摘 要：在當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)化取向改革不斷深入、公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨、職工利益訴求多元化的新形勢(shì)下，不斷強(qiáng)化工會(huì)職能，全面調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，對(duì)于全面實(shí)現(xiàn)“中原突破”和基層企業(yè)改革發(fā)展都有重要意義。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代；工會(huì)；創(chuàng)新

面對(duì)前所未有的改革發(fā)展壓力，企業(yè)工會(huì)組織已經(jīng)成為企業(yè)改革發(fā)展的助推器、創(chuàng)建和諧企業(yè)的潤(rùn)滑劑和員工隊(duì)伍活力的催化劑，在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、激發(fā)隊(duì)伍活力、提升企業(yè)核心能力方面具有不可替代的地位和作用。工會(huì)要高度重視發(fā)揮和創(chuàng)新工會(huì)職能，把廣大職工群眾緊緊地團(tuán)結(jié)起來(lái)，把職工群眾的思想、智慧和力量凝聚起來(lái)，圍繞中心，服務(wù)大局，積極為企業(yè)分憂解難，奮力開創(chuàng)新時(shí)代工會(huì)工作新局面。

1 強(qiáng)化基本職能，當(dāng)好橋梁紐帶

通過(guò)近年來(lái)的企業(yè)工會(huì)工作實(shí)踐，我們感到，工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，既是職工利益的代表者和維護(hù)者，又是企業(yè)改革發(fā)展的重要依靠。服務(wù)職工群眾、維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。[1]面對(duì)近年來(lái)，品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈、生產(chǎn)營(yíng)銷任務(wù)繁重、職工工作壓力不斷增加的形勢(shì)，工會(huì)要充分發(fā)揮自身廣泛聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化工會(huì)基本職能，努力當(dāng)好職工與企業(yè)的橋梁和紐帶。工會(huì)應(yīng)堅(jiān)持每年召開職代會(huì)，維護(hù)職工合法權(quán)益；落實(shí)廠務(wù)公開制度，做到有關(guān)職工利益的項(xiàng)目公開透明；開展征集合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的積極性與創(chuàng)造力；深入推進(jìn)“送溫暖”工程，扶危濟(jì)困、排憂解難，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；認(rèn)真做好女工工作，維護(hù)女職工合法權(quán)益，引導(dǎo)女職工為企業(yè)建功立業(yè)。同時(shí)廣泛開展特色文體活動(dòng)，豐富活躍職工精神生活，營(yíng)造和諧向上工作氛圍。

2 弘揚(yáng)工匠精神，擦亮金葉制造

作為生產(chǎn)廠，金葉制造是我們最核心也是最基礎(chǔ)的工作，弘揚(yáng)工匠精神，也是擦亮金葉制造名片的必然要求。工會(huì)要將培育和弘揚(yáng)工匠精神作為工會(huì)工作的主要職責(zé)和重要抓手，扎實(shí)開展班組建設(shè)，牽頭成立技術(shù)協(xié)會(huì)，籌建勞模創(chuàng)新工作室，以勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái)，通過(guò)各種方式提升員工素質(zhì)技能，積極培育“金葉工匠”。

一是創(chuàng)新班組建管理模式，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。工會(huì)可以對(duì)班組全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、特色化、目標(biāo)化管理，通過(guò)以班組技術(shù)創(chuàng)新、技能競(jìng)賽為平臺(tái)，提升班組整體技術(shù)素質(zhì)。班組深入開展“導(dǎo)師帶徒”、“技術(shù)大講堂”等活動(dòng)，以創(chuàng)建特色班組來(lái)推動(dòng)班組文化建設(shè)，以細(xì)化班組考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)帶動(dòng)員工技能提升。每個(gè)班組設(shè)“兩長(zhǎng)三員”，制定《班組綜合臺(tái)賬》和《班組管理手冊(cè)》促進(jìn)班組工作順利開展。每季度工會(huì)組織對(duì)基層班組建設(shè)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核，并將其結(jié)果運(yùn)用于年度班組評(píng)先工作，讓班組建設(shè)成為落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)考核的重要組成部分。

