劉 瑾,王瓊亞,鄭茜丹,魏繼紅
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目是“十二五”期間,國家高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的重要組成部分,也是教育部為全面落實國家中長期教育規(guī)劃綱要,大力提高科技創(chuàng)新能力,啟動的一項人才培養(yǎng)項目。該項目旨在促進高等學(xué)校轉(zhuǎn)變教育思想觀念,突出培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)精神、創(chuàng)新性思維和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,滿足大學(xué)生自身發(fā)展以及國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的需要,進一步加強本科教育教學(xué)改革,促進理論教學(xué)、實踐教學(xué)與科學(xué)研究三元結(jié)合等[1]。該項目的實施不僅可以增強學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新意識及團隊意識,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)[2-4],而且可以積極響應(yīng)“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的號召,推動社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展。為此,各大高校大力推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,予以高度重視并積極響應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計,截止到2017年,共有115所部屬高校和31個省(自治區(qū)、直轄市)屬地方院校參與其中;教育部門審核通過的項目也已由2013年的23 305項增加到2017年的36 000項[5]。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的實施原則為“興趣驅(qū)動、自主實驗、重在過程”[6]。其中“重在過程”是項目實施的中心環(huán)節(jié),實施過程會直接影響項目成效,對完成項目目標,提高項目管理效率有重要影響。良好的實施過程既可以使學(xué)生擁有更加端正的研究態(tài)度、更加嚴謹?shù)难芯糠椒耙欢ǖ难芯磕芰?,鍛煉學(xué)生獨立思考、善于分析和主動解決問題的能力,也可以增強學(xué)生的責(zé)任意識和自律意識,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
河海大學(xué)全面總結(jié)了所高校的項目過程實施經(jīng)驗,認真貫徹落實教育部下發(fā)的多個文件精神,成立相關(guān)管理部門并建成與之一體配套的管理模式,在總結(jié)多所高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目管理體系的基礎(chǔ)上建設(shè)成一個有特色的項目管理機制。本文基于河海大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的實施措施及管理體系,探究其實施管理過程中主要存在的問題及相應(yīng)的“智慧管理”機制建設(shè),并研究其實施后的主要成效,為推動大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的進一步發(fā)展提供有效方案。
為建設(shè)高水平特色研究型大學(xué),進一步加強本科教育教學(xué)改革,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的興趣,增強學(xué)生的科研實踐能力,河海大學(xué)培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國家發(fā)展需要的高水平人才,自2012年起決定實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目。項目實施類別包括:創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。創(chuàng)新訓(xùn)練項目是在教師指導(dǎo)下,個人或者團隊自主完成具有創(chuàng)新性的一系列工作;創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目是團隊在教師的指導(dǎo)下,完成編制商業(yè)計劃書等工作;創(chuàng)業(yè)實踐項目是在教師和企業(yè)導(dǎo)師的共同指導(dǎo)下開展創(chuàng)業(yè)實踐活動[7]。同時,整合各級工科教學(xué)基地、實驗教學(xué)示范中心、重點實驗室等作為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練的研究實踐平臺。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃是一個多角度、多種類、多元化的項目,研究覆蓋的知識、涉及范圍廣泛,資源需求量大,因此面臨急需解決的問題也較多。為了促進大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目進一步發(fā)展,研究者對河海大學(xué)教師及學(xué)生進行了問卷調(diào)查,并且根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果從學(xué)校、教師和學(xué)生三個方面探討在實施和管理項目過程中存在的問題。
