喬援柱

摘 要：房地產(chǎn)園林景觀建設(shè)的建設(shè)范圍較廣，施工管理控制存在較多困難。對于這些控制難點，必須要制定合理的管理流程，按照預(yù)先制定的計劃對于施工過程進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)偏差，并且尋找原因進行改正，從而形成一個閉環(huán)的房地產(chǎn)園林景觀施工管理控制系統(tǒng)，以確保景觀工程建設(shè)朝著預(yù)定的目標進行。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn) 園林景觀 建造細節(jié)

1園林景觀對房地產(chǎn)行業(yè)的影響

隨著城市化建設(shè)的不斷推進，城市規(guī)?？焖僭鲩L，地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)走過了簡單的“建房子、賣房子、解決居住問題”的階段。大多數(shù)城市“已不再缺房子，而是缺好房子”。園林綠化景觀的營造慢慢成為各住宅區(qū)的重要賣點之一?！百I房就是買景觀”已經(jīng)成為購房置業(yè)者的討論熱點。

1.1積極影響。當今社會，高樓林立，鋼筋水泥充斥著城市的每個角落，加之工業(yè)化的發(fā)展和汽車用量的不斷增加，城市環(huán)境日益惡劣，城市熱島效應(yīng)也愈發(fā)明顯。優(yōu)質(zhì)的居住區(qū)環(huán)境不但可以緩解城市熱島效應(yīng)，降低二氧化碳，凈化空氣，而且能夠影響居住者的心情，陶冶情操，這無疑是房地產(chǎn)項目吸引客戶的重要法寶。優(yōu)質(zhì)園林景觀的居住區(qū)環(huán)境就成了對消費者最大的誘惑，使買房和消費意愿得到很大的提升，可以明顯提高房地產(chǎn)項目在市場的競爭力，增加企業(yè)利潤。一個構(gòu)思獨特、特點鮮明的園林景觀設(shè)計理念，不但可以促進產(chǎn)品的去化，還能提升地產(chǎn)企業(yè)的品牌形象，為企業(yè)搶占更多市場份額打下堅實的基礎(chǔ)。

1.2消極影響。隨著人口的增長，人們對房屋的需求量日益增大，由于土地資源有限，房地產(chǎn)開發(fā)項目的不斷增加勢必會造成大量園林綠化用地被占用。房地產(chǎn)項目在開發(fā)過程中，項目用地面積是固定的，一旦增加園林景觀的建設(shè)面積，會導(dǎo)致建筑物基底面積相應(yīng)減少，致使地產(chǎn)商紛紛采取建設(shè)高層甚至超高層的方式來保證利潤。隨著住宅樓層的不斷升高，房屋容積率降低，使小區(qū)住戶的居住體驗變差。另外，房地產(chǎn)開發(fā)公司為了刺激消費，開展展示區(qū)、樣板間的開放活動，為了達到展示效果，不惜違反植物生長習性進行密植和反季節(jié)種植，雖然得到了即時效果，但在短期內(nèi)或者一兩年間出現(xiàn)大量植物死亡，不僅影響景觀效果還會造成浪費。

2房地產(chǎn)園林景觀工程建造細節(jié)措施把控

2.1打造品牌，贏得先機。園林綠化業(yè)發(fā)展至今，工程質(zhì)量景觀效果越來越受到人們的重視。人們在選購房產(chǎn)的時候，除了關(guān)注房屋質(zhì)量及其配套設(shè)施，還會考察園林綠化工程的質(zhì)量。品牌的園林綠化會提升房產(chǎn)在顧客心目中的價值，使他們能夠接受較高的價位。滿足顧客的品牌需求，有利于提高樓盤的吸引力，帶來更高的經(jīng)濟利益。為了滿足顧客的差異化需求，實現(xiàn)跨區(qū)域競爭，提升企業(yè)實力。園林綠化企業(yè)可以合理利用互聯(lián)網(wǎng)收集數(shù)據(jù)，加強宣傳。園林綠化企業(yè)還可以加強企業(yè)間的合作，降低成本，擴大市場份額，取長補短，提升跨區(qū)經(jīng)營的能力。

