李亞嬌

（山西大同大學(xué)，山西 大同 037009）

大同市作為山西省乒乓球運(yùn)動發(fā)展較好的城市之一，也培養(yǎng)出較多的優(yōu)秀運(yùn)動員，為山西省乒乓球運(yùn)動的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。本文以大同市乒乓球裁判員為調(diào)研對象，目的是提升大同的裁判水平，為山西乒乓球運(yùn)動發(fā)展保駕護(hù)航。乒乓球的發(fā)展離不開乒乓球裁判員的提高，乒乓球裁判員的提高包括了職業(yè)道德，心理素質(zhì)，體能素質(zhì)等，只有這些都得到有效的提高，才能更好地促進(jìn)我國乒乓球聯(lián)賽和我國乒乓球運(yùn)動的廣泛發(fā)展。而目前我國對于基層裁判的管理和重視還不夠，沒有詳細(xì)的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作進(jìn)行分析，本文從大同市乒乓球裁判存在的問題和現(xiàn)狀看待，找出影響發(fā)展的因素，并提出相應(yīng)的解決對策，更好地促進(jìn)大同市乒乓球事業(yè)的發(fā)展。

筆者曾在基層乒乓球比賽中擔(dān)任過裁判員的工作，看到了大同市乒乓球裁判的能力，看到了大同市乒乓球的發(fā)展，也看到了一批批優(yōu)秀裁判員的出現(xiàn)，對大同市裁判員這一群體非常了解，同時也知道大同市裁判的不足，因此，筆者覺得對大同市基層裁判的研究非常有必要，可以更好的促進(jìn)大同市乒乓球的發(fā)展甚至是全國乒乓球的發(fā)展。要做一名優(yōu)秀而又合格的乒乓球運(yùn)動員，應(yīng)該具備的基本素質(zhì)有專業(yè)的技能素質(zhì)、綜合能力和過硬的身體素質(zhì)、良好的心理素質(zhì)，還要有過硬的道德素質(zhì)、堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)和過硬的理論知識。

1 研究對象和方法

1.1 研究對象

以大同市基層乒乓球聯(lián)賽裁判40名、大同市基層乒乓球聯(lián)賽的運(yùn)動員22名、大同市基層教練員10名、大同市基層乒乓球協(xié)會官員5名為調(diào)查對象。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

通過中國知網(wǎng)和新聞報道，以“乒乓球裁判”“乒乓球裁判現(xiàn)狀”“乒乓球管理與方法”“培養(yǎng)能力”“業(yè)務(wù)能力”“道德水平”“心理素質(zhì)”等為關(guān)鍵詞，搜索近八年來有關(guān)的所有期刊文獻(xiàn)和新聞報道，共120余篇。

1.2.2 問卷調(diào)查法

邀請大學(xué)乒乓球體育老師，基層乒乓球運(yùn)動員，教練員和乒協(xié)官員共12位專家，對問卷做出非常合適、比較合適、一般、不太合適、不合適的五級程度的的定型評價。對大同市的基層乒乓球聯(lián)賽的裁判員40名、乒乓球聯(lián)賽的運(yùn)動員22名、教練員10名、大同市乒協(xié)官員5名進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)放，共發(fā)放77份，其中基層乒乓球聯(lián)賽裁判員發(fā)放40份，有效回收 36份，基層乒乓球聯(lián)賽運(yùn)動員發(fā)放 22份，有效回收22份，教練員發(fā)放10份，有效回收9份，乒協(xié)官員5份，有效回收4份

1.2.3 專家訪談法

通過走訪、面談、詢問、電話聯(lián)系的方式同乒乓球方面的專家進(jìn)行探討，得到他們對于大同市乒乓球裁判員發(fā)展的寶貴意見和看法。訪談大同市基層乒乓球聯(lián)賽的裁判員、運(yùn)動員、教練、協(xié)會主席，對具體問題進(jìn)行研究和探討。

1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法

利用Excel軟件對問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計處理和分析。

1.2.5 實(shí)地考察法

對大同市基層乒乓球聯(lián)賽承辦地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察。

3 研究結(jié)果與分析

3.1 裁判員的隊(duì)伍年齡

裁判員年齡的分布是反映不同年齡段裁判員之間構(gòu)成的比例和相互關(guān)系，年輕的裁判體現(xiàn)出了勃勃生機(jī)，可以為未來的裁判事業(yè)奠定基礎(chǔ)，調(diào)查結(jié)果見表1。

表1 裁判員的隊(duì)伍年齡

由表1可知，裁判員30歲以下占50%，31-37歲占25%，38-44歲占15%，45歲以上占10%，可以看出裁判員偏年輕化。運(yùn)城地區(qū)裁判的年齡結(jié)構(gòu)不是很合理化，裁判員都比較年輕，缺乏經(jīng)驗(yàn)，而年長些的裁判由于自己的體能方面跟不上就不再進(jìn)行裁判吹罰，所以大同市應(yīng)該對裁判員體能方面進(jìn)行一些要求，實(shí)行老裁判帶新裁判，有效的促進(jìn)裁判年齡結(jié)構(gòu)的合理化。