(1) 學(xué)校層面。學(xué)校作為項目的支撐及服務(wù)主體應(yīng)當對項目的整個流程予以引導(dǎo)、給予支持、加以把控。但是由于管理機制尚未完善,導(dǎo)致在開展項目的過程中存在一些亟待解決的問題。
調(diào)查問卷結(jié)果顯示,占40%以上的學(xué)生獲取信息的途徑是由班級干部或其他同學(xué)告知,學(xué)校對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的宣傳力度較小,導(dǎo)致高達50.85%的學(xué)生對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的了解程度非常淺顯,只有3.95%的學(xué)生表示對項目非常了解,由此可知大部分學(xué)生對項目的具體性質(zhì)及意義了解甚微。上述原因造成了學(xué)生對項目缺乏系統(tǒng)性的認知及整體把握,難以深層次激發(fā)學(xué)生的思維靈活,并且學(xué)生較難高效地利用時間,從而降低了學(xué)生參加項目的興趣。此外,項目在校宣傳程度不足也導(dǎo)致了部分教師未參與到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目中。
鑒于項目的多樣化,資金、交流、場地、平臺、激勵政策等都是影響項目進行的重要因素。由于學(xué)校設(shè)置的考核機制大都是針對項目結(jié)果進行驗收評價,重在對結(jié)果的考察而缺乏對過程的監(jiān)控,導(dǎo)致部分問題未能得到妥善解決。如師生之間是否有效溝通、項目經(jīng)費是否充足、使用是否合理、激勵政策是否有效、項目結(jié)果是否真實、疑難是否得到及時解答等。
(2) 教師層面。教師作為項目的引導(dǎo)者,對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的立項和結(jié)題起到了重要作用。調(diào)查結(jié)果顯示,占46%學(xué)生認為實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目中存在的最大問題是師生積極性不高;占22%的學(xué)生認為項目進行過程中存在的問題,還包括教師在指導(dǎo)過程中未能提供充分幫助。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),造成這個結(jié)果的原因:一方面,由于教師日常工作任務(wù)繁雜,精力大都投入到教學(xué)工作與科研項目中,導(dǎo)致當學(xué)生遇到疑惑時未能及時與指導(dǎo)教師進行溝通交流,以致于教師在項目進行過程中無法起到關(guān)鍵性的指導(dǎo)作用,未能發(fā)揮教師應(yīng)有的職責(zé),阻礙項目的順利進行。另一方面,學(xué)校激勵政策不完善且項目周期長、投入精力大也會造成指導(dǎo)教師積極性較低、提供幫助不充分等問題。
(3) 學(xué)生層面。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,占55%的教師認為學(xué)生在參與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目中存在的最主要問題是自主創(chuàng)新能力不足,占67%的學(xué)生也認為自身研究能力不足是實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目過程中的關(guān)鍵性問題。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃是一項極具專業(yè)性的項目,并且允許跨專業(yè)組建團隊,所以對專業(yè)知識的要求更為嚴格,但是參與項目的群體大部分為本科二年級學(xué)生,缺少參加科研活動的經(jīng)歷,科研能力薄弱且創(chuàng)新意識欠缺,課程任務(wù)繁重并且所學(xué)課程大多為公共必修課,對專業(yè)知識缺乏充分的了解。除此之外,課余活動豐富也是造成此類現(xiàn)象的重要因素,如參與學(xué)生組織與社團活動、志愿者活動、兼職等,這些均會分散學(xué)生精力,導(dǎo)致學(xué)生注意力不夠集中,難免會出現(xiàn)項目中途放棄或停止等問題。此外,占67%的教師認為指導(dǎo)教師在項目中承擔的最主要的作用應(yīng)是項目過程中問題的咨詢顧問,但是由于學(xué)生缺乏獨立創(chuàng)新研究能力,對指導(dǎo)教師依賴性強等問題,也會導(dǎo)致教師在指導(dǎo)過程中精力耗費過大,工作量增強,積極性降低。
此外,部分高校缺乏對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育價值的正確引導(dǎo),缺少完整的體系政策及積極的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍,且所授課程與現(xiàn)實實踐未能有效結(jié)合等問題也應(yīng)受到學(xué)校重視。
