內蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市委員會機構編制委員會辦公室 祝林毅

基于多學科視角的企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新的根本意義在于，企業(yè)可以根據(jù)不同學科中的專業(yè)理論聯(lián)系自身實際情況，找到更加合理、更加節(jié)約、更加有效的財務管理辦法，形成更加科學，更加前沿，更加先進的財務管理思維，從而更好地適應市場發(fā)展需要，形成核心競爭力，達成企業(yè)盈利的目地，建立更加完善全面的企業(yè)管理體系，助力企業(yè)更好地發(fā)展壯大。

1 基于多學科視角的企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新研究的意義

企業(yè)的經(jīng)營牽扯到諸多問題，比如生產(chǎn)、銷售、運輸、宣傳等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)會為企業(yè)的經(jīng)營帶來成果，形成盈利，然而只有盈利而缺乏管理的企業(yè)是無法走得長遠的，為此就需要企業(yè)財務管理。

隨著我國經(jīng)濟體制的改革，供給側結構調整的不斷深入，市場環(huán)境的變化速度和幅度可以用日新月異來形容，這對企業(yè)的發(fā)展本身就是極大地挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)都會受到市場環(huán)境的影響，而企業(yè)財務管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)當中，加強企業(yè)財務管理，就是加強做好企業(yè)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的管理，就是理順各個環(huán)節(jié)的運作關系，可以說企業(yè)財務管理是一項動態(tài)性綜合化的現(xiàn)代化企業(yè)管理工作。

然而現(xiàn)階段，企業(yè)忙于應付市場變化，往往會忽視企業(yè)財務管理這個有力抓手，有而不求精，有而不求變。雖然我國的財務管理相關研究一直處于拓展和創(chuàng)新當中，但是許多企業(yè)依然受限于思維意識和觀念眼界，把企業(yè)財務管理單純看作是一項財務工作，單純看作是一個專業(yè)學科，而與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展相分離。

基于多學科視角的企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新研究的意義就在于通過融合包括管理學、經(jīng)濟學、會計學等在內的多專業(yè)學科，開拓企業(yè)財務管理思路，更新企業(yè)財務管理指導理論，引導企業(yè)財務管理創(chuàng)新實踐，打破困局，擺脫瓶頸，指引方向，使企業(yè)能夠真正用好財務管理這個助推企業(yè)發(fā)展的抓手，站在更高的位置，更前沿的角度，統(tǒng)籌結合各學科的研究成果，促進企業(yè)滿足市場發(fā)展需求，保持旺盛活力。

2 基于多學科視角的企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新分析

企業(yè)財務管理涉及面廣，專業(yè)性強，和許多學科進行結合都會產(chǎn)生良好反應，實現(xiàn)創(chuàng)新，下文主要分析基于管理學、經(jīng)濟學這兩個學科視角，進行的企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新，具體分析如下。

2.1 基于管理學視角的企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新分析

企業(yè)財務管理的最終落腳點在“管理”，基于管理學視角做好企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新符合其內涵與本質要求。在管理學中，管理控制要素對于企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新的幫助最為有效。

對于管理控制要素的研究，國內外呈現(xiàn)百花齊放局面，研究成果豐碩，然而將管理控制要素與企業(yè)財務管理拓展和創(chuàng)新融合最好的，是以下五點說法。

第一是控制環(huán)境。其主要作用于企業(yè)財務管理的體制創(chuàng)新?？刂骗h(huán)境一般可分為外部環(huán)境和內部環(huán)境，外部環(huán)境主要包括政策、法規(guī)、市場環(huán)境、經(jīng)濟形勢等，較好理解，相比之下，內部環(huán)境較為復雜。通俗來說，可以把企業(yè)文化、管理模式、體制架構等統(tǒng)稱為企業(yè)管理的內部環(huán)境，企業(yè)的內部環(huán)境直接影響到企業(yè)財務管理能否落實到位，能否發(fā)揮效果，決定了企業(yè)財務管理是否能夠被管理層重視從而上升到公司戰(zhàn)略發(fā)展的高度，而控制環(huán)境在企業(yè)財務管理的體制創(chuàng)新中的重要體現(xiàn)就是企業(yè)財務管理對“權”的態(tài)度，放權或收權到何種程度，直接決定了企業(yè)財務管理能否有活力進行拓展與創(chuàng)新。

第二是風險評估。其主要作用于企業(yè)財務管理的內容創(chuàng)新。風險的存在是做好管理的主要原因，企業(yè)財務管理面臨的風險多樣，既包括金融、政策、財務等直接風險，也包括施工、事故、內耗等間接風險，這些歸根到底都會對企業(yè)的財務狀況產(chǎn)生影響。加強做好風險評估工作，針對風險系數(shù)高的因素做好控制與防范，在企業(yè)財務管理內容上有所針對，有所準備，有所創(chuàng)新，是風險評估在企業(yè)財務管理內容創(chuàng)新中的重要體現(xiàn)。

第三是控制活動。其主要作用于企業(yè)財務管理的方式創(chuàng)新。控制活動是企業(yè)管理者制定方案或事件決策能否被執(zhí)行的保障，企業(yè)財務管理的各項工作都離不開控制活動，需要其作為重要支撐。所以，企業(yè)財務管理的方式創(chuàng)新要從控制活動角度出發(fā)，使企業(yè)財務管理貫穿于各職能部門工作和各經(jīng)營環(huán)節(jié)運行當中，明確制定包括上報、審批、授權、核實等一系列流程在內的控制方式，確保企業(yè)財務管理各項決策的落實到位。

