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        企業(yè)物流管理信息化存在的問題及對策分析

        2019-07-15 07:29:04天津輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院王偉
        中國商論 2019年12期
        關(guān)鍵詞:物流信息化信息

        天津輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 王偉

        物流管理是指在社會再生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益的管理活動。近年來,隨著信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主流方向,其意義在于通過數(shù)據(jù)的信息化轉(zhuǎn)化、處理和管理,而實(shí)現(xiàn)對有價(jià)值信息的共享、利用,從而為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。當(dāng)前智慧物流發(fā)展的大背景下,要緊跟時代發(fā)展,推進(jìn)現(xiàn)代物流企業(yè)管理手段的跨越式發(fā)展,就必須進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)化,而現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展使物流管理逐步趨向信息化,但在此過程中并非全無問題,針對其現(xiàn)存問題進(jìn)行深入、細(xì)致的分析十分必要,故而,在揭示其現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上,結(jié)合物流管理信息化發(fā)展的實(shí)時性、安全性等原則要求,通過數(shù)據(jù)庫建設(shè)、安全防控等多元手段進(jìn)行數(shù)據(jù)加工、存儲,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值,是物流管理信息化發(fā)展的關(guān)鍵所在。

        1 企業(yè)物流管理信息化存在的問題

        1.1 信息化數(shù)據(jù)問題

        企業(yè)物流管理的信息化,不僅僅是硬件設(shè)備、管理方式的信息化,管理內(nèi)容也需要實(shí)現(xiàn)對應(yīng)變化,如數(shù)據(jù)管理。在此前學(xué)者的調(diào)查中,信息化數(shù)據(jù)的丟失率、缺損率,較常規(guī)紙質(zhì)數(shù)據(jù)資料更高,達(dá)到42%以上。其中2.1%為具有高價(jià)值的核心數(shù)據(jù)。這表明,企業(yè)進(jìn)行物流信息化管理時,對數(shù)據(jù)保存的意識依然不夠理想,雖然丟失和缺損的信息中,90%為低價(jià)值數(shù)據(jù),但依然體現(xiàn)了管理工作的失當(dāng),應(yīng)作為后續(xù)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一謀求解決。

        1.2 信息化安全問題

        安全問題是物流管理信息化面臨的基本問題,是互聯(lián)網(wǎng)的伴生物。總體來看,安全問題牽涉到兩個方面:一是用戶信息,包括用戶的住址、聯(lián)系方式等;二是企業(yè)自身信息,如服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、績效等。企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)物流管理的信息化改造后,必然需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行工作,在此過程中,來自互聯(lián)網(wǎng)的病毒、計(jì)算機(jī)自身漏洞都可能導(dǎo)致安全問題,增加信息丟失、泄露的風(fēng)險(xiǎn)。此外,如果企業(yè)應(yīng)用了大數(shù)據(jù)服務(wù)、云計(jì)算服務(wù),網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)還會進(jìn)一步增加。

        1.3 信息化技術(shù)問題

        信息化技術(shù)問題,更多體現(xiàn)在人員方面。相關(guān)學(xué)者曾就我國部分物流企業(yè)進(jìn)行過綜合研究,192家初步實(shí)現(xiàn)了物流管理信息化的企業(yè)中,依賴企業(yè)內(nèi)人員進(jìn)行信息化建設(shè)的,僅有22家,占比11.5%,其他企業(yè)均依賴第三方服務(wù)。與此同時,上述企業(yè)的信息化管理也沒有充分進(jìn)行延伸,主要集中于數(shù)據(jù)管理、資料管理等少數(shù)幾個方面,物流資源、人員管理模式較為粗放,這也體現(xiàn)了當(dāng)前企業(yè)物流管理信息化技術(shù)應(yīng)用不到位的問題。

        2 企業(yè)物流管理信息化的原則

        2.1 實(shí)時性

        企業(yè)物流管理實(shí)現(xiàn)信息化,主要目的之一是提高工作效率,使物流工作的各個環(huán)節(jié)、負(fù)責(zé)人能夠快速進(jìn)行信息交互,了解物流工作的態(tài)勢,進(jìn)行必要調(diào)整。如某物流企業(yè)在A城設(shè)有4個分公司、4個倉庫以及若干物資,物流業(yè)務(wù)發(fā)生時,不同分公司的工作壓力通常是不同的,不同倉庫和物資使用情況也往往存在差異。假定2號分公司業(yè)務(wù)繁忙,其倉庫已經(jīng)無庫容,但依然存在入庫業(yè)務(wù),可借助信息化渠道快速查詢其他分公司倉庫信息,做好調(diào)配,得益于高實(shí)時性的信息,入庫業(yè)務(wù)得以完成。如果其他分公司倉庫信息更新速度慢,或者沒有登記倉庫信息,相關(guān)工作可能無法完成,甚至導(dǎo)致業(yè)務(wù)流失。