2.2加強對景觀設(shè)計整體規(guī)劃的重視力度。要想實現(xiàn)商業(yè)建筑的經(jīng)濟價值，就要在設(shè)計的過程中加強對設(shè)計、規(guī)劃、施工以及管理這幾個環(huán)節(jié)的聯(lián)合，比如說，在我國的程度地區(qū)，大多數(shù)建筑物都注重采用現(xiàn)代化的景觀設(shè)計手法，注重借助景觀設(shè)計來實現(xiàn)建筑物造型和線條的干凈整潔，讓商業(yè)建筑更加靈動，變化特點更加顯著，這種景觀設(shè)計的概念是從城市溪谷得出的，通過對溪流弧線形狀的提煉，加強和對建筑和設(shè)計之間的融合，使得建筑的留線布局更加合理，充分發(fā)揮了其引導(dǎo)人流量的運用。在設(shè)計的過程中，要對建筑、景觀以及園林三者之間的關(guān)系進行全面的考慮，設(shè)計之前進行整體的規(guī)劃，減少建筑和景觀不搭問題的產(chǎn)生。我國的地區(qū)文化之間有著一定的差異性，這也就要求景觀設(shè)計要和當?shù)氐奈幕厣Y(jié)合起來，在人文景觀的設(shè)計過程中，要重視文化和景觀的統(tǒng)一。在設(shè)計的過程中，要對當?shù)氐牡匦魏偷孛灿袦蚀_的把握，要加強對共有資源的利用效率，加強對自然資源認為改造，這樣就能實現(xiàn)對資源的整合利用，節(jié)省更多的設(shè)計成本，還能實現(xiàn)景觀和藝術(shù)的高度統(tǒng)一。減少了中西結(jié)合出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象，充分滿足現(xiàn)代人的審美需求，實現(xiàn)提高人們生活品質(zhì)的目標。

2.3景觀設(shè)計要充分考慮功能和形式的有機結(jié)合。在成都地區(qū)建筑的設(shè)計中，大多數(shù)都采用不同的主題形式來進行小品雕塑、美陳雕塑的塑造，從而實現(xiàn)不同功能區(qū)域的劃分和組合，在人流量較大的廣場中，借助流線型的設(shè)計，利用燈帶和特色的燈柱來打造具有動感時尚的空間，提供一些避暑的等候地區(qū)，這樣就能讓整個廣場更有動感，能讓廣場更加引人注目。根據(jù)不同群體的需求，也就用不同的材料把商業(yè)中心裝修成為不同的空間，可以具體氛圍餐飲區(qū)、購物區(qū)以及兒童玩鬧區(qū)等等，這樣的主體廣場就會讓更多人的聚集到這里，吸引更多的人氣。

2.3施工階段的控制管理工作。景觀工程施工隊伍進入現(xiàn)場后，相關(guān)景觀工程施工管理人員需要審查整個施工組織的進度。主要包括施工現(xiàn)場的平面布置是否合理，施工放線是否與標準規(guī)范相符合，景觀工程施工隊伍人員組建是否具備合理性，關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵部分的技術(shù)措施是否可行，安全文明施工措施是否到位，景觀工程項目管理人員的職責和權(quán)限是否明確分配?？梢酝ㄟ^施工階段良好的控制來提升整個施工的工作效率，同時落實施工細節(jié)的標準，讓景觀建設(shè)標準深入每一個工程項目管理人員心中。房地產(chǎn)景觀項目一般工作周期比較短，特別是比較大型的景觀項目，施工標準要求較高，施工時間要求較短，因此這就給景觀施工單位材料的采購以及材料質(zhì)量的檢驗工作帶來了相當大的壓力。為了保證整個材料的質(zhì)量，需要在施工階段詳細地擬定材料的供應(yīng)計劃，同時確定好材料的檢驗標準，確定整個材料的收貨以及供貨的標準，同時在材料供應(yīng)商的選擇上一定要選擇具有技術(shù)實力以及資金實力的企業(yè)，在各個階段確保招采流程的順利進行。

3結(jié)語

對于房地產(chǎn)景觀建設(shè)施工的管理，要抓住重點和難點內(nèi)容，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的現(xiàn)場景觀管理體系。相關(guān)管理人員需要具備專業(yè)性技能，全面進行思考，確保專業(yè)性的管控達到標準要求，綜合管理系統(tǒng)的實施能使房地產(chǎn)景觀項目的質(zhì)量得到有效控制。

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