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        從“溫州模式”的興衰回望改革開放40年*

        2019-07-14 14:16:32
        觀察與思考 2019年1期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        傅 守 祥 魏 麗 娜

        提 要:溫州是民營經(jīng)濟的發(fā)祥地,也是中國改革開放40年的縮影和前沿陣地,曾以其敢闖敢拼的草根創(chuàng)業(yè)精神和獨特的“溫州模式”名震全國。溫州的先行先試與改革開放40年,創(chuàng)造的不僅是經(jīng)濟學意義上的樣板,更重要的在于其“敢為人先”與“活力民間”的文化意義的確認。新世紀以來,溫州經(jīng)濟出現(xiàn)疲態(tài)甚至滑坡;當前,必須正視已有發(fā)展模式中的短板與陷阱,關(guān)注“新常態(tài)”下的提質(zhì)增效與品質(zhì)發(fā)展,助力溫州走出暫時的困境,以文化力量推動“溫州模式”與時俱進創(chuàng)新發(fā)展。

        溫州,是中國首批沿海開放城市、民營經(jīng)濟的發(fā)祥地,也是中國改革開放40年的縮影和前沿陣地。在改革開放的歷史進程中,溫州人勤行天下、商行天下、智行天下,鋪展了新時期溫州商人成長成功的生動畫卷。在外溫州人的奮斗崛起,不僅為所在地的發(fā)展注入了強大動力,更重要的是向全國和世界各地輸出了溫州地域文化,輸出了當代溫州精神,輸出了溫州人率先進行市場化探索的成果,從而為全國各地提供了制度創(chuàng)新的榜樣,為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟提供了先行先試的“溫州模式”。早在2010年,時任國家副主席的習近平曾在訪俄時提出要求:“我希望溫州要總結(jié)經(jīng)驗,搶抓機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,加快走出去步伐,不但成為‘本土的溫州’、‘全國的溫州’,更要發(fā)展成為‘世界的溫州’?!雹佟读暯皆L俄首站:溫州要成為“世界的溫州”》,華語廣播網(wǎng),2010年2月23日。新時代的溫州人,主動走出溫州、走出浙江、走出中國,已有68.8萬人在世界131個國家和地區(qū)經(jīng)商創(chuàng)業(yè),其中38萬溫商分布在“一帶一路”沿線的57個國家。②參見《電視劇〈溫州一家人〉出口中亞背后》,澎湃新聞網(wǎng),2017年6月14日。

        過去40年取得的巨大發(fā)展成績,是中國加大內(nèi)部治理力度、營造良好政商環(huán)境并不斷擴大開放、以開闊的胸懷迎接世界的結(jié)果。正是有了改革開放40年的堅實積累,黨的十九大豪邁宣示繼往開來的“新時代”的到來。中國進入“新時代”,意味著中國進入新的更高水平的發(fā)展階段,意味著我們要著力解決發(fā)展不平衡不充分問題,努力滿足人民群眾日益增長的美好生活的需要。當前,中國更重視的是發(fā)展質(zhì)量,而不是數(shù)量;是人民群眾的獲得感,而不是單純的經(jīng)濟增速;是按照經(jīng)濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明“五位一體”總體布局推進全面發(fā)展戰(zhàn)略,而不是只盯著狹義的經(jīng)濟增長。