        2.2 安全性

        安全性是企業(yè)物流管理信息化的基礎(chǔ)性要求。外泄的信息可能影響企業(yè)正常經(jīng)營,也可能導(dǎo)致用戶被分流,侵入到企業(yè)信息系統(tǒng)的病毒,甚至?xí)茐某绦?,?dǎo)致企業(yè)物流信息丟失和信息庫崩潰等問題。要求企業(yè)在及時落實(shí)存貨與物流信息的同時,首先,保證自身工作態(tài)勢理想、信息準(zhǔn)確可信。其次,在書面信息轉(zhuǎn)化為電子信息的過程中,明確責(zé)任人,避免信息泄露,還應(yīng)保障物流流通情勢和管理系統(tǒng)中顯示數(shù)據(jù)信息的吻合性,確保數(shù)據(jù)安全可靠。最后,信息安全的關(guān)鍵依然在于互聯(lián)網(wǎng)安全,應(yīng)做好防護(hù)工作,使物流管理信息化能夠持續(xù)發(fā)揮積極作用。

        2.3 積累性

        積累性是指企業(yè)物流管理信息化生成的各類數(shù)據(jù)應(yīng)得到有效保存,從而為后續(xù)工作提供原始數(shù)據(jù)。各企業(yè)應(yīng)明確信息積累的方式方法和要求,如信息更新速度,應(yīng)以每4小時為間隔持續(xù)進(jìn)行,若物流管理信息系統(tǒng)的內(nèi)部物流信息更新過慢,會造成系統(tǒng)信息和實(shí)際物流狀況存在差異的問題。企業(yè)還應(yīng)做好大數(shù)據(jù)的積累,每周進(jìn)行一次數(shù)據(jù)分析,并記錄到信息庫中,所有物流信息以業(yè)務(wù)發(fā)生時為起點(diǎn),以業(yè)務(wù)完成時為終點(diǎn),信息應(yīng)精確到完成的年份、月份、日期。管理人員還應(yīng)周期進(jìn)行數(shù)據(jù)檢查,對積累信息的問題進(jìn)行處理,提升物流管理信息化水平。

        3 企業(yè)物流管理信息化相關(guān)問題的對策

        3.1 加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)

        企業(yè)物流管理的信息化,首先必要保證數(shù)據(jù)管理的有效性,要求避免管理混亂、丟失、缺損問題,可通過數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作予以完善。數(shù)據(jù)庫的容量方面,應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身工作壓力確定。研究人員在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我國物流企業(yè)的信息積累情況存在變化,自2013年以來,資產(chǎn)超過1000萬元的物流企業(yè)信息積累總量變化,如表1所示。

        表1 2013—2017年物流企業(yè)信息積累總量變化(單位:mb)

        從結(jié)果上看,2013—2017年間,上述物流企業(yè)的信息積累量呈現(xiàn)增加趨勢,且總量變化明顯,這要求企業(yè)的數(shù)據(jù)庫,至少擁有5Gb以上的存儲空間,數(shù)據(jù)庫的形式上,建議采用層次化模式。以年份、季度、月份、日期為四級指標(biāo),額外在日期指標(biāo)內(nèi)設(shè)置兩個條目,即新增業(yè)務(wù)和完成業(yè)務(wù),如2017年為一級指標(biāo),第一季度為二級指標(biāo),1月份為三級指標(biāo),1月1日為四級指標(biāo),新增業(yè)務(wù)為1月1日內(nèi)發(fā)生的新物流業(yè)務(wù),完成業(yè)務(wù)為1月1日當(dāng)天完成的業(yè)務(wù)活動。明確的數(shù)據(jù)庫架構(gòu),有助于信息管理的規(guī)范化,所有物流信息條目,應(yīng)明確業(yè)務(wù)內(nèi)容、收入、經(jīng)手人、用戶名等關(guān)鍵信息。此外,信息庫還應(yīng)建設(shè)搜索欄,以便快速獲取物流信息資料,如鍵入“楊胖群”,可獲取與該名稱相關(guān)的所有業(yè)務(wù)條目,便于進(jìn)行物流業(yè)務(wù)的查找,所有數(shù)據(jù)庫信息應(yīng)實(shí)時進(jìn)行更新,最短間隔為1天,

