數(shù)據(jù)共享、流程牽制、履責(zé)留痕是防范社?；痫L(fēng)險(xiǎn)的有效途徑，是基金監(jiān)督部門掌握社?；痫L(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量的有效手段。

首先，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)度不夠、信息采集不全，參保登記、認(rèn)定鑒定、待遇支付各環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，不但會(huì)形成社保基金管理的灰色地帶，而且難以避免人工操作帶來的失誤。以工傷保險(xiǎn)為例，如果規(guī)范數(shù)據(jù)采集并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，一次性傷殘補(bǔ)助金、一次性醫(yī)療補(bǔ)助金、喪葬費(fèi)、一次性工亡補(bǔ)助金領(lǐng)取等業(yè)務(wù)事項(xiàng)就能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)核定結(jié)果。減少人工干預(yù)，自然能有效防范基金支付風(fēng)險(xiǎn)。

其次，在明確業(yè)務(wù)操作人員、財(cái)務(wù)人員、審核人員和系統(tǒng)維護(hù)人員等各類人員使用權(quán)限的基礎(chǔ)上，社保業(yè)務(wù)的操作應(yīng)該全程留痕。這樣，才能有效追溯事項(xiàng)辦理狀態(tài)、信息錄入情況，進(jìn)而提高監(jiān)管的及時(shí)性，減少業(yè)務(wù)辦理中不規(guī)范行為的發(fā)生。換言之，數(shù)據(jù)共享、流程牽制、履責(zé)留痕，不僅有助于推動(dòng)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)內(nèi)部管理的制度化、規(guī)范化，對(duì)基金監(jiān)督部門而言，以基金安全、廉政安全為底線，在傳統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、基金財(cái)務(wù)等內(nèi)控建設(shè)的基礎(chǔ)上，不斷完善信息系統(tǒng)控制，提升監(jiān)管手段，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程內(nèi)控管理，也不失為防范社保基金風(fēng)險(xiǎn)的一把利器?！?/p>