        一、草根創(chuàng)業(yè)的脫貧創(chuàng)舉與溫州模式的民營典范

        溫州地處浙東南地區(qū),人口密集,資源匱乏,受到“三山六水一分田”的局限,改革開放前的溫州人常常面臨吃了上頓沒下頓的窘境。改革開放初期,國家放松了對商業(yè)經(jīng)營的管控,靈敏的溫州人立刻聞風而動、冒“險”經(jīng)商、臨“危”創(chuàng)業(yè)。大多數(shù)溫州人當時既沒有創(chuàng)業(yè)資本也沒有文化知識,更沒有可信的政策保障與“順氣”的社會風習,但憑著不服輸與“不要臉”、敢闖敢拼與“腦袋別在褲腰帶上”的不懼政治風險的勁頭,草根創(chuàng)業(yè)的溫州人率先擺脫了貧困,將溫州商人的名號傳遍天南海北。這里面的痛苦與辛酸、忐忑與磨難,也許只有那些“第一個吃螃蟹的人”才能體會得深入甚至痛徹骨髓。當時,溫州選擇生產(chǎn)與國有企業(yè)具有較強互補性、較低競爭性、較小體制和資本制約的勞動密集型產(chǎn)品,并取得極大成功。這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演化創(chuàng)造了“溫州模式”。①參見《是什么拖累了溫州經(jīng)濟?》,《第一財經(jīng)日報》2013年3月18日?!皽刂菽J健边m應(yīng)了改革開放初期的經(jīng)濟形式,使溫州經(jīng)濟在20世紀80年代一飛沖天,至今為人所津津樂道?!皽刂菽J健辈粌H開創(chuàng)了民營經(jīng)濟的新局面,同時改變和引領(lǐng)社會風氣,打破了“文化大革命”以來的諸多的陳規(guī)舊習,重新煥發(fā)了民間活力和創(chuàng)造力,解除了廣大民眾身上的精神枷鎖。40年后回望溫州“先行先試”的歷史價值與浙江經(jīng)驗,以“溫州模式”為代表的溫州式改革開放,創(chuàng)造的不僅是經(jīng)濟學意義上的“樣板”,最重要的更在于其“敢為人先”與“活力民間”的文化意義的確認。

        從整體高度審視,在高度的計劃經(jīng)濟體制下獲得松動進而一點點轉(zhuǎn)向,中間夾雜著許多政治性停滯與經(jīng)濟性反復(fù),任何市場經(jīng)濟的開拓與確立都充滿了艱難險阻。而從局部細節(jié)來看,任何經(jīng)濟活動的原始積累和商貿(mào)細節(jié)中都充滿了血淚辛苦、舊習突破與福禍難測,包括身體之“過勞”與價值之重構(gòu)。改革開放初期的溫州人沖破陳規(guī)與舊習,嘗試做各種生意,有的以撿垃圾起家,有的通過沿街叫賣獲得“第一桶金”。沒有足夠的知識儲備,但他們有著靈活的商業(yè)頭腦。這一時期的溫州商人無孔不入,將生產(chǎn)的小商品售往全國各地。他們通過草根創(chuàng)業(yè),讓自己擺脫了貧困生活。同時,這些勞動密集型產(chǎn)業(yè)的存在吸收了大量的勞動力,為助力民眾脫貧做出了很大的貢獻。

        20世紀80年代,獨特的溫州經(jīng)驗進而沉淀為具有代表性的“溫州模式”并傳遍四方。溫州模式指溫州地區(qū)以家庭工業(yè)和專業(yè)化市場的方式發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),從而形成小商品、大市場的發(fā)展格局。②參見新望:《蘇南模式的終結(jié)》,北京:生活·讀書·新知三聯(lián)書店,2005年版,第159-161頁。敢闖敢拼、敢為人先的溫州人,以其獨特的商業(yè)頭腦關(guān)注到改革開放初期國家在小商品方面市場的空缺,在政府睜只眼閉只眼的“不作為”下,他們從一開始采取“戴帽”、合股方式創(chuàng)辦企業(yè),到自己開廠售賣,溫州產(chǎn)品銷往大江南北。溫州人從制造、運輸成本均低的輕工業(yè)出發(fā),以家庭作坊式的生產(chǎn)方式逐步做大,使全國市場上都充斥溫州制造的日用品,甚至全球市場上也多見許多溫州商人的身影。1978-2004年間,溫州的GDP增速為14.1%,高出全省平均水平0.6個百分點,位居全省首位,創(chuàng)造了省內(nèi)最膾炙人口的增長奇跡,①參見呂淼:《為什么說“溫州危機”正說明“溫州模式”生命力?》,浙江新聞網(wǎng),2017年9月4日。這都是“溫州模式”曾經(jīng)輝煌的堅實證明??梢哉f,溫州模式在全國都打出了響當當?shù)拿?,為全國各地民營經(jīng)濟的發(fā)展指明了一條可供借鑒參考的道路。

