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        互聯(lián)網(wǎng)背景下凡客誠品營銷策略研究

        2019-07-15 07:31:44鈄露露
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年22期
        關(guān)鍵詞:波特五力模型互聯(lián)網(wǎng)背景

        鈄露露

        摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為一種趨勢,B2C電商企業(yè)間的競爭也變得日趨激烈。在這種背景下,如何更好地把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所帶來的機遇,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行營銷以應(yīng)對挑戰(zhàn)就顯得日益重要。凡客誠品的營銷策略,尤其是“凡客體”式的病毒式營銷,曾取得很成功的營銷效果,因此,首先利用波特五力模型分析凡客的外部環(huán)境,其次分析凡客的成功營銷案例為同類B2C企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷提供相應(yīng)的借鑒意義。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)背景;波特五力模型;互聯(lián)網(wǎng)營銷

        中圖分類號:F27 ? ? 文獻標識碼:A ? ? ?doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.22.019

        0 引言

        凡客誠品是一家B2C性質(zhì)的網(wǎng)上商城,正式運營于2007年,是互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌,主攻網(wǎng)絡(luò)營銷。凡客在前期通過利用“凡客體”的病毒式營銷迅速搶占了服裝電商行業(yè)的市場份額,極大地提高了知名度和銷售量。根據(jù)艾瑞咨詢《2009-2010年中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物研究報告》顯示,凡客當時在自主銷售式服裝的 B2C網(wǎng)站中排名第一,除此之外,全球著名會計師事務(wù)所德勤在審計后也認為:在2007年-2010年期間,凡客誠品是亞太地區(qū)成長最快的品牌。但是凡客的成功并沒有顯示出可持續(xù)性,前期獲得的巨大成功使得凡客創(chuàng)始人在后期開始盲目擴張,以至于到2011年凡客開始嚴重虧損,背負了高達十幾億的債務(wù)。

        1 波特五力模型分析

        1.1 客戶討價還價的能力

        相對于實體店而言,網(wǎng)絡(luò)購物在客戶談價還價能力方面占據(jù)相對優(yōu)勢地位。因為凡客主攻網(wǎng)絡(luò)營銷,只在自己的官網(wǎng)銷售,并且沒有任何售前客服,客戶很難與公司進行議價,因此極大地降低了客戶討價還價的能力。同時凡客屬于自有品牌,產(chǎn)品獨具特色,經(jīng)過和市場多年的“磨合”,產(chǎn)品的設(shè)計風(fēng)格已經(jīng)逐漸被市場所認可和接受,這也降低了客戶討價還價的能力。

        1.2 供應(yīng)商討價還價的能力

        凡客作為一家網(wǎng)絡(luò)銷售公司,在與供應(yīng)商進行雙向選擇時,不用考慮區(qū)位、物流等因素,同時由于凡客的采購量巨大,所需采購的商品具有同質(zhì)性,供應(yīng)商數(shù)量眾多,因此供應(yīng)商很難對凡客誠品施加壓力,所以凡客的供應(yīng)商談價還價的能力并不強,也就意味著凡客占據(jù)相應(yīng)優(yōu)勢。

        1.3 潛在競爭者的威脅

        隨著電商行業(yè)的興起,越來越多的服裝品牌開始涉足電商領(lǐng)域。他們不僅擁有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)和實體店鋪,也擁有較大的品牌知名度和客戶黏性,這對于凡客來說無疑是一種威脅。同時,淘寶、天貓等網(wǎng)購平臺的興起,使小型服裝加工企業(yè)都開設(shè)了自己的網(wǎng)店,淘寶作為公認的網(wǎng)上購物第一站,更能滿足90后消費者的個性需求,這對凡客的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。總體而言,服裝行業(yè)進入壁壘較小,互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展也為線下服裝品牌進入線上市場提供了技術(shù)支持,這些因素都加大了潛在競爭者的威脅,不利于凡客誠品的壟斷。

        1.4 現(xiàn)有競爭者威脅

        凡客的細分市場主要是男士襯衫,但是男士襯衫市場競爭十分激烈。一方面,諸如雅戈爾等國產(chǎn)品牌都是傳統(tǒng)的男士服裝品牌,并且已經(jīng)享有很高的市場占有率和客戶忠誠度,而且規(guī)模效應(yīng)明顯,實體店眾多,是凡客不可忽視的競爭對手。另一方面,隨著全球化的不斷發(fā)展,越來越多的海外知名品牌進入中國,并憑借其質(zhì)量優(yōu)勢在中國迅速打開了市場。總體而言,凡客與其競爭對手相比最大的優(yōu)勢就是性價比,所以如何提高自身的競爭力和品牌優(yōu)勢是凡客亟需解決的問題。

        1.5 替代品的威脅

        襯衫因為其對形象的良好塑造和表現(xiàn)出的正式和尊重,幾乎成為白領(lǐng)的必需品。在這個層面上白襯衫很難被休閑服飾所代替,所以襯衫的替代品威脅并不嚴重,但是襯衫具有很大的同質(zhì)性,導(dǎo)致其競爭十分激烈。