3.2 裁判員的隊(duì)伍來源

裁判員職業(yè)是指裁判就是其的本職工作，在我國本職工作是乒乓球裁判的少之又少。

表2 裁判員的隊(duì)伍來源

由表2可知，在大同市基層裁判 40名中，學(xué)生共 15人，占37.5%，體育教師5人，占12.5%，乒乓球教練5人，占12.5%，職工10人，占25%，其他職業(yè)有5人，占12.5%，可以看出在大同市基層裁判中學(xué)生偏多，而學(xué)生吹罰水平、心理素質(zhì)等方面都比較偏差，不能很好地勝任裁判工作。所以大同市地區(qū)應(yīng)多培養(yǎng)一些專業(yè)的乒乓球裁判，保證他們一直進(jìn)行裁判工作。在大同市地區(qū)學(xué)生裁判流動性較大，人數(shù)較多，應(yīng)制定嚴(yán)格的裁判規(guī)章制度，保證大同市地區(qū)裁判的發(fā)展。

3.3 裁判員的參與動機(jī)

動機(jī)可以促使人高效完成一項(xiàng)活動。

表3 裁判員的參與動機(jī)

由表3可知，被調(diào)查者中動機(jī)為興趣愛好的20人，占50%，動機(jī)為經(jīng)濟(jì)需要的10人，占25%，動機(jī)為人際關(guān)系的8人，占20%，動機(jī)為職業(yè)要求的1人，占2.5%，動機(jī)為強(qiáng)加要求的1人，占2.5%，在大同市鹽湖區(qū)聯(lián)賽中調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)裁判是出于興趣愛好，出于喜歡裁判工作的目的進(jìn)行吹罰，會很專心的做事，但是也由于僅是憑一點(diǎn)興趣愛好，會導(dǎo)致平常接觸的少，專業(yè)能力、體力都較差。因此應(yīng)該在這種興趣愛好的基礎(chǔ)上，提高裁判員的專業(yè)能力，更好地促進(jìn)大同市乒乓球發(fā)展。

3.4 裁判員的執(zhí)裁年限統(tǒng)計情況分析

年限的多少很能反映出裁判員的水平和能力，此年限調(diào)查是根據(jù)開始接觸裁判工作，并且保證每年能執(zhí)法五場比賽以上而制定的。

表4 裁判員的執(zhí)裁年限

由表4可知，執(zhí)裁年限一年的有 10人，占 25%，2-3年的有20人，占50%，4-5年的有6人，占15%，5年以上的有4人，占10%，可以看出裁判員的執(zhí)法年限偏少的占比較高，執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)普遍不足，導(dǎo)致執(zhí)法水平普遍不高。實(shí)際考察發(fā)現(xiàn)，很多裁判是有空了才來進(jìn)行一場比賽的吹罰，沒有積累很好的經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心不強(qiáng)。因此應(yīng)延長裁判的執(zhí)法年限，完善裁判的規(guī)章制度，增加經(jīng)驗(yàn)，提高裁判的責(zé)任心，有效保證比賽的公平和流暢。

3.5 裁判員的工作經(jīng)歷

表5 裁判員的工作經(jīng)歷

由表5可知，執(zhí)裁經(jīng)歷10場以下的6人，占15%，11-30場的23人，占57.5%，31-50場的7人，占17.5%，50場以上的4人，占10%，可以看出裁判員執(zhí)法場次較少，人數(shù)比較分散，裁判的執(zhí)法場次較少、較散，裁判員輪流進(jìn)行吹罰裁判員的執(zhí)法水平提高不大，運(yùn)動員不是很適應(yīng)每個裁判的吹罰尺度，不能很好地保證比賽的流暢性。因此應(yīng)該建立裁判等級制，分優(yōu)秀裁判和普通裁判，普通裁判多學(xué)習(xí)優(yōu)秀裁判，優(yōu)秀裁判出現(xiàn)大的漏判、錯判要降為普通裁判，以提高裁判的競爭意識，促進(jìn)比賽更順利地進(jìn)行。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

3.1.1 大同市基層裁判員大多數(shù)由于自己的興趣愛好選擇了做裁判。大同市基層裁判員多為年輕人，裁判員年齡分布不合理。

3.1.2 大同市基層裁判員的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容也有很大的問題，只是進(jìn)行了簡單的賽前的培訓(xùn)，不利于長期裁判的培養(yǎng)。

3.1.3 大同市基層裁判員的薪酬較低，裁判容易情緒懈怠，調(diào)動不起積極性，容易不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。

3.1.4 大同市基層裁判員執(zhí)法年限較短，變換更替太快，裁判不能很好有效的掌握裁判規(guī)則，不能很好地積累起經(jīng)驗(yàn)。

3.1.5 大同市基層裁判員有的即使裁判還是球員，缺乏公平性，體現(xiàn)出大同市乒協(xié)對裁判的缺乏管理。

3.2 建議

3.2.1 大同市地區(qū)加強(qiáng)對基層乒乓球裁判員的管理和對競賽規(guī)程與競賽規(guī)則的學(xué)習(xí)以及對裁判法的研究與實(shí)踐，提高裁判員工作能力。

3.2.2 大同市應(yīng)該建立金字塔裁判培養(yǎng)模式，加大對年輕裁判的啟用，注意裁判年齡結(jié)構(gòu)的合理化，還要實(shí)行分級制度，提高競爭力。

3.2.3 大同市地區(qū)應(yīng)增加裁判員的薪酬，滿足裁判員的合理要求，使裁判員能夠全身心的投入裁判工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，爭取成為一名優(yōu)秀的裁判。

3.2.4 大同市地區(qū)應(yīng)完善乒乓球裁判員培訓(xùn)模式，有效提高裁判的話語權(quán)和保證比賽的公平性，還要增加他們的執(zhí)裁年限，提高他們對比賽吹罰的控制力。

3.2.5 教育部門應(yīng)加大對基層乒乓球的支持力度，加大對乒乓球聯(lián)賽的投入，保證大同市基層乒乓球聯(lián)賽的必要物質(zhì)條件。