解冬菲

前言

為進一步落實“十三五”時期振興“三大球”發(fā)展行動計劃，加快體育強國建設(shè)，打造世界一流籃球賽事，2017年2月23日，姚明當(dāng)選新屆籃協(xié)主席，CBA的改革之路已然開啟。通過查閱大量文獻分析，以管辦分離、體教結(jié)合、賽場文化、外援體制、借鑒NBA管理模式與運行機制等問題作為主要研究方向，而對于目前新賽季中出現(xiàn)的優(yōu)點與問題研究甚少[1]。時至今日，回顧聯(lián)賽改革的一年時光，發(fā)現(xiàn)在主場勝率、錯漏判的處罰形式、球場暴力事件和賽制調(diào)整四個方面的變化，幫助聯(lián)賽整體發(fā)展更均衡、判罰尺度更公平、賽場風(fēng)氣更文明，聯(lián)賽質(zhì)量也更加卓越。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

本文將CBA聯(lián)賽2016-2017賽季與2017-2018賽季常規(guī)賽均為前八名浙江廣廈、遼寧本鋼、江蘇肯帝業(yè)、廣東東莞銀行、山東高速、北京首鋼、深圳馬可波羅作為研究對象，將2016-2017賽季與2017-2018賽季常規(guī)賽數(shù)據(jù)進行重點對比分析。

1.2 研究方法

本文采用文獻資料法、錄像分析法、專家訪談法，檢索70余篇文獻，通過對“CBA改革”、“CBA球場暴力問題”、“CBA主場哨”、“CBA管辦分離”、“CBA監(jiān)管”作為關(guān)鍵詞，從中選取10篇作為重點參照，并在中國籃協(xié)官網(wǎng)、中國青年報，工人日報、中國體育報、光明日報等官方報道進行了相關(guān)信息的收集，對其中出現(xiàn)的競技問題進行分析；同時結(jié)合資深教練員、裁判員和籃球領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者的意見，從多方面多視角了解CBA聯(lián)賽改革的相關(guān)問題。

2 研究結(jié)果與分析

2.1 主場勝率的變化

通過查閱大量的文獻和專家訪談得知主場勝率高的現(xiàn)象在CBA聯(lián)賽中已不足為奇，球員能力只是問題的冰山一角，而“主場哨”則是最大的誘因?！爸鲌錾凇笔侵冈谥鲌鰞?yōu)勢的背后，存在著一種帶有商業(yè)性質(zhì)的文化色彩，賽事的承辦方、球迷、運動員和裁判員共同促成的“人和”因素是最重要的原因，尤其是眾多觀眾的主場助威和裁判傾向于支持主隊所致，[2]使聯(lián)賽無法得到均衡的發(fā)展。之前相關(guān)學(xué)者對CBA聯(lián)賽1995—2013年18個賽季的主客場比賽數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，得出CBA聯(lián)賽存在明顯的主場效應(yīng)且主場優(yōu)勢逐年增強。[4]

根據(jù)圖1數(shù)據(jù)分析，2018賽季CBA常規(guī)賽前八名中客場輸球率低于2017賽季的球隊有7支，只有浙江稠州銀行同比上賽季增長4次，浙江稠州銀行2016-2017賽季常規(guī)賽排名第16位，而2017-2018賽季排名第八，名次提高的同時也使客場輸球率大幅度下降?？傮w來看，聯(lián)賽的發(fā)展更均衡?？蛨鍪Х致瘦^上賽季相比，呈下降趨勢，客觀反應(yīng)出主場優(yōu)勢慢慢變小，主場哨的現(xiàn)象慢慢發(fā)生改觀，不再是八家俱樂部獨占鰲頭，名次靠后的隊伍依然可以憑借自身實力取的更好的成績，裁判員更嚴謹，教練員更專注，運動員對自身要求更嚴格。