        2 凡客網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析

        2.1 社會化營銷

        凡客一直很注重在互聯(lián)網(wǎng)上的推廣和營銷,對互聯(lián)網(wǎng)的充分應(yīng)用在很大程度上對凡客的發(fā)展起了決定性作用。凡客結(jié)合了多種營銷渠道進行網(wǎng)絡(luò)推廣,主要包括網(wǎng)絡(luò)廣告投放、搜索引擎廣告、電子郵件營銷、網(wǎng)站銷售聯(lián)盟等。網(wǎng)絡(luò)廣告和搜索引擎廣告能增加凡客在社會公眾中的曝光度,定期電子郵件回訪客戶的營銷方式能夠提升客戶的滿意度,網(wǎng)站銷售聯(lián)盟能夠降低營銷成本。凡客充分利用了互聯(lián)網(wǎng)的傳播效應(yīng)來提高其品牌影響力以此增加消費者對產(chǎn)品和網(wǎng)站的信任度。

        2.2 網(wǎng)絡(luò)口碑營銷

        口碑營銷能以最低的投入換取最大的回報,因此被認為是最具性價比的營銷方式之一。為了實現(xiàn)口碑效應(yīng),凡客開通了微博,消費者可以通過在微博上分享凡客產(chǎn)品的體驗感獲得優(yōu)惠券或禮品。凡客把微博當成一個與客戶互動、傳遞有價值信息和企業(yè)文化的平臺,而這些互動能夠更好地促使客戶主動地進行口碑傳播,進而更好地培養(yǎng)客戶的品牌忠誠度和美譽度。

        2.3 病毒式營銷

        病毒式營銷的特點在于其傳播的迅速性與不可控制性,為了達到能像病毒一樣迅速擴散的傳播效果,傳輸?shù)膬?nèi)容和手段必須簡便易操作。凡客原先只是希望通過明星代言提高社會對其的認知度,無意間卻誕生了“凡客體”,成為網(wǎng)友競相模仿和惡搞的對象。凡客及時抓住了營銷時機,對這股熱潮抱著“不支持、不反對、不表態(tài)”的態(tài)度,這一場打著“全民調(diào)戲凡客”口號的活動顯然短時間內(nèi)已大獲成功,不僅掀起了一股網(wǎng)絡(luò)PS新熱潮,更成就了互聯(lián)網(wǎng)時代品牌營銷的佳話。

        3 凡客誠品網(wǎng)絡(luò)營銷策略的借鑒意義

        3.1 充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,進行多渠道營銷

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的多樣性,結(jié)合多種營銷渠道是保證營銷效果的重要途徑。搜索引擎廣告、電子郵件營銷等形式不僅能增加企業(yè)的曝光度,提升客戶對品牌的認可度,還能增強客戶的滿意度、忠誠度和客戶黏性,進而擴大客戶自發(fā)幫助企業(yè)進行口碑營銷的可能性,同時也可以減少宣傳的盲點,盡可能地保證宣傳的廣泛性和全面性。

        3.2 把握客戶心理,制造社會化營銷與病毒式營銷

        把握客戶的心理是所有企業(yè)進行營銷活動的前提,只有真正了解和熟知客戶的需求,才能制定出合適有效益的營銷方案,最大化地吸引客戶。凡客恰好抓住了時代的癢處,即現(xiàn)代社會追求個性化的聲音日益強烈,凡客在無意間用時代和網(wǎng)絡(luò)編織了一個大筐,每個人都可以為往筐內(nèi)填充滿足自己需求的內(nèi)容,這種無形的價值遠遠超過產(chǎn)品和服務(wù)本身,而這種能激起客戶積極性的行為也能帶來讓人意想不到的營銷效果。

        3.3 在提升核心競爭力的基礎(chǔ)上營銷

        雖然凡客的營銷策略很成功,尤其是“凡客體”式的病毒營銷戰(zhàn)略,在很大程度上提升了凡客的知名度,但是從凡客的后期發(fā)展來看,凡客的后期發(fā)展動力明顯不足。凡客一直注重通過廣告和擴張業(yè)務(wù)來擴大知名度和塑造自己的品牌,卻忘記了知名度和品牌的立足點都是需要提升自己的核心競爭力。營銷所帶來的效益往往是強烈而短暫的,作為企業(yè),缺乏核心競爭力而只依賴于網(wǎng)絡(luò)營銷等手段在市場上博得關(guān)注度是很難實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的,因此對于企業(yè)來說,提升核心競爭力才應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的根本。

        參考文獻

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        [4]鄧植.互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌傳播策略探析——以VANCL(凡客誠品)為例[J].新聞知識,2011,(10):61-64.

        [5]杜淦焱.凡客誠品:互聯(lián)網(wǎng)營銷方式的有益探索[J].新聞知識,2011,(10):105-106+95.

        [6]叢珩.論“凡客體”的流行與病毒營銷在信息傳播上的差異[J].中國廣播電視學(xué)刊,2010,(10):30-31.

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