周洪瀾

摘要：互聯網信息技術的發(fā)展帶來了一個全新的信息化時代，信息化影響著社會、經濟、生活的方方面面，同樣也影響到事業(yè)單位的工作制度與方法。當前，我國的改革正在不斷深化，各方面的制度也在不斷完善。作為政府工作中一項重要內容的財務管理也隨著內外環(huán)境的變化不斷完善。為了提高事業(yè)單位的財務管理水平，事業(yè)單位必須積極的緊隨當前的信息化發(fā)展趨勢，把信息化的工作機制與方法應用到財務管理工作中，建立財務管理信息化制度與平臺，提高工作人員的工作能力，有效促進財務管理工作向著信息化發(fā)展。

關鍵詞：事業(yè)單位;財務管理;信息化;對策

一、事業(yè)單位財務管理信息化建設存在的問題

（一）財務管理制度體系不完善

我國的事業(yè)單位財務管理發(fā)展較晚，尤其是在信息化建設方面與其他國家相比存在嚴重不足，影響了事業(yè)單位財務管理工作的效率，對事業(yè)單位整體發(fā)展產生不利影響。當前，很多事業(yè)單位沒有建立財務管理的信息化制度體系，雖然單位有財務管理機構，但是當前的機構已經不能適應財務管理工作的要求。在信息化不斷發(fā)展的今天，事業(yè)單位的財務管理機制無法實現信息化，將嚴重阻礙單位的財務管理工作。還有一些事業(yè)單位雖然認識到了信息化建設的重要性，但是沒有確立信息化建設的目標，在信息化建設中工作比較混亂，浪費了很多資源[1]。信息化建設的不到位也導致財務管理制度體系不完善，使單位的財務管理工作混亂，無法達到有序、規(guī)范、高效的要求。在財務管理信息化建設方面，事業(yè)單位也缺乏相關的制度保障，在信息化財務管理系統的應用方面只有賬面軟件應用的比較多，信息化財務管理的作用無法達到最大發(fā)揮。

（二）財務管理工作銜接不到位

事業(yè)單位在財務管理信息化建設與應用方面，很多事業(yè)單位通過近幾年的建設已經初步實現會計電算化，相關的系統建設也比較完善。但是，當前事業(yè)單位的財務管理還沒有完全實現信息化，因此必須把信息化工作與手工工作有效結合銜接起來。但是，當前很多單位沒有對銜接工作進行制度規(guī)范，很多工作人員都按照自己的理解進行財務管理，導致很多資料沒有完全輸入財務管理信息系統，還有一些財務數據丟失，財務管理斷檔等問題發(fā)生，嚴重影響了事業(yè)單位財務管理工作走向規(guī)范化。

（三）信息化建設水平較低

財務管理信息化建設包含硬件與軟件兩方面的內容，硬件是信息化建設最基礎的設施，事業(yè)單位的信息數據種類繁多、數據量大，對安全性的要求非常高，因此需要儲存量量大、安全性很高的存儲器，防止數據損失或丟失。同時還要保證設備穩(wěn)定，需要單位較多的財務支持。另外，在軟件方面事業(yè)單位沒有認識到財務管理信息化建設的重要性，在財務管理方式方法改進方面事業(yè)單位的資金投入不足，導致事業(yè)單位的財務管理信息化無法有效實現[2]。我國的事業(yè)單位在財務管理方面需要考慮責任制衡與安全機制等問題，影響事業(yè)單位財務管理信息化的進程，導致信息化技術手段落后。

（四）財務人員專業(yè)素質有待提高

事業(yè)單位在財務管理方面要想提高工作效率與質量，需要不斷提升財務人員的專業(yè)素質，當前我國事業(yè)單位的財務人員還沒有完全掌握政府新的會計制度，在財務管理工作方面存在很多問題。同時，隨著社會經濟的發(fā)展，財務管理工作對財務人員的知識水平要求更高，僅掌握財務知識已經不能有效的完成財務管理工作，尤其是在財務管理信息化要求不斷提升的今天，財務管理人員還需要不斷學習各方面的綜合知識，尤其要積極的學習信息化軟件應用，加強財務管理。當前，事業(yè)單位的綜合性與復合型人才比較缺乏，原有的財務管理人員的學習意識較低，財務管理的專業(yè)能力無法得到有效提升，事業(yè)單位的整體財務管理水平與效率也無法得到有效提升[3]。還有一些財務人員的財務專業(yè)能力較高，但是在系統開發(fā)方面財務人員還不能對本單位的系統進行完善，導致事業(yè)單位的財務管理信息化建設無法快速提升。

