○ 文／本刊記者 陸曉如

深海油氣勘探開發(fā)已經(jīng)邁開復(fù)蘇的步伐，必須搶抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。

據(jù)統(tǒng)計，過去十幾年間新增石油儲量中，海洋儲量占比超過60%，且多集中于深海。2014年以來，受國際油價波動的影響，全球海洋油氣勘探投資額大幅下滑。隨著2018年國際油價的回升，海洋油氣勘探開發(fā)，特別是作為世界油氣儲產(chǎn)量重要接替區(qū)的深海油氣勘探開發(fā)是否已經(jīng)回暖？未來又將呈現(xiàn)何種發(fā)展趨勢？就這些問題，本刊記者專訪了中國海油海洋石油工程股份有限公司董事長、黨委書記、總裁金曉劍。

回歸中的深海油氣

中國石油石化：金總，您好！根據(jù)您的觀察，深海油氣勘探開發(fā)是否已經(jīng)開始回暖？

金曉劍：深海油氣勘探開發(fā)正在緩慢地回歸之中。但事實上，深海油氣勘探開發(fā)面臨著不太有利的環(huán)境。

一方面，全球范圍內(nèi)的能源需求雖然持續(xù)增長，但增長率逐年趨緩。傳統(tǒng)油氣雖然仍然是全球能源市場的主角，但能源消費結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)型對油氣產(chǎn)生的影響已經(jīng)顯現(xiàn)。石油需求雖然保持增長態(tài)勢，但增長率不斷遞減；天然氣成為增速最快的化石能源。

另一方面，在頁巖油競爭、能源使用效率提升、地緣政治因素不穩(wěn)定性以及其他新能源快速發(fā)展等多重因素的作用下，油價復(fù)蘇的步伐緩慢，且存在不確定性。而深海油氣勘探開發(fā)成本較高，需要好的、平穩(wěn)的油價。

即使是在這種不利情況下，上游油企仍需要深水儲量以保障油氣產(chǎn)量增長，促使深海油氣勘探開發(fā)逐漸回歸。

中國石油石化：您所說的“回歸”具體表現(xiàn)在哪些方面？

金曉劍：從現(xiàn)實情況來看，深水鉆井平臺的需求開始回升。2018年全球10個重大油氣發(fā)現(xiàn)中9個為深水項目，說明對深水項目的樂觀看法開始回升，資本性投資開始重啟。全球海洋工程裝備市場在不斷向高端化、深海化和全球化發(fā)展，主要海上油氣勘探開采平臺在向大型化、高端化和深?；l(fā)展，也是重要表現(xiàn)。

未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

中國石油石化：未來深海油氣勘探開發(fā)存在著哪些機(jī)遇？

金曉劍：隨著技術(shù)發(fā)展帶來的成本降低以及油價的企穩(wěn)，深海和非常規(guī)資源將成為開發(fā)熱點。非常規(guī)油氣資源產(chǎn)量增速將達(dá)到10%，深海油氣產(chǎn)量增速將達(dá)到11.4%。技術(shù)進(jìn)步帶來的開采成本降低，將使單井高產(chǎn)的深海項目以及非常規(guī)油氣資源開發(fā)項目具備一定經(jīng)濟(jì)效益。

從地域上說，美洲、非洲將是非常規(guī)資源和深海資源的熱門地區(qū)。美洲是海上非常規(guī)資源產(chǎn)量的主要來源，占比超過65%；墨西哥灣、巴西和西非則是“深海三角區(qū)”，占比高達(dá)77%。

中國石油石化：深海油氣勘探開發(fā)又面臨著哪些挑戰(zhàn)？

金曉劍：首先，行業(yè)競爭將面臨新格局。各地區(qū)呈現(xiàn)區(qū)域性壟斷特征。歐美及中東市場競爭相對分散，亞太、非洲和拉美市場集中度較高。大部分區(qū)域由當(dāng)?shù)赜蜌夤菊加凶畲蟮氖袌龇蓊~，非洲則由歐洲油氣企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。小型私營企業(yè)將加入上游競爭。上一輪油價下跌造成大多傳統(tǒng)油公司業(yè)績下滑，為規(guī)避風(fēng)險多數(shù)選擇縮減投資。這為小型私企加入上游投資領(lǐng)域提供了良好的契機(jī)。再有一點，全球整合將加劇。油氣工程企業(yè)通過收購并購獲取技術(shù)能力，行業(yè)面臨新格局。

