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        離開外企的中年人去了哪里

        2019-07-18 01:46:11李潔
        華聲 2019年6期
        關(guān)鍵詞:裁員甲骨文工作

        李潔

        5月22日,是甲骨文900名被裁員工正式告別公司的日子。

        位于中關(guān)村軟件園的甲骨文大廈一間會(huì)議室,一批一批的員工進(jìn)進(jìn)出出。他們需要在這天簽字確認(rèn)離職,這樣他們才能順利拿到賠償。

        5月10日,劉森在公司食堂匆匆吃完午飯,便和同事一起快步走向離甲骨文大廈不遠(yuǎn)的中關(guān)村軟件園。他們懷里抱著一沓簡(jiǎn)歷,準(zhǔn)備去參加一場(chǎng)特別的招聘會(huì)。

        這是一場(chǎng)由甲骨文與中關(guān)村軟件園牽頭、專門為近期甲骨文被裁員工所舉辦的招聘會(huì),時(shí)間是當(dāng)天的12點(diǎn)至14點(diǎn)。進(jìn)入會(huì)場(chǎng),熙熙攘攘的人群都是劉森曾經(jīng)并肩的戰(zhàn)友。連續(xù)幾日的焦慮尚未拂去,大家依然焦慮和不安。

        5月7日上午,甲骨文召開了面向全中國(guó)區(qū)的電話會(huì)議,正式通知裁員決定,裁減對(duì)象是甲骨文中國(guó)區(qū)研發(fā)中心,900多名員工成為首批裁員對(duì)象,其中有500人來(lái)自北京研發(fā)中心。甲骨文中國(guó)研發(fā)中心共有1600名員工?!半m然在甲骨文不到一年時(shí)間,但還是有著很深的感情。”劉森表示,“裁員決定讓人無(wú)奈,但這場(chǎng)招聘會(huì)還挺讓我們感動(dòng)”。共有近400名甲骨文被裁員工參加了這次招聘會(huì),華為、網(wǎng)易、聯(lián)想、美團(tuán)、京東物流等上百家企業(yè)向他們提供了崗位,簡(jiǎn)歷交互量達(dá)近1600份,通過(guò)初試的比例達(dá)40%以上,對(duì)口企業(yè)認(rèn)為80%應(yīng)聘人員都符合其崗位要求。

        這幾年,IBM、微軟、亞馬遜等頭部外企頻頻發(fā)布裁員計(jì)劃,中國(guó)分公司成為重災(zāi)區(qū)。這些理工科學(xué)霸曾經(jīng)向往的明星雇主,再也不是他們的最佳選擇,他們走向了BAT(百度、阿里和騰訊),走向了中國(guó)本土科技企業(yè),走向了創(chuàng)業(yè)潮。

        落幕

        曾幾何時(shí),進(jìn)入500強(qiáng)外資企業(yè)是一眾莘莘學(xué)子泛舟苦海之后的夢(mèng)想港灣。寸土寸金的辦公地段、舒適高端的工作環(huán)境、完善的福利待遇、規(guī)章化的工作模式、中英文混雜的工作語(yǔ)言處處彰顯著其精英的身份。

        但近幾年,外企光芒逐漸暗淡,老牌科技企業(yè)不斷縮減成本,上演裁員戲碼,中國(guó)分公司往往成為這些企業(yè)裁員名單中的第一位列。

        早在2012年,IBM就開始陸續(xù)裁減中國(guó)區(qū)員工;在收購(gòu)諾基亞后,微軟在2014年后便掀起了全球化的裁員浪潮,被收購(gòu)的諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門裁員1.25萬(wàn)人,占裁員總數(shù)的70%,中國(guó)成為了重災(zāi)區(qū);2017年,芯片制造商新博通宣布裁掉中國(guó)DCD(data control division)部門所有員工……

        對(duì)此,從事獵頭行業(yè)十幾年的李金強(qiáng)分析,這一切緣于市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律的變化。2008年,在被取消超國(guó)民待遇后,外企在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)漸顯頹勢(shì)。究其背后的根源,則是大型外企的本地化服務(wù)交付效率低下,與市場(chǎng)需求變化速度脫節(jié)。此外,這些上一個(gè)時(shí)代的巨頭,在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,轉(zhuǎn)型時(shí)也傾向于用暴力裁員的方式來(lái)調(diào)轉(zhuǎn)企業(yè)大船沉重的舵頭。

        外企日薄西山,本土互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)則日漸崛起。

        中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新貴更懂用戶、反應(yīng)速度和交付效率更快,以及親民的性價(jià)比產(chǎn)品和服務(wù),侵占了外企在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額,虜獲了用戶的芳心。

        危機(jī)感籠罩下的外企人,一批人留了下來(lái),另一批人則選擇了適時(shí)順應(yīng)時(shí)代。

        拉勾網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO許單單透露,拉勾網(wǎng)后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,2015年至2016年兩年間,出現(xiàn)了從外企跳槽到民企的高峰。