二、事業(yè)單位財務管理信息化建設的有效對策

（一）完善財務管理信息化建設機制

事業(yè)單位在財務管理信息化建設方面應該充分的分析自身的性質與特點，同時事業(yè)單位還要積極的分析國家的相關政策，把財務管理信息化機制建設與單位實際情況結合在一起，明確信息化建設的目標。在確定了信息化建設目標后，單位應該進一步細化建設目標，確定信息化建設的組織機構，明確財務管理機構的具體崗位職責，并把信息化財務管理工作明確到具體的工作人員，使每個工作人員都在自己的工作中落實信息化財務管理。同時，單位還要積極建設信息化管理體系，明確信息化建設的具體流程，規(guī)范財務管理信息化建設的相關制度，使財務管理信息化工作更加規(guī)范科學。

（二）建立健全財務信息內部控制機制

事業(yè)單位在內部控制方面也應該積極的推進信息化建設，主要基于財務管理在內部控制中的重要作用，財務管理與內部控制之間的聯系密切、互為依存，因此，建立健全內部控制信息化建設機制也為財務管理信息化建設提供良好的環(huán)境，有助于推動財務管理信息化建設工作。事業(yè)單位長期以來不重視內部控制，導致內部控制的相關措施無法有效執(zhí)行，很容易引發(fā)單位財務管理出現糾紛與缺陷，例如很多單位都存在的爛賬問題，還有一些單位的財務信息缺乏真實性。因此，事業(yè)單位應該積極的利用信息化工具建立企業(yè)信息化管理系統，把內部控制工作納入到信息化建設中，不斷完善，使單位內部控制機制實現信息化。信息化平臺的建設可以有效的提高財務管理工作的效率，也可以在監(jiān)控過程中及時發(fā)現財務管理工作中存在的問題，以便單位及時調整工作方式方法，提高財務管理工作的科學性。同時，內部控制工作效率的不斷提升也可以減少濫用私權、挪用公款等違法違規(guī)現象的發(fā)生。信息化管理平臺的建立也有助于單位信息的公開透明化，可以促使單位各部門之間互相交流、監(jiān)督。

（三）建立財務管理信息化平臺

財務管理信息化平臺可以使單位的財務管理工作走上更加規(guī)范化的道路，可以為財務管理提供規(guī)范的工作流程。事業(yè)單位的財務管理非常繁瑣，建立統一的財務管理信息化平臺可以實現財務管理集中化，這樣可以增強單位工作的效率，提高信息的傳遞與分析速度，對單位的相關決策提供有效幫助。同時，統一的管理平臺可以實現財務管理資源的優(yōu)化運用，財務管理中需要的數據也可以在信息數據庫中進行整合處理。事業(yè)單位的工作效率與質量影響著公眾對政府的期待，因此，事業(yè)單位應該投入一定的資金建立信息化平臺，完善單位的軟件與硬件設施，并利用防火墻等手段加強財務信息的管理。單位的工作人員也可以積極訪問查詢需要的信息，并實現互相監(jiān)督。

（四）提升財務人員專業(yè)能力

我國行政事業(yè)單位的會計制度與財務政策隨著社會的發(fā)展與政府的改革不斷發(fā)生變化，因此，事業(yè)單位的財務人員就必須不斷學習新政府與政策，積極學習，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務能力，以便及時適應新的工作要求，高效高質量的完成自己的工作。事業(yè)單位也要積極的引進聘請專業(yè)的財務人才，提高財務管理部門的整體水平。事業(yè)單位還要定期邀請高級專業(yè)財務人員為財務管理人員進行培訓，讓財務人員掌握更多專業(yè)財務知識與互聯網信息技術，另外，還要為學生講解管理學、經濟學等方面的知識，提高財務人員的綜合素養(yǎng)和道德素質。

三、結束語

當前我國行政事業(yè)的會計制度不斷變革與完善，事業(yè)單位要想提高財務管理工作水平，需要不斷完善財務管理信息化機制建設，加強內部控制，建立財務管理信息化平臺，把財務管理工作統一起來，使財務管理工作更加規(guī)范。同時，事業(yè)單位還要積極的引進專業(yè)的財務人員，加強對內部財務人員的培養(yǎng)，提高財務人員的工作水平與工作效率。

參考文獻：

[1]劉利.事業(yè)單位財務管理信息化建設存在問題及對策[J].西部財會，2017 （4）：22-24.

[2]劉利.事業(yè)單位財務管理信息化建設存在的問題及對策[J].財務與金融，2017 （2）：48-51.

[3]劉剛，封頔.事業(yè)單位財務管理信息化建設存在的問題及對策[J].物流工程與管理，2017 （06）：189-190.