第四是信息溝通。其主要作用于企業(yè)財務管理的手段創(chuàng)新。企業(yè)財務管理是一項綜合性動態(tài)性的工作，不是一成不變的，而信息溝通就是保證企業(yè)財務管理及時準確，有針對性的關鍵手段。站在企業(yè)財務管理的角度分析，只有各部門之間做好信息溝通，才能確保反饋得到的數(shù)據(jù)的真實性和準確性，才能確保制作的財務管理報告具有科學性和前瞻性，系統(tǒng)的信息溝通機制和科學的財務管理報告是企業(yè)財務管理手段創(chuàng)新不可或缺的部分，而信息溝通是實現(xiàn)其的基礎。

第五是內部監(jiān)督。其主要作用于企業(yè)財務管理的機制創(chuàng)新。監(jiān)督的最終目的是避免發(fā)生錯誤，對于企業(yè)財務管理的監(jiān)督要依靠企業(yè)監(jiān)事會或是職工本身，這有利于保障財務管理的合理性，以及決策的科學性和可控性。最為關鍵地一點，創(chuàng)新企業(yè)財務管理機制，加強內部監(jiān)督，能夠降低企業(yè)的法律風險和決策失誤風險，避免出現(xiàn)違法亂紀的情況。

2.2 基于經(jīng)濟學視角的企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新分析

基于經(jīng)濟學視角的企業(yè)財務管理可從宏觀和微觀兩方面進行分析，具體如下。

宏觀經(jīng)濟學角度，一是要注意做好企業(yè)財務管理的長期目標，與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相結合，做好應對通貨膨脹問題的準備和實施計劃，要做好企業(yè)發(fā)展各階段的財務分析管理，以確保在企業(yè)各個發(fā)展階段都能夠完成既定目標，實現(xiàn)業(yè)績增長和擴大就業(yè)目標。二是要將貨幣政策、金融管理與財務管理相結合，這是因為貨幣政策、金融管理與市場、投資、金融等環(huán)境息息相關，直接決定了企業(yè)財務決策調整的空間大小，所以在宏觀經(jīng)濟學視角中，對于貨幣政策、金融管理等方面的關注，是必不可少的重要內容。

微觀經(jīng)濟學角度相比于宏觀經(jīng)濟學角度，所考慮的問題相對復雜繁多，具體可以分為以下四點。

第一是企業(yè)經(jīng)營中心和財務工作內容的創(chuàng)新。傳統(tǒng)觀點中，企業(yè)經(jīng)營的中心是資本的保值與增值，圍繞這一中心，企業(yè)要有盤活資本存量的能力，并且伴隨著資本的增值，要能夠不斷優(yōu)化資本的配置水平。為此，從微觀經(jīng)濟學角度，企業(yè)經(jīng)營中心的創(chuàng)新重點應放在加強對于資本存量的經(jīng)營與管理上，調動企業(yè)全部資本，開發(fā)財務管理潛能，使資金最大程度流動起來，從而使收益最大化。

第二是控制優(yōu)化資本的投資方向。在經(jīng)營中心和財務工作內容創(chuàng)新的基礎之上，企業(yè)要合理利用資本，認真分析市場環(huán)境，調整優(yōu)化投資方向。不能只看眼前利益，而忽略長遠利益，比如一些企業(yè)不愿意加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)投入，主要就是過分考慮前期投資巨大，收益慢的問題，卻忽視了后期產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)完成給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益和核心競爭力。所以要控制優(yōu)化資本的投資方向，提升資本的利用率，發(fā)揮企業(yè)財務管理重要的杠桿作用。

第三是拓寬企業(yè)投融資渠道。投融資是企業(yè)發(fā)展壯大的有效途徑，在市場環(huán)境相對穩(wěn)定的情況下，確保資本穩(wěn)步增量，投資循序增加，這是最好的結果。但是市場的瞬息萬變，讓企業(yè)必須重視對于資本增量的管理與控制，這其中很關鍵地一點就是加強對投融資渠道的評測與監(jiān)管，只有得到真實準確有效的信息，才能作出合理的投融資選擇，拓寬企業(yè)投融資渠道，有利于優(yōu)化企業(yè)的資本增量結構，保證企業(yè)的資金流動性與安全。

第四是提升資本配置的效率。提升資本配置效率，提高資本優(yōu)化水平，是企業(yè)財務管理的重要目的和核心部分。企業(yè)的資本在進行投資生產(chǎn)后，要確保能夠獲得一定的經(jīng)濟效益，這是財務管理和規(guī)劃資本使用時必須分析的問題。一般而言，企業(yè)對于資本配置的效率十分看重，企業(yè)財務管理在進行年度財務預算等工作時，往往會理順資本構成、資源配置和產(chǎn)能結構的關系，深度發(fā)掘可能性，從而提升資本配置的效率，加強企業(yè)財務管理水平，推動企業(yè)良好發(fā)展。

3 結語

企業(yè)財務管理在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中扮演著極其重要的角色，發(fā)揮著相當關鍵的作用，基于多學科視角而進行的企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新研究，有利于更新企業(yè)財務管理指導思想理論，拓寬企業(yè)財務管理思維意識，拓寬企業(yè)財務管理創(chuàng)新途徑，使各學科的研究成果都能與企業(yè)財務管理有機結合，相互聯(lián)系，彼此作用，從而成為企業(yè)良好發(fā)展的助推器。更為重要的一點是，基于多學科視角的企業(yè)財務管理拓展與創(chuàng)新研究，可以使企業(yè)始終保持創(chuàng)新動力和旺盛生命，補足短板，彌補不足，緊跟前沿，保持先進，保障企業(yè)在應對激烈地市場競爭的同時，可以平穩(wěn)健康和諧發(fā)展。