        不過(guò),2017年后,這種潮流逐步降溫。在許單單看來(lái),和前幾年相比,如今本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心崗位所剩無(wú)幾,再想在本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中華麗轉(zhuǎn)型難度陡增。

        尋變

        許華是外企離職人員中積極擁抱改變的一員。2016年,他選擇離開工作6年的老牌外企,奔向了一家本土跨境電商企業(yè)從事研發(fā)管理工作。

        此前,許華還曾有過(guò)短暫的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)狼性文化的公司并不排斥,這也令他很快地適應(yīng)了本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高強(qiáng)度的工作狀態(tài)?!氨容^遺憾的是,陪伴家人的時(shí)間變少了。”許華表示。

        許華坦言:“在外企的日子,工作和生活實(shí)現(xiàn)了平衡,待在外企的確很舒服,可危機(jī)感也如影隨形?!毕啾扔谥霸谕馄笃骄刻焖奈鍌€(gè)小時(shí)的實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng),目前的狀態(tài)讓許華倍感充實(shí)。

        伴隨著“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的口號(hào),曾在日韓企業(yè)工作過(guò)10多年的崔娟也在多番忖度下,順勢(shì)踏入了創(chuàng)業(yè)大軍的洪流中。

        崔娟表示:“離職時(shí)我本身年齡大了,不易得到滿意的offer,而且在外企工作了10多年,習(xí)慣了什么都按章程做事的工作方式,覺得自己無(wú)法適應(yīng)本土特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工作氛圍,干脆就自己?jiǎn)胃砂?!?/p>

        在拉來(lái)了同樣從外企離職的好友后,崔娟利用多年的市場(chǎng)公關(guān)經(jīng)驗(yàn),和朋友創(chuàng)立了一家公關(guān)公司。從之前外企的朝九晚五,到創(chuàng)業(yè)后手機(jī)每天24小時(shí)隨時(shí)待命,崔娟的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。

        創(chuàng)業(yè)艱辛,崔娟日日焦慮。盈利困難常常導(dǎo)致公司無(wú)法給員工正常發(fā)放工資,以至于招不到成熟優(yōu)秀的員工,由此惡性循環(huán),崔娟的公司僅僅經(jīng)營(yíng)了一年多后便慘淡收?qǐng)觥?/p>

        回憶起那段創(chuàng)業(yè)的日子,崔娟表示疲憊不堪,并且無(wú)法兼顧家庭,尤其是孩子。她表示:“那時(shí)候公司里放著幾個(gè)床鋪,加班完就直接睡在那兒,半夜能回家都是一種奢侈?!?/p>

        如今,崔娟選擇了保險(xiǎn)行業(yè)。在她看來(lái),這個(gè)行業(yè)足夠自由,工作量和時(shí)間都可以自由支配?!澳昙o(jì)大了,重心越來(lái)越放在家庭。作為一名母親,我希望能有足夠的時(shí)間陪伴孩子成長(zhǎng)?!?h3>回流

        在擁抱改變的外企人群中,一部分人成功轉(zhuǎn)型,另一部分在折戟本土科技、互聯(lián)網(wǎng)公司后又重回外企的懷抱。

        許華身邊就有鮮活的例子。他的多位前同事從外企跳到BAT等大型互聯(lián)網(wǎng)公司后無(wú)法適應(yīng),兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又回到了外企,即便這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給他們開出了近雙倍的薪水。

        “外企人看重時(shí)薪,他們不想做‘年薪上的富人,時(shí)薪上的窮人。而這歸根結(jié)底還是個(gè)人適應(yīng)性的問(wèn)題?!痹S單單直言,很多外企人是用不適應(yīng)民企思維來(lái)給自己的失敗找借口而已。

        此外,獵頭李金強(qiáng)分析,在跨國(guó)企業(yè)工作的經(jīng)理人,若是核心崗位的人選,即使被裁員后也備受市場(chǎng)追捧;相反,那些僅僅做些低附加值工作的職員,在就業(yè)市場(chǎng)上則會(huì)比較被動(dòng)。

        因?yàn)椋谑孢m的外企高墻外,本土民營(yíng)企業(yè)、新興互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)正在舍命狂奔。國(guó)內(nèi)大廠在對(duì)人才的吸引力方面,并不遜于外企甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越。

        不過(guò),對(duì)于目前網(wǎng)上有關(guān)甲骨文工程師的言論,劉森并不認(rèn)同。

        劉森解釋,甲骨文雖然沒有像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣強(qiáng)制996加班,但身邊的同事很多都將工作帶回家。“有時(shí)候我晚上11點(diǎn)鐘上線工作,會(huì)發(fā)現(xiàn)同事們也在線上?!?/p>

        “眼下的就業(yè)大環(huán)境并不樂觀,在這么短的時(shí)間內(nèi)找到一份滿意的工作比較困難。”劉森眉頭一皺。

        (應(yīng)受訪者要求,劉森、許華、崔娟為化名)

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