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        論金融科技對商業(yè)銀行的影響及應(yīng)對策略

        2019-07-14 02:59:31袁宇寧
        中國市場 2019年2期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行銀行客戶

        于 佳,袁宇寧

        (1.中國建設(shè)銀行廣西區(qū)分行,廣西 南寧 530022;2.中國建設(shè)銀行廣西區(qū)分行南寧五象支行,廣西 南寧 530219)

        1 金融科技所具備的發(fā)展優(yōu)勢

        1.1 擴大客戶覆蓋范圍

        以互聯(lián)網(wǎng)為依托,借助大數(shù)據(jù)、移動支付、云計算的金融科技技術(shù)讓金融服務(wù)內(nèi)容更全面、更細(xì)化,而且還打破了以往傳統(tǒng)服務(wù)受時間與空間的限制,提高了實效性和便利性。例如,有些商業(yè)銀行因為規(guī)模較小不得不控制網(wǎng)點數(shù)量,其工作人員也相對比較少,所以沒有能力去拓展更大的服務(wù)范圍和新的服務(wù)類型。再者,某些中小企業(yè)的發(fā)展情況不穩(wěn)定,不能與銀行建立長期合作關(guān)系,而且這些公司的財務(wù)報表可信度不高,最終導(dǎo)致商業(yè)銀行對中小微企業(yè)業(yè)務(wù)拓展傾向較低的局面,限制了客戶范圍。而金融科技可讓商業(yè)銀行數(shù)據(jù)價值挖掘,與某些重點企業(yè)展開針對性的合作業(yè)務(wù),此外,還可以與政府部門組建融資服務(wù)版塊,降低中小企業(yè)的融資難度,逐步形成商業(yè)服務(wù)關(guān)系鏈,在促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的同時實現(xiàn)金融服務(wù)范圍的擴大。

        1.2 控制人工投入成本

        隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、智能手機以及電子商務(wù)的高度普及,社會已經(jīng)進入了信息化時代,人們越來越認(rèn)同網(wǎng)絡(luò)的實效性、便捷性,習(xí)慣于通過網(wǎng)絡(luò)解決一些事情。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓商業(yè)銀行有了新的發(fā)展方向,例如人工成本控制。商業(yè)銀行可通過開放網(wǎng)上銀行、手機App等渠道擴大客戶群覆蓋面,豐富線上金融服務(wù)產(chǎn)品,通過線上服務(wù)的便捷性和時效性提升客戶服務(wù)體驗感,得到用戶的認(rèn)同。這樣,商業(yè)銀行就可以相對減少營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量,實現(xiàn)人工成本的控制。

        1.3 更人性化的發(fā)展理念

        通過金融科技,商業(yè)銀行會建立更人性化的發(fā)展理念。例如商業(yè)銀行可以通過金融科技來進行數(shù)據(jù)整理,整體性地分析客戶特性并對其進行需求方面的分類,開發(fā)具有針對性的服務(wù)商品,提高客戶與銀行之間的黏度。其次,手機銀行、網(wǎng)上銀行等線上服務(wù)還可提升客戶的服務(wù)體驗,讓客戶通過手機或者網(wǎng)絡(luò)就可以選擇相應(yīng)的理財產(chǎn)品,不用浪費時間去排隊,提高了交易的時效性。再者,商業(yè)銀行還能通過金融科技簡化銀票開立的流程,讓公司用戶通過網(wǎng)絡(luò)就可進行電票開立工作??偠灾?,人們的生活與工作因為金融科技變得更加便捷,商業(yè)銀行也能以此為依據(jù)開展更人性化的服務(wù)。

        2 金融科技對商業(yè)銀行的影響

        2.1 銀行支付、貸款地位受到?jīng)_擊

        網(wǎng)絡(luò)與智能手機的普及讓支付寶成為人們比較習(xí)慣的支付方式,無論是交易額還是交易頻率均因為其簡單、方便的優(yōu)勢得到飛速增長。傳統(tǒng)銀行刷卡交易模式頻率的降低迫使商業(yè)銀行開發(fā)新的業(yè)務(wù),優(yōu)化結(jié)算轉(zhuǎn)賬功能。

        其次,網(wǎng)絡(luò)借貸給了更多中小微企業(yè)融資的機會,這對商業(yè)貸款業(yè)務(wù)造成了一定的沖擊。而且,隨著金融技術(shù)在信息處理和平臺資源整合方面的優(yōu)勢與發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)借貸平臺在長尾客戶群中會占據(jù)更多優(yōu)勢,進一步壓縮傳統(tǒng)銀行貸款業(yè)務(wù)的盈利空間。

        2.2 對銀行盈利結(jié)構(gòu)的影響

        存貸利差是傳統(tǒng)商業(yè)銀行的基礎(chǔ)利潤來源,然而商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)量在市場利率化和金融脫媒的影響下在逐步減少,存款利息收益持續(xù)走低。此外,商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)還受到了高收益、低限制性的互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的沖擊,再加上商業(yè)銀行自身產(chǎn)品利益空間的重疊,導(dǎo)致商業(yè)銀行的產(chǎn)品競爭力下降,市場盈利空間不斷縮小??傊?,若商業(yè)銀行若不增加收入來源的渠道,單靠存貸利差與同大企業(yè)的合作維持經(jīng)營與發(fā)展,遲早會被社會淘汰。