研究表明,傳統(tǒng)的管理模式存在信息傳達不夠及時、準確,過程考核管理方式繁雜,項目成果審核缺乏嚴格把控等問題。因此,河海大學(xué)針對上述問題提出一套“智慧管理”機制,積極探索相關(guān)解決方法,從前期宣傳、文件制定、信息化建設(shè)等方面提出一系列相應(yīng)舉措,并結(jié)合現(xiàn)代管理理論的特點,借助于網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng),對項目立項、實施過程、結(jié)題等進行全過程監(jiān)控。學(xué)校旨在改變傳統(tǒng)管理模式存在的弊端,加強項目實施效果,更大限度發(fā)揮已有措施的有效性,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的管理效率,使管理更加科學(xué)化、智能化,以期減少項目管理中存在的漏洞,增強管理的有效性,推動相應(yīng)管理體系的發(fā)展,達到項目的預(yù)期效果。
學(xué)校在全校范圍內(nèi)組織開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的宣傳動員活動,并在校園網(wǎng)上發(fā)布項目相關(guān)信息方便學(xué)生了解。為進一步激發(fā)學(xué)生思維方式與創(chuàng)造能力,學(xué)校召開經(jīng)驗座談會,邀請參與過項目的指導(dǎo)教師及學(xué)生進行經(jīng)驗分享,利于未參與項目學(xué)生的進一步了解。項目開展過程中定期組織項目指導(dǎo)教師、學(xué)生之間的交流活動,及時總結(jié)學(xué)生在項目實施過程中取得的成績和存在的問題,并對進行過程中遇到的問題及時進行解決。項目完成后舉辦年度河海大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練成果展暨論壇,將年度成果進行匯報總結(jié)。此外,為宣傳和推廣大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果,加強交流溝通,學(xué)校還會組織選拔優(yōu)秀項目成果參加全國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)年會。
為增強項目實施過程中的管理意識,學(xué)校制定了《河海大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃管理辦法(試行)》,對項目的申報、運行、經(jīng)費管理、驗收及獎勵等方面做出了具體規(guī)定。其中申報工作的原則是“公開、公平、公正”,并允許學(xué)生跨學(xué)科、跨年級組建團隊,但是申請者不得同時在不同項目之間交叉申報,并要求指導(dǎo)教師要承擔項目的指導(dǎo)任務(wù),注重學(xué)生創(chuàng)新思維的激發(fā)及研究能力的培養(yǎng),使學(xué)生可以主動獲取及應(yīng)用知識。申報完成后由各項目管理單位對學(xué)生的申報書進行初步審查,按學(xué)校分配的名額推薦項目等級申報,再由學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目評審專家委員會對各項目管理單位推薦的省級、國家級項目進行答辯,并最終確定各項目級別。項目運行過程中,項目負責(zé)人需按時、保質(zhì)、保量填寫季度檢查報告、中期檢查報告,學(xué)校會不定期抽查、中期檢查,并進行中期檢查驗收。項目結(jié)題由教務(wù)處工程訓(xùn)練中心組織專家對立項的國家級、省級、校級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目進行結(jié)題驗收,驗收更加注重項目的實施過程,強調(diào)的是實施過程中學(xué)生的收獲。驗收的主要內(nèi)容包括項目實施情況、研究成果和經(jīng)費使用情況,根據(jù)以上內(nèi)容將項目結(jié)題成績分為優(yōu)秀、合格、延期、不合格。此外,項目負責(zé)人還需要按時提交結(jié)題報告,否則將不予結(jié)題。
項目經(jīng)費管理方面,項目的資助經(jīng)費是由指導(dǎo)教師代管,供承擔項目的學(xué)生使用,教師不得使用學(xué)生研究經(jīng)費,為保證經(jīng)費使用的科學(xué)、合理及規(guī)范性,學(xué)院會對項目經(jīng)費使用實行經(jīng)常性的監(jiān)督,并且分兩次撥付,項目立項后先撥付總經(jīng)費的一半,中期檢查合格后撥付另一半經(jīng)費。同時,對中期檢查優(yōu)秀且具有研究前景的項目會經(jīng)審核后追加經(jīng)費支持,但是對中期檢查不合格的項目將會停撥剩余經(jīng)費。
獎勵政策方面,學(xué)校對參加項目的學(xué)生每學(xué)期獎勵3個學(xué)分的課外學(xué)分,并且可將優(yōu)先推薦參與項目,且驗收結(jié)果為“優(yōu)秀”的學(xué)生為免試研究生;對于項目指導(dǎo)教師,學(xué)校將教師指導(dǎo)的項目按照每年20周,指導(dǎo)1名本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)的標準計算指導(dǎo)教師的教學(xué)工作量,多個指導(dǎo)項目不予累加。
