西安市臨潼區(qū)涇惠灌區(qū)灌溉排水管理站 陜西 西安 710600

水利工程施工具有較為復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)，具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性與綜合性，在施工過程中要求綜合考慮多種影響因素，避免水利工程建成之后出現(xiàn)一些安全隱患。要求在不斷的實(shí)踐過程中逐漸豐富施工管理方式，避免水利工程后續(xù)施工過程中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。

1 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

1.1 管理人員綜合素質(zhì)比較低 在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位沒有針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理安排施工人力資源，施工一線的人員綜合技術(shù)水平比較低，沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致在具體施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種形式的問題。從管理人員方面來看，由于有的管理人員缺乏水利工程施工經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行實(shí)際施工過程中，沒有嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)約束和規(guī)范一線的施工人員，僅依靠以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，影響了實(shí)際的管理效率，不利于整個(gè)水利工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

1.2 缺乏合理的施工流程規(guī)劃 在水利工程最初的競(jìng)標(biāo)環(huán)節(jié)，一些施工單位采用不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段獲得中標(biāo)資格，或者采用不法手段水利工程施工進(jìn)行承包，導(dǎo)致了水利工程施工與施工管理問題頻繁、漏洞百出。這也從實(shí)質(zhì)上反應(yīng)了內(nèi)部管理缺乏合理的施工流程管理，直接體現(xiàn)在施工的質(zhì)量控制管理方面。施工過程中施工企業(yè)對(duì)于水利工程認(rèn)知水平較低，加上施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平與施工人員素質(zhì)普遍不高，導(dǎo)致了在施工流程規(guī)劃與工程養(yǎng)護(hù)方面出現(xiàn)諸多問題，直接影響水利工程施工質(zhì)量。

1.3 施工安全管理不夠規(guī)范 部分水利工程施工管理過程中存在著一些安全隱患，制約了水利工程的順利進(jìn)行。表現(xiàn)為在水利工程安全管理過程中未嚴(yán)格按照相關(guān)的管理要求進(jìn)行，管理水平不高，難以起到充分的安全管理效果。施工作業(yè)過程中的安全意識(shí)不夠強(qiáng)，缺乏對(duì)工程施工安全與施工安全制度的足夠重視。為對(duì)水利工程施工建立明確的責(zé)任制度，缺乏對(duì)水利工程順利進(jìn)行的資金支持。部分工程施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益的追求之下，未對(duì)工程施工的安全管理配備相應(yīng)的安全設(shè)施與安全管理工具?；蛘咚鋫涞陌踩芾砉ぞ吲c設(shè)備沒有達(dá)到水利工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

2 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略

2.1 提升管理人員的綜合素質(zhì) 為了進(jìn)一步提升水利工程管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，施工單位要需要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新特點(diǎn)和新問題，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，提升管理人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從根本上提升施工管理的綜合素質(zhì)，從而滿足當(dāng)前水利工程施工管理的基本需求。另外，針對(duì)施工難度較大的水利工程施工項(xiàng)目，施工單位要不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)工藝，做好新技術(shù)和新工藝的推廣，明確管理職責(zé)，為做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作展開論述。因此，為了彌補(bǔ)以往施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足，施工單位要整合多方面的資源，加強(qiáng)施工管理人員的培訓(xùn)，提升施工人員的綜合素質(zhì)。

2.2 加強(qiáng)施工材料和機(jī)械設(shè)備管理 水利工程涉及許多的施工材料，因?yàn)槭┕きh(huán)境比較特殊，加大了材料管理的難度。因此，施工單位需要重視材料管理工作，控制材料成本，嚴(yán)格驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的材料，保障水利工程施工材料的質(zhì)量。在管理機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，需要結(jié)合設(shè)計(jì)要求利用機(jī)械設(shè)備，操作人員應(yīng)具備固定性特征，這樣可以提高設(shè)備使用效率。此外，設(shè)備操作人員需具備資格證書。加強(qiáng)保養(yǎng)和維護(hù)機(jī)械設(shè)備，避免在水利工程施工過程中無(wú)法順利利用機(jī)械設(shè)備，在施工準(zhǔn)備階段需要測(cè)試機(jī)械設(shè)備，這樣可以提高機(jī)械設(shè)備的安全性。

2.3 強(qiáng)化水利工程施工工序管理 為了最大程度地保證水利工程施工質(zhì)量，企業(yè)必須強(qiáng)化對(duì)其施工工序地管理。首先，水利工程動(dòng)工前要針對(duì)施工方案、人員班次安排的情況制定出交接班檢查機(jī)制，并將相應(yīng)工作落實(shí)到項(xiàng)目部具體的管理者身上。其次，在水利工程每項(xiàng)施工工序完成后除了項(xiàng)目部管理人員必須根據(jù)質(zhì)量要求開展嚴(yán)格自檢與復(fù)檢以外，監(jiān)理單位也需要對(duì)其進(jìn)行終檢。只有當(dāng)施工工序這三檢達(dá)標(biāo)后方可以做檢查驗(yàn)收申請(qǐng)。待該施工工序驗(yàn)收合格后才允許施工單位開展下一項(xiàng)工序。這樣一來通過強(qiáng)化每一道工序的管理確保水利工程良好的施工質(zhì)量。

2.4 加強(qiáng)安全管理 水利工程需要完善安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大檢查施工現(xiàn)場(chǎng)力度，明確施工現(xiàn)場(chǎng)的影響因素。加強(qiáng)安全教育工作，提高工作人員的安全觀念，提高水利工程的安全性能，避免施工過程中出現(xiàn)安全事故，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的隱患，避免重復(fù)出現(xiàn)同類隱患。針對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員，需要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，根據(jù)要求落實(shí)每項(xiàng)施工工藝，派遣專業(yè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的用電安全。負(fù)責(zé)人定期要巡查現(xiàn)場(chǎng)安全情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工當(dāng)中的問題，并且采取有效的預(yù)防措施。

2.5 加強(qiáng)施工成本管理 要求水利工程建設(shè)在達(dá)到良好建設(shè)效益的同時(shí)，加強(qiáng)成本管理與控制。在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行的整個(gè)過程之中均應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)成本管理與控制，以此提升成本管理效率。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況建立科學(xué)的預(yù)算機(jī)制，提升施工企業(yè)的成本管理水平。為企業(yè)的施工管理編制科學(xué)的管理方案，以此為企業(yè)施工提供指導(dǎo)。對(duì)項(xiàng)目整體施工建立分項(xiàng)目成本管理方式，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)算盈利水平。為水利工程施工建立利潤(rùn)指標(biāo)。在對(duì)工程施工建立成本費(fèi)用管理過程中與生產(chǎn)組織特征結(jié)合起來，以此對(duì)成本管理與控制。

3 結(jié)語(yǔ)

水利工程重要的保障之一是進(jìn)行有效的施工管理，目前我國(guó)水利工程施工管理過程中存在著多種問題，制約了水利工程的順利實(shí)施。應(yīng)當(dāng)積極建立現(xiàn)代化的水利工程施工管理體系，優(yōu)化工程施工的材料管理，加強(qiáng)水利工程的安全管理，綜合考慮到水利工程施工管理中的多種情況，通過良好的施工管理，提升水利工程質(zhì)量。