圖1 CBA聯(lián)賽2017-2018與2016-2017常規(guī)賽前八名客場輸球數(shù)據(jù)對比圖

2.2 錯漏判處罰的變化

表1 2016-2017與2017-2018賽季錯漏判統(tǒng)計對比

據(jù)表1統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，2016-2017賽季只是對頻繁出現(xiàn)重大漏判和嚴重失職的情況才予以曝光處理。例如，2016年11月18日，江蘇對四川，多次出現(xiàn)誤判、漏判情況，當(dāng)值主裁判喬龍升被籃協(xié)內(nèi)部停賽至少2輪；2016年12月18日，新疆對天津，當(dāng)值裁判對場上出現(xiàn)的幾次違反體育道德的行為沒有及時予以宣判，按照裁判的管理有關(guān)規(guī)定給予處理；而在2017-2018賽季中，對于比賽中出現(xiàn)的每個錯漏判都會給予曝光處理。而我國裁判員是由各高校的老師、體育系統(tǒng)的工作人員組成，裁判工作對于他們只是兼職，一直存在年齡大水平高年齡小水平相對較低的現(xiàn)象，2016-2017賽季錯漏判管理制度的不完善，降低了判罰的準確率，情況嚴重還可引起教練員、運動員及球迷的不滿，致使場面失控，對CBA聯(lián)賽的發(fā)展，品牌建設(shè)造成不良影響。

本賽季開始試行裁判報告制度，推出了裁判員分檔分級管理系統(tǒng)，在對聯(lián)賽前10輪執(zhí)裁裁判員的表現(xiàn)進行評定后，也完成了第一次動態(tài)檔級調(diào)整。此臨場調(diào)整中，共有6名裁判員升檔、6名裁判員降檔，另外，有10名裁判員檔內(nèi)升級、9名裁判員檔內(nèi)降級。對錯漏判持零容忍態(tài)度，極力打造一個公平、透明化的發(fā)展平臺，為本賽季改革的成功打下堅實的基礎(chǔ)。

2.3 球場暴力事件的變化

表2 2016-2017與2017-2018賽季球場暴力事件處罰對比表

球場暴力問題一直屬于各大籃球聯(lián)賽的疑難雜癥，就CBA而言賽場秩序及其規(guī)制的有效性無疑是衡量CBA自我治理能力的重要標尺；同時，賽場秩序也是保證聯(lián)賽順利進行的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到聯(lián)賽的社會形象[3]。根據(jù)統(tǒng)計，2016-2017賽季常規(guī)賽共發(fā)生了20起球場暴力事件，其中球員與球員之間發(fā)生次數(shù)占總數(shù)的82%，而2017-2018賽季總共發(fā)生了8起，球員之間的沖突下降了64%。本賽季，中國籃協(xié)加大懲罰力度(見表2)，方式較為嚴苛，精神與物質(zhì)雙管齊下，一方面對球員暴力問題起到了一定的約束，另一方面很好詮釋了賽場文明的風(fēng)氣。

2.4 賽制的變化

2.4.1 外援出場時間減少

張雄指出：“外界對于外援使用制度提出了各種意見，末節(jié)單外援制度是在CBA聯(lián)賽委員會上經(jīng)過慎重研究之后才實行，主要目的還是希望能給本土球員更多關(guān)鍵時刻鍛煉的機會，最終為我們國家籃球水平的提高服務(wù)。顯然，一大批新生力量涌現(xiàn)。俱樂部簽訂外援還涉及合同等方面的問題，要限制他的時間可能帶來的影響會很大，所以在不影響原有亞洲外援政策的情況下適當(dāng)調(diào)整外援出場時間。[5]”據(jù)查閱資料顯示，未來CBA聯(lián)賽外援政策還是與2016—2017賽季相同，不同的是，在這之后的四個賽季，只有19—20名的隊伍有權(quán)力獲得亞洲外援，這個發(fā)展趨勢將會加速年輕隊員的成長，如丁彥雨航等新生主力軍。