        3.2 做好安全管理

        安全管理工作主要指網(wǎng)絡(luò)安全和信息資料安全。信息資料安全主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的管理加強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)安全強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)綜合防護(hù)能力的優(yōu)化。建議企業(yè)明確物流管理信息化工作的責(zé)任制,并推行授權(quán)制度。責(zé)任人數(shù)目不宜過多,以物流管理人員為主,設(shè)定密碼識別制度,管理人員在進(jìn)行物流信息管理時,必須輸入對應(yīng)密碼,才能進(jìn)入信息庫查看、更改各類物流信息資料。

        網(wǎng)絡(luò)安全是企業(yè)物流管理信息化的重點(diǎn)工作,要求建立實(shí)時防護(hù)和周期防護(hù)相結(jié)合的制度。實(shí)時防護(hù)借助智能防火墻進(jìn)行,企業(yè)可購買商業(yè)化防護(hù)軟件,利用防火墻直接阻擋各類可疑數(shù)據(jù)包和程序,避免其侵入計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)。所有被隔離的軟件、數(shù)據(jù)包,暫不粉碎,由管理人員進(jìn)行人工識別,以免出現(xiàn)誤攔截問題。周期防護(hù)借助各類安全軟件進(jìn)行,管理人員應(yīng)以每日為間隔,在登錄信息庫后,啟動安全軟件進(jìn)行信息庫的全面掃描,使沒有攔截的木馬病毒等得到發(fā)現(xiàn)和清掃,加強(qiáng)信息安全管理效果。此外,對于實(shí)時進(jìn)行傳輸?shù)母黝悢?shù)據(jù)包,為避免其在傳輸途中被竊取,要求建立密鑰制度,發(fā)送數(shù)據(jù)包一端進(jìn)行加密,數(shù)據(jù)包接收端擁有唯一的解密密鑰,利用該密鑰才能查看數(shù)據(jù)內(nèi)容。該方式可以提升信息傳輸?shù)陌踩?,綜合運(yùn)用上述措施可使企業(yè)物流管理信息安全達(dá)到較為理想的水平。

        3.3 加強(qiáng)其他關(guān)聯(lián)管理工作

        企業(yè)物流管理的信息化,是相關(guān)工作未來發(fā)展的重要趨勢,也是一項(xiàng)帶有長期價(jià)值的基本工作,應(yīng)謀求構(gòu)建長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)管理工作的綜合強(qiáng)化。包括人員管理、設(shè)備管理、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)三個方面。人員管理上,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對信息化管理人才的培育力度,做好戰(zhàn)略規(guī)劃,確保物流管理信息化活動能夠長期進(jìn)行,避免人才缺口。設(shè)備管理上,物流管理信息化實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵途徑是更新能夠匹配管理要求的計(jì)算機(jī)和電子設(shè)備,企業(yè)應(yīng)做好設(shè)備功能的測試檢查,對于老化設(shè)備及時更換,以免系統(tǒng)崩潰造成資料丟失和工作效率低下的問題。如存儲信息的硬盤,建議5年左右更換一次,執(zhí)行各類錄入、運(yùn)算工作的計(jì)算機(jī),更換間隔可以在6~8年左右。物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)上,考慮到物流活動信息實(shí)時化的基本要求,企業(yè)應(yīng)將與物流活動相關(guān)的所有組織、人員均納入統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)平臺內(nèi),作為節(jié)點(diǎn),通過各類智能通信終端和工具進(jìn)行實(shí)時的人人交互、信息交互工作,滿足高效率管理的基本要求。此外,企業(yè)還應(yīng)做好物流資源的錄入和管理,避免“信息孤島”問題,進(jìn)一步提升物流信息化管理效率。

        4 結(jié)語

        綜上,在信息化建設(shè)的大趨勢下,信息化變革已經(jīng)滲透至各個行業(yè)之中,但現(xiàn)代企業(yè)物流管理信息化工作并不完善,需要通過多個角度予以優(yōu)化。信息化數(shù)據(jù)、安全和技術(shù)上的不足制約了企業(yè)物流管理信息化水平。原則上看,要求企業(yè)物流管理信息化做到實(shí)時性、安全性、積累性。為應(yīng)對上述各類問題,要求企業(yè)加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、做好安全管理、加強(qiáng)其他關(guān)聯(lián)管理工作,為物流管理的信息化提供更多支持。

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