二是成立職工技術(shù)協(xié)會(huì)，搭建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和文化建設(shè)新載體。工會(huì)工作可以與“金葉制造”緊密結(jié)合，工會(huì)牽頭成立職工技術(shù)，以專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)來(lái)推動(dòng)職工技術(shù)和文化創(chuàng)新。通過(guò)協(xié)會(huì)組織開展精益管理、QC項(xiàng)目、機(jī)電技術(shù)教學(xué)、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，傳承知識(shí)和技能，充分發(fā)揮一線職工的主觀能動(dòng)性，為職工搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全廠人、材、物資源的共享，切實(shí)提升技術(shù)創(chuàng)新能力，形成具有特色的金葉制造模式。

三是大力弘揚(yáng)工匠精神，推動(dòng)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。深入開展理想信念教育和“中國(guó)夢(mèng)*勞動(dòng)美”主題教育，組織開展“身邊的大國(guó)工匠”推薦學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)以學(xué)習(xí)“大國(guó)工匠”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流會(huì)、“大工匠”微電影、征文、感言征集等多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，廣泛宣傳“大國(guó)工匠”的先進(jìn)事跡，激勵(lì)廣大職工堅(jiān)定理想信念，立足本職崗位向“大國(guó)工匠”學(xué)習(xí)。同時(shí)要積極響應(yīng)“五創(chuàng)四爭(zhēng)”勞動(dòng)競(jìng)賽和“萬(wàn)、千、百、十”工程，深入勞模工作室建設(shè)工作，努力把勞模工作室建設(shè)成為職工成長(zhǎng)成才的大學(xué)校、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的助推器、職工成長(zhǎng)發(fā)展的航標(biāo)燈。

四是強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升崗位素質(zhì)技能。通過(guò)加大教育培訓(xùn)力度，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，堅(jiān)持開展技術(shù)比武和技能競(jìng)賽，提升職工技能水平。同時(shí)緊密與市總工會(huì)開展的各項(xiàng)競(jìng)賽相結(jié)合，讓參與技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的職工，能夠獲得市級(jí)榮譽(yù)，為技術(shù)類職工打通成長(zhǎng)成才通道，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)發(fā)展。

3 創(chuàng)新工會(huì)職能，助力品牌營(yíng)銷

當(dāng)前，對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌培育也是企業(yè)得中心工作和核心使命，也寄托著全體職工的榮耀和尊嚴(yán)。企業(yè)工會(huì)可以通過(guò)文化引領(lǐng)，深化“品牌好、企業(yè)好，員工才好”的“三好”理念宣貫[5]，積極調(diào)動(dòng)員工投身企業(yè)中心工作，創(chuàng)新活動(dòng)載體，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一是發(fā)揮工會(huì)引領(lǐng)作用，組織開展全員營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽。工會(huì)可以緊緊圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)大局，牽頭組織開展?fàn)I銷勞動(dòng)競(jìng)賽，積極引導(dǎo)干部職工及其親朋好友在各類事件活動(dòng)中率先消費(fèi)和示范引領(lǐng)品牌卷煙。通過(guò)每月或每季度對(duì)全員營(yíng)銷勞動(dòng)競(jìng)賽排名靠前的員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)干部職工積極參與營(yíng)銷活動(dòng)。