(1) 河海大學(xué)于2016年起建立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目智能管理系統(tǒng),該系統(tǒng)是實踐教學(xué)綜合管理平臺下的一個子系統(tǒng),從立項建設(shè)、不斷改進到試運行歷時一年,經(jīng)試用可以初步滿足使用要求后于2017年全面啟用,該系統(tǒng)包含信息共享和項目管理兩個模塊。
信息共享模塊無需登錄注冊,適用群體為所有訪客。該模塊主要用于瀏覽大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的相關(guān)信息,包括項目的通知公告,如項目的立項、國家級、省級項目選拔公開答辯、中期檢查結(jié)果、項目各級別評選的結(jié)果、項目的結(jié)題、本科生版面費報銷通知等。此模塊還涵蓋了與項目相關(guān)的圖片新聞、社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資訊、項目申報書、中期檢查報告、季度檢查報告、終止申請表、延期結(jié)題申請表、調(diào)整申請表等申請表格的下載,同時提供網(wǎng)頁鏈接跳轉(zhuǎn)功能,即可以跳轉(zhuǎn)到河海大學(xué)官方網(wǎng)站進一步了解所需資料,如導(dǎo)師的相關(guān)信息及其所研究的領(lǐng)域、學(xué)術(shù)活動動態(tài)等。
(2) 項目管理模塊設(shè)置訪問權(quán)限,用戶需通過登錄系統(tǒng)完成相應(yīng)工作,如立項、中期檢查、結(jié)題等。面向的對象為參與項目的學(xué)生、指導(dǎo)教師、管理員。項目管理模塊需按照規(guī)定流程使用,立項、中期檢查和結(jié)題的流程。首先,由學(xué)生提交相應(yīng)的申報書、檢查表和報告。其次,經(jīng)指導(dǎo)教師審核,通過的項目由學(xué)院管理員將項目分配給相應(yīng)的專家組審核,并請院級專家組長對項目進行評分和總結(jié),評分標準(見表1)。最后,由學(xué)院審核、調(diào)整評分及發(fā)布通知,具體情況(見圖1)。值得注意的是立項成功后學(xué)生需提交承諾書,否則無法提交中期報告,并且要根據(jù)項目的研究周期提交周進展記錄,指導(dǎo)教師需對學(xué)生提交的周進展記錄審核。上述流程進行完成之后,學(xué)生需根據(jù)項目的情況多次提交項目列支,教師進入審核列出查看審核無誤后,交學(xué)院審核。系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置意見箱供用戶提出意見和建議,學(xué)校將會篩選有效意見加以改正,合理建議予以采納。
表1 河海大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目評審評分標準
圖1 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練管理流程
除此之外,為進一步深入改革高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,推進“雙一流”建設(shè),全面提升人才培養(yǎng)能力和質(zhì)量,進一步加強學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資隊伍管理建設(shè),學(xué)校制定了河海大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目評審專家?guī)?,專家?yīng)具有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)研究水平、了解學(xué)科前沿等素養(yǎng)。優(yōu)先推薦指導(dǎo)過國家級、省級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的指導(dǎo)教師,同時鼓勵來教授、青年教授等積極參與評審。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目“智慧管理”機制的建設(shè)經(jīng)過不斷的探索與實踐已卓見成效。自實施“智慧管理”機制以來,河海大學(xué)參加項目的學(xué)生已覆蓋3個校區(qū)的20個學(xué)院,指導(dǎo)教師的隊伍也逐漸擴大,師資力量及水平不斷提高,目前已經(jīng)有9位校內(nèi)教師及21位學(xué)校推薦的校外企業(yè)導(dǎo)師入選了全國萬名優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫。
為進一步分析機制建設(shè)的成效,本文對2016-2018年河海大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的立項數(shù)目、優(yōu)秀項目數(shù)目及不合格項目的數(shù)目進行了統(tǒng)計分析,統(tǒng)計結(jié)果如圖2。
圖2 國家級、省級、校級立項數(shù)目與年份的關(guān)系