2.4.2 比賽場次的增加

以往常規(guī)賽前八可以直接入圍季后賽，但本賽季，前六名直接進入季后賽，七到十名的隊伍進行捉對三戰(zhàn)兩勝的附加賽，勝者晉級。此次改革，一方面激發(fā)了聯(lián)賽的競爭性和對抗性，排名靠前的球隊想要爭取直接晉級季后賽的名額，還要養(yǎng)精蓄銳，避免體力和精力過度消耗和浪費，靠后的隊伍也會努力沖擊附加賽。過去的聯(lián)賽，季后賽的爭奪都是聯(lián)賽前八、前十隊伍間的”內(nèi)部游戲”；但現(xiàn)今，“季后賽爭奪之戰(zhàn)”也在逐步擴大。另外，曾經(jīng)CBA聯(lián)賽采用一周三賽，但從2017-2018賽季開始，為了推廣聯(lián)賽的品牌建設(shè)，凸顯品牌價值，回饋贊助商，比賽變成了從周二到周日每天比賽，[1]無形中增多了運動員和裁判員自身能力鍛煉的機會，聯(lián)賽的發(fā)展也更趨于均衡化。

3 結(jié)論

3.1 “管辦分離”運行機制得到高效執(zhí)行的

2015年中國籃協(xié)提出了“管辦分離”的改革建議；2016年12月CBA公司在北京掛牌成立，姚明出任副董事長，李全生出任董事長；2017年2月23日，姚明當(dāng)選新一屆籃協(xié)主席；2017年5月中國籃協(xié)與CBA公司在發(fā)布會上達成了為期十年CBA聯(lián)賽競賽權(quán)、商務(wù)權(quán)的授權(quán)協(xié)議。本賽季是切實執(zhí)行的第一個賽季，也是CBA公司經(jīng)過中國籃協(xié)授權(quán)，首次獲得賽事禁賽權(quán)、商務(wù)開發(fā)權(quán)?；厥住肮苻k分離”從被提出到切實執(zhí)行，其影響對聯(lián)賽的發(fā)展產(chǎn)生了顯著的效果。

3.2 對裁判員監(jiān)管體制得到嚴格的執(zhí)行

基于我國裁判員體制的現(xiàn)實因素，裁判團體的半職業(yè)化對籃管造成了很大的困擾，監(jiān)管的效果微乎其微。如今，CBA開始試行裁判報告制度、采取透明化的處罰方式，同時對回放中心進行了改革。在關(guān)鍵場次中，保證1名以上現(xiàn)役裁判專門觀看比賽，三管齊下，對降低錯漏產(chǎn)生了良好的效果[2]。

3.3 CBA后備人才的增加

季后賽的爭奪，激烈程度顯而易見。賽制的調(diào)整增加了CBA后備人才的數(shù)量。限制外援出場時間和增加聯(lián)賽場次不僅帶給國內(nèi)年輕隊員更多檢驗自己的機會，促使他們在實踐中總結(jié)、提高、成長，還提升聯(lián)賽的觀賞性，同時還推動品牌建設(shè)，擴大市場推廣的影響力。新生力量的崛起不但讓CBA聯(lián)賽煥然一新，而且給予國家隊更多選擇的機會。

回顧2017-2018賽季，從主場勝率、錯漏判的處罰形式、球場暴力事件和聯(lián)賽賽制四個方面的變化，使得聯(lián)賽的發(fā)展更為均衡、公平、文明，聯(lián)賽質(zhì)量得到了很大的提升，“管辦分離”也邁出了實質(zhì)性的一步。隨著聯(lián)賽質(zhì)量的提高，大批隊伍已具備奪冠的水平，外援出場時間的減少，會降低聯(lián)賽的觀賞性和對抗性，外援出場時間的長短不是制約國內(nèi)球員提升的主要因素，一個球員能力的高低和發(fā)展前景需多方考量，不能僅憑聯(lián)賽判定，還包括基本功、力量、悟性等多方面的觀察。如何快速推進裁判員職業(yè)化發(fā)展和外援上場時間的長短是否影響了CBA發(fā)展等問題，仍需有待解決，這也是本研究今后繼續(xù)深入探討的方向。