二是利用市總工會(huì)平臺(tái)，加入優(yōu)惠商圈活動(dòng)。當(dāng)前，各地市總工會(huì)都推出工會(huì)會(huì)員優(yōu)惠商圈的活動(dòng)，營(yíng)銷作為當(dāng)前卷煙工廠的重頭工作，工會(huì)可以創(chuàng)新思維，利用市總工會(huì)搭建的商圈平臺(tái)，將自己的品牌加入到全市優(yōu)惠商圈中，增強(qiáng)品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥兔雷u(yù)度。通過(guò)參與優(yōu)惠商圈的活動(dòng)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗鞔笾行推髽I(yè)的聯(lián)系，在宣傳品牌的同時(shí)與其建立良好關(guān)系，同時(shí)可以在精益管理、企業(yè)文化、現(xiàn)場(chǎng)管理、工會(huì)工作等方面進(jìn)行深入交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步，既促進(jìn)營(yíng)銷工作深入開展，又為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)職工謀取福利。

三是組織開展企業(yè)文化共建活動(dòng)，深化工商協(xié)同發(fā)展。為密切煙草工商企業(yè)關(guān)系，構(gòu)建工商企業(yè)同心攜手、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，工會(huì)可以組織活動(dòng)與煙草商業(yè)單位開展文化共建活動(dòng)。工商企業(yè)雙方可以選擇職工參與高，效果好的文體活動(dòng)進(jìn)行，既豐富職工業(yè)余生活，又增進(jìn)企業(yè)感情，利用活動(dòng)奏響文化共建、發(fā)展雙贏的號(hào)角，為品牌在市場(chǎng)的良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是發(fā)揮工會(huì)牽頭組織作用，助推企業(yè)跨界營(yíng)銷工作。工會(huì)平常有很多的業(yè)務(wù)往來(lái)單位，可以利用這個(gè)出口，開展跨界合作，比如，廠工會(huì)每年都要開展職工“生日送祝福”和職工觀影活動(dòng)，就可以和蛋糕商店、電影院等公司談品牌合作，簽訂相關(guān)合作協(xié)議，利用其門店活動(dòng)進(jìn)行品牌宣傳，或者一起冠名開展活動(dòng)，增強(qiáng)品牌知名度，助推跨界合作發(fā)展。

五是成立志愿服務(wù)隊(duì)，當(dāng)好營(yíng)銷一線人員的“后勤保障員”。市場(chǎng)營(yíng)銷人員大多數(shù)常年在外地工作，家庭往往難以照顧。為解除營(yíng)銷人員后顧之憂，安心奮戰(zhàn)在營(yíng)銷一線，廠工會(huì)可以持續(xù)開展為市場(chǎng)營(yíng)銷人員送溫暖獻(xiàn)愛心服務(wù)活動(dòng)，組織企業(yè)專業(yè)人員成立志愿服務(wù)隊(duì)，印制服務(wù)卡、服務(wù)記錄本，為營(yíng)銷一線人員及家庭建立24小時(shí)服務(wù)熱線，隨時(shí)為營(yíng)銷一線人員家庭提供力所能及的服務(wù)。同時(shí)主動(dòng)對(duì)參與營(yíng)銷人員開展電訪，定期召開營(yíng)銷人員家屬座談會(huì)，了解家庭困難，解決日常問題和困難，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員安心奮戰(zhàn)在營(yíng)銷一線，為品牌進(jìn)位作出貢獻(xiàn)。

新時(shí)代重新賦予了企業(yè)工會(huì)新使命、新任務(wù)。工會(huì)不再是以往只負(fù)責(zé)“吹拉彈唱”、“打球照相”的部門，有更加重要的工作讓我們參與，有更加廣闊的平臺(tái)讓我們?nèi)]灑汗水，要緊緊圍繞“黨政所想、職工所求、工會(huì)能干”的思路，圍繞中心、服務(wù)大局，強(qiáng)化和拓展職能、創(chuàng)新方法，更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，奮力開創(chuàng)新時(shí)代工會(huì)工作的新局面。

參考文獻(xiàn)

[1]楊偉.企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的重要作用分析[J].企業(yè)文化旬刊，2015.8（12）

作者簡(jiǎn)介

張賽飛（1991-），女，本科，工會(huì)干事，助理政工師，主要從事工會(huì)和共青團(tuán)工作。