其次，業(yè)務(wù)模式將不斷創(chuàng)新。設(shè)備租賃模式開始取代自主投資建設(shè)模式，EPC+F/E模式將逐漸增多。不同驅(qū)動模式的工程企業(yè)均呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸趨勢。歐美企業(yè)多以設(shè)計作為業(yè)務(wù)驅(qū)動模式，且業(yè)務(wù)范圍多呈現(xiàn)橫向或縱向產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋趨勢；日韓企業(yè)以建造、安裝為業(yè)務(wù)驅(qū)動，且有向提供高附加值服務(wù)方向延伸的趨勢。

再次，因海洋油氣開發(fā)正向深度、邊際油田、極端環(huán)境、替代能源等方向發(fā)展，油田開發(fā)模式將由水面開發(fā)向水下開發(fā)轉(zhuǎn)變、從半海式開發(fā)向全海式開發(fā)轉(zhuǎn)變、從有人值守平臺向無人智能平臺轉(zhuǎn)變。這給勘探開發(fā)技術(shù)帶來巨大挑戰(zhàn)。人工智能技術(shù)將在海上石油開發(fā)中廣泛應(yīng)用，在降低成本的同時大大提高安全性和可靠性。這意味著行業(yè)競爭格局將發(fā)生變化，即人工智能與互聯(lián)網(wǎng)等公司將參與海洋工程領(lǐng)域的競爭。

●供圖/海洋石油工程公司

中國還需繼續(xù)努力

中國石油石化：我國現(xiàn)有的深海油氣勘探開發(fā)能力能否應(yīng)對未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

金曉劍：全球范圍內(nèi)，深海油氣勘探開發(fā)能力最強的第一陣營是歐美國家。他們壟斷著高端裝備總包、深水鋪管等產(chǎn)業(yè)價值鏈高端。亞洲國家處于第二陣營，主導(dǎo)海洋工程裝備制造領(lǐng)域。中國經(jīng)過近十年努力，整體能力進(jìn)入第二陣營，與新加坡、韓國正逐漸形成三足鼎立之勢。巴西和俄羅斯等資源大國成為海洋工程裝備制造領(lǐng)域新的競爭者，但發(fā)展勢頭放緩，尚未在世界市場形成強的競爭力。

我國的海洋工程產(chǎn)業(yè)鏈雖比較完整，在追趕國際水平時也取得了一定成績，但仍有較大差距。例如核心設(shè)備仍依賴進(jìn)口，通用設(shè)備和專用設(shè)備發(fā)展空間廣闊；先進(jìn)的設(shè)計和生產(chǎn)制造能力不足，深水和水下油氣田開發(fā)技術(shù)及關(guān)鍵設(shè)備制造能力薄弱；海洋工程總承包技術(shù)和管理能力不足，企業(yè)國際化程度不高，全球整合資源的能力不強；國內(nèi)裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度和專業(yè)化水平有待提升。

中國石油石化：我國的海洋工程行業(yè)和企業(yè)應(yīng)該怎樣作為？

金曉劍：未來全球海洋能源工程市場競爭將更趨激烈。中國海洋工程行業(yè)和企業(yè)必須搶抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，共建產(chǎn)業(yè)價值鏈生態(tài)，進(jìn)行開放式創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)上中下游協(xié)同，產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，通過合資、收購、并購、參股等形成商業(yè)聯(lián)盟。不斷增強健康可持續(xù)發(fā)展能力，不斷趕超行業(yè)國際領(lǐng)先水平，為海洋強國建設(shè)，為保障國家能源安全貢獻(xiàn)價值。

中國海油作為中國開展深海油氣勘探開發(fā)的龍頭企業(yè)，為保障國家能源安全，已把南海定位為今后深水勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，制定了南海深水開發(fā)戰(zhàn)略，計劃在未來幾年建設(shè)南海東部的深水油田群，在南海西部建好我國自營發(fā)現(xiàn)的第一個千億立方米深水大氣田，并繼續(xù)加大勘探開發(fā)投資力度，深挖南海油氣資源潛力。