圖2顯示出,近三年國家級、省級、校級的立項數(shù)目的變化趨勢,均呈現(xiàn)逐年增加的狀態(tài)。從2016—2018年,國家級立項數(shù)目約從120增加到130項,約增加了8%;省級立項數(shù)目約從70項增加到90項,約增加了29%;校級項目約從220項增加到380項,約增加了73%,相比之下校級立項數(shù)目相對增加速率較快。同時這也表明近年來學(xué)校在各方面開展的宣傳動員活動、召開的經(jīng)驗座談會、定期組織指導(dǎo)教師與學(xué)生之間的交流活動以及成果匯報等各項工作均取得成效,有越來越多的大學(xué)生了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),充分調(diào)動學(xué)生的積極性,積極參與到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練中來。同時對比分析近三年6月到期的驗收結(jié)果可知,優(yōu)秀項目的數(shù)目不斷增多,放棄終止不合格項目的數(shù)目呈逐年遞減的趨勢,具體如圖3所示。由圖3可知,在2016、2017和2018年,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目審核達到優(yōu)秀的數(shù)目依次約為90、99、105,約增加了17%,放棄終止不合格項目的數(shù)目依次約為23、21、18,約減少了22%。這一數(shù)據(jù)的變化表明,在“智慧管理”機制的有效培養(yǎng)和管理下,教師能夠及時有效地對學(xué)生進行切實指導(dǎo),學(xué)生也能夠全程參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,進而有效培養(yǎng)學(xué)生端正的研究態(tài)度和嚴謹?shù)难芯糠椒ǎ憻拰W(xué)生獨立思考、善于分析和主動解決問題的能力,同時增強學(xué)生責(zé)任意識和自律意識,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。從而真正達到培養(yǎng)和提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的目標。為更加直觀準確的分析實施成效,對優(yōu)秀項目及放棄終止不合格項目的比例也進行了相應(yīng)的計算,2016-2018年優(yōu)秀項目的比例分別為23%、24%、25%,放棄終止不合格項目的比例分別為5.8%、5.0%、4.2%。
圖3 優(yōu)秀項目及放棄終止與不合格項目數(shù)目與年份的關(guān)系
通過上述數(shù)據(jù)分析可知,“智慧管理”機制的實施,解決了開展項目過程中存在的關(guān)鍵問題,加強了項目過程管理的信息化并且提高了管理效率,增強了學(xué)生及教師參與項目的主動性,進一步培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識及研究能力,使學(xué)生能夠?qū)⒗碚撝R應(yīng)用于具體實踐。在此基礎(chǔ)上,達到培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的研究態(tài)度,提升學(xué)生綜合素質(zhì),增強學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的目標,最大限度地發(fā)揮大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的優(yōu)勢所在。
綜上所述,高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是引領(lǐng)國家自主創(chuàng)新能力、加快教育改革發(fā)展、發(fā)揮人才資源優(yōu)勢,推進創(chuàng)新型國家建設(shè)的一項重要工作,是推進教育綜合改革、加強高等人才培養(yǎng)的必然環(huán)節(jié),也是國家深入貫徹實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。學(xué)校應(yīng)通過大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,使學(xué)生可以了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本理論和基礎(chǔ)實踐方法,熟知創(chuàng)新知識和創(chuàng)業(yè)過程,達到“激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、增強學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)責(zé)任、提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力”的目標。為了順利開展及實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目工作,達成項目預(yù)期目標,河海大學(xué)對此予以高度重視。學(xué)校從實事求是的原則出發(fā),在實踐中不斷完善自身的管理模式,檢索出一套“智慧管理”機制。通過組織開展相關(guān)活動、制定師生激勵、政策組織管理、建立系統(tǒng)等措施解決實施過程中存在的問題,實現(xiàn)項目實施過程的全面監(jiān)控,形成了具有特色的管理方法,并取得良好成效。