斷完善,還是在多個(gè)方面還需要進(jìn)行改善。主要是這幾個(gè)方面:第一,安全管理方面在監(jiān)督管理機(jī)制的不健全。第二,缺少專業(yè)的、統(tǒng)一的、科學(xué)的安全管理體制。第三,安全管理方式比較落后。第四,不重視部分施工設(shè)備維修中心將日常的管理檢查,相關(guān)安全措施難以發(fā)揮效果,不利于安全管理制度的落實(shí)[1]。
1.2管理認(rèn)識(shí)不足
如果沒有及時(shí)更新施工思路和設(shè)備,會(huì)提升施工的風(fēng)險(xiǎn),傳統(tǒng)的施工方法在深入井下施工工作中已經(jīng)不再適用。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)引入先進(jìn)的設(shè)備來進(jìn)行施工,從而大大增加施工的安全性。其次,在實(shí)際發(fā)展過程中,受到人員認(rèn)識(shí)不足等因素影響,很多設(shè)備維修中心不能將設(shè)備維修工作放在重要的日常工作中,在不定期對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢修的情況下,通常在長(zhǎng)期的使用過程中,設(shè)備會(huì)產(chǎn)生損耗和老化的問題,也可能出現(xiàn)安全防護(hù)用品不充足等問題。施工人員的工作環(huán)境存在著許多的安全隱患。這樣不僅僅是沒有時(shí)間安全管理的實(shí)施,更是威脅了施工人員的人身安全。
2設(shè)備安全管理工作加強(qiáng)策略
2.1完善管理制度
古語有云:“沒有規(guī)矩,不成方圓。”任何設(shè)備維修中心若想得到發(fā)展,都離不開規(guī)矩,當(dāng)然,機(jī)械設(shè)備設(shè)備設(shè)備維修中心也不例外。因此,為了促進(jìn)安全管理工作效率的加強(qiáng),設(shè)備維修中心就應(yīng)當(dāng)制定出一套完善的安全管理體系。使工作人員在工作的時(shí)能夠有章可循。在制定安全管理體系的過程中,應(yīng)當(dāng)全面的考慮設(shè)備維修中心的實(shí)際情況。將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員的頭上,提升工作人員的責(zé)任意識(shí)。使工作人員明確設(shè)備的流程和養(yǎng)護(hù)過程。最主要的是提升工作人員的安全意識(shí),這在無形之中實(shí)現(xiàn)了設(shè)備維修中心的安全管理。除此之外,設(shè)備維修中心還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全管理的監(jiān)管力度,從根源處扼殺危險(xiǎn)源,制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,遵循工作制度,保證施工的順利進(jìn)行。
2.2加強(qiáng)工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)關(guān)系
設(shè)備維修中心對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行研發(fā),對(duì)設(shè)備安全管理進(jìn)行管理,說到底還是為了提升設(shè)備維修中心的利益。在這個(gè)過程中,機(jī)械設(shè)備安全管理就應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好設(shè)備安全管理的利益關(guān)系。設(shè)備安全管理管理與設(shè)備維修中心經(jīng)濟(jì)效益之間是相互作用的關(guān)系,二者相互依存。因此,設(shè)備維修中心若想從根本上提升自身的經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)當(dāng)制定出完善的設(shè)備安全管理管理規(guī)范,使人員在進(jìn)行生產(chǎn)維修的過程中有章可循,從而為設(shè)備維修中心創(chuàng)造更多的效益。除此之外,設(shè)備維修中心還應(yīng)當(dāng)從根源處降低由經(jīng)濟(jì)利益問題引發(fā)的設(shè)備安全管理問題。只有施工的安全得到保障,設(shè)備維修中心的利益才能穩(wěn)步的增長(zhǎng)。
2.3提高設(shè)備安全管理技術(shù)水平
科學(xué)技術(shù)水平對(duì)于設(shè)備維修中心而言是至關(guān)重要的,它直接決定著設(shè)備維修中心的生存狀況,需要不斷的提升自身的科學(xué)技術(shù)水平。完善設(shè)備維修中心中的科學(xué)技術(shù)水平能夠有效的提高施工設(shè)備維修中心的安全建設(shè)工作效率。因此,施工設(shè)備維修中心中的技術(shù)研發(fā)人員應(yīng)當(dāng)加大力度研究出更多種類的科學(xué)技術(shù)。與此同時(shí),施工設(shè)備維修中心還應(yīng)當(dāng)積極的對(duì)安全科技的成果進(jìn)行宣傳,從根源處阻斷安全事故的發(fā)生。除此之外,施工設(shè)備維修中心還應(yīng)當(dāng)在技術(shù)方面加大力度進(jìn)行投資,這樣,能夠有效的提高設(shè)備維修中心的安全管理水平,并且提升設(shè)備維修中心的經(jīng)濟(jì)效益。
2.4提高設(shè)備安全管理人員素質(zhì)
設(shè)備安全管理管理工作涉及到設(shè)備維修中心中的所有人員。設(shè)備維修中心應(yīng)當(dāng)定期的組織員工學(xué)習(xí),對(duì)他們進(jìn)行安全教育。提高他們的安全意識(shí)及設(shè)備維修意識(shí)。在具體的實(shí)施過程中,應(yīng)該從實(shí)際問題進(jìn)行出發(fā),開展員工大會(huì),提高員工的重視程度,同時(shí)定期開展人員培訓(xùn)工作,對(duì)其技術(shù)進(jìn)行加強(qiáng),實(shí)施技術(shù)也是影響設(shè)備安全管理性的重要因素之一。在這一基礎(chǔ)上,并對(duì)人員展開獎(jiǎng)罰制度,針對(duì)一些學(xué)習(xí)過程和具體操作過程不規(guī)范的人員,需要給予其一定的懲罰,扣除獎(jiǎng)金等。從而提高人員的認(rèn)識(shí)。在進(jìn)行安全教育的過程中,設(shè)備維修中心的全體人員應(yīng)當(dāng)積極的參加到教育中,這樣,安全教育才能發(fā)揮出自身的作用。從而,培養(yǎng)出一支具有較強(qiáng)專業(yè)性以及安全意識(shí)較高的機(jī)械隊(duì)伍。
結(jié)語:
針對(duì)試析機(jī)械設(shè)備的安全管理問題展開討論,需要從維修企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行入手,針對(duì)其工作開展過程中存在的不足,進(jìn)行有效的改善,從而提高設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性,促進(jìn)維修企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]范曉茵,石萍萍.機(jī)械設(shè)備的安全管理與維修策略[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2017 (11):158-159.
[2]商曉峰.機(jī)械設(shè)備的安全管理探究[J].現(xiàn)代鹽化工,2017,44 (06):84-85.
[3]黎隆彬.機(jī)械設(shè)備的安全管理和維修分析[J].南方農(nóng)機(jī),2018,49 (02):158.
[4]楊實(shí)禹,王海靜.機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修研究[J].中國(guó)管理信息化,2015,18 (10):98.