        2.3 大數(shù)據(jù)金融提高銀行創(chuàng)新的積極性

        產(chǎn)品是傳統(tǒng)商業(yè)銀行經(jīng)營管理中的重心,研發(fā)出的產(chǎn)品往往與用戶需求不相符,使得客戶對實際營銷效果不滿意,降低與商業(yè)銀行合作的傾向,長此以往就會影響到銀行本身的競爭能力。而金融技術(shù)可以讓商業(yè)銀行進行數(shù)據(jù)分析與挖掘,針對用戶需求開展個性化營銷,提高用戶服務(wù)體驗,實現(xiàn)產(chǎn)品與經(jīng)營模式的創(chuàng)新。

        3 商業(yè)銀行在金融科技思維下的應(yīng)對策略

        傳統(tǒng)商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊下,其營業(yè)利潤和市場份額占有率都會有所下降。對此,商業(yè)銀行應(yīng)將金融科技與自身發(fā)展進行有效融合,從服務(wù)模式、產(chǎn)品、盈利模式等角度出發(fā)采取合適的發(fā)展策略。

        3.1 產(chǎn)品與金融科技有效融合,實現(xiàn)多樣性

        金融科技是商業(yè)銀行現(xiàn)階段拓寬市場的一大利器。商業(yè)銀行必須實現(xiàn)金融科技與運用模式的融合,通過扭轉(zhuǎn)發(fā)展的重心,以客戶需求為出發(fā)點開發(fā)個性化的服務(wù)產(chǎn)品,做到服務(wù)質(zhì)量的提升,確保客戶對銀行的忠實度。首先,商業(yè)銀行要開展多元化的金融產(chǎn)品和服務(wù),從線下與線上兩個維度對客戶進行精準(zhǔn)營銷;其次,利用大眾對網(wǎng)絡(luò)和職能終端的依賴性,讓其認(rèn)同網(wǎng)上銀行服務(wù),打造移動數(shù)字銀行,并合理地減少實體網(wǎng)點,實現(xiàn)運營成本的控制目的;最后,提高與第三方支付企業(yè)的合作力度,開展新的支付方式,在降低用戶支付費用的同時加大安全性,讓用戶感受更好的服務(wù)。商業(yè)銀行也要重視融資方面的業(yè)務(wù),通過互聯(lián)網(wǎng)以及金融技術(shù)開展全新的在線融資模式,簡化中小微企業(yè)融資流程,提高客戶輻射面,最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)量和盈利利潤的提升。

        3.2 對風(fēng)險管理模式進行優(yōu)化

        任何一個商業(yè)銀行都會重視業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理模式,只有控制了業(yè)務(wù)風(fēng)險才能最大限度地獲得利潤。現(xiàn)階段,商業(yè)銀行應(yīng)充分利用金融技術(shù),通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)以及區(qū)塊鏈技術(shù)建立完善的風(fēng)險管理體系,提高金融業(yè)務(wù)的發(fā)展性的安全性。此外,商業(yè)銀行風(fēng)險管理部門還應(yīng)針對信貸資金流動情況設(shè)立數(shù)據(jù)分析模型,若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時采取相關(guān)策略,盡可能地規(guī)避金融風(fēng)險,減少商業(yè)銀行的經(jīng)營損失。目前大部分銀行已經(jīng)提起對數(shù)據(jù)分析的高度重視,并將其納入風(fēng)險管理體系當(dāng)中,為銀行運作提供有力保障。

        3.3 提高專業(yè)人才的培養(yǎng)力度

        復(fù)合型人才對商業(yè)銀行傳統(tǒng)經(jīng)營模式創(chuàng)新改革而言意義重大。對此,商業(yè)銀行要開展全新的管理模式,在金融科技的理念下提高專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,提高人才的專業(yè)水平和技術(shù)能力。對此,商業(yè)銀行可從三方面入手:一是人才聘用,招聘符合銀行發(fā)展需求的復(fù)合型人才;二是提高部門之間協(xié)作性,讓不同部門之間的人才能夠交流,這對產(chǎn)品的優(yōu)化有一定的助益;三是人才激勵制度的構(gòu)建與完善,讓人才有機會通過考核晉升,提高人才學(xué)習(xí)與工作的積極性。

        4 結(jié) 語

        綜上所述,金融科技在政府的支持下對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的發(fā)展影響巨大。為順應(yīng)時代的發(fā)展,各大商業(yè)銀行已經(jīng)開始經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品服務(wù)類型的創(chuàng)新,提高人才培養(yǎng)和信息系統(tǒng)的建設(shè)力度,通過人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈實現(xiàn)以客戶為核心的服務(wù)宗旨,讓傳統(tǒng)商業(yè)銀行能夠繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為社會經(jīng)濟的騰飛貢獻力量。

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