        溫州是一座底蘊深厚的歷史文化名城,文源深、文脈廣、文氣足。源遠流長的溫州文化,是探求溫州當代發(fā)展奧妙和未來發(fā)展規(guī)律的根和魂。之所以能夠創(chuàng)造舉世矚目的“溫州模式”,正是基于溫州文化的滋養(yǎng)和傳承,基于溫州人的識勢和善為,是傳統(tǒng)優(yōu)秀文化基因在改革開放時代萌芽、生長、燦爛的結(jié)果。繼續(xù)弘揚“敢為天下先,特別能創(chuàng)業(yè)”的溫州精神,奮力續(xù)寫好溫州這部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新史,讓溫州在新時代中國特色社會主義道路上越走越自信。

        二、高端闕如的發(fā)展瓶頸與貧富懸殊的社會時疫

        進入21世紀,世界經(jīng)濟形勢幾經(jīng)劇變,溫州經(jīng)濟也開始出現(xiàn)疲態(tài)甚至滑坡。2004-2012年,溫州的GDP增速為10.5%,落后全省同期水平1個百分點,居全省末位。GDP、規(guī)模以上工業(yè)增加值、財政總收入、進出口總額、社會消費品零售總額等多項增幅指標均全省“墊底”,溫州經(jīng)濟遇到了諸多挑戰(zhàn)。②參見呂淼:《為什么說“溫州危機”正說明“溫州模式”生命力?》,浙江新聞網(wǎng),2017年9月4日。從輝煌的“溫州模式”到新世紀的沒落,是多年積垢所致:中國加入世界貿(mào)易組織帶來的國內(nèi)經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變、早期人口紅利的消失以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后、規(guī)則意識薄弱、教育重視不足、貧富差距懸殊等現(xiàn)實局限,都在說明溫州的老一套已經(jīng)行不通了。所謂“時移世易,變法宜矣”③語出《呂氏春秋·慎大覽》,今人選文名曰《察今》。,溫州人更需要嚴肅審視當前困境與不足,盡早擺脫危機。

        其一,是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后問題。時代瞬息萬變,沒有一種模式是能夠永遠生效的,風靡80年代的“溫州模式”面臨著轉(zhuǎn)型的困境。早期溫州的企業(yè)多是勞動密集型,人力物力成本低,通過銷售量來帶動利潤。隨著經(jīng)濟發(fā)展與國內(nèi)生活水平的提高,當下土地成本遠高于從前、勞動力工資亦不斷上漲。同時,粗放型經(jīng)濟帶來的環(huán)境污染已經(jīng)引起政府的注意,對高污染型工廠的整改要求使其艱難求生。溫州在制造業(yè)方面的優(yōu)勢不再明顯,利潤空間逐漸壓縮。而另一方面,隨著時代的進步與科技的發(fā)展,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)逐漸從制造業(yè)、重工業(yè)轉(zhuǎn)移到了高科技產(chǎn)業(yè)。光伏技術(shù)、電子芯片技術(shù)等頂尖技術(shù)領(lǐng)域才是各國著力發(fā)展的重點領(lǐng)域。但溫州在此方面卻有“天然的劣勢”:溫州地處偏僻,技術(shù)人才缺失,科研實力弱,對科研的投資力度不足——溫州市的科研經(jīng)費投入強度偏低,在省內(nèi)明顯低于杭州等城市。更重要的是,以制造業(yè)為根本的溫州商人顯然對這些高科技也并不怎么“感冒”,他們固守自己的小工廠,不愿意在前期以較大的成本引進技術(shù),只注重短期、眼前的利潤。

        溫州的產(chǎn)業(yè)多為紐扣、制鞋、服裝等低端制造業(yè),這注定了溫州只能在經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈的中低端運行。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,中低端的利潤規(guī)模只會越來越小,溫州商人將會面臨“吃力不討好”的局面。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次相對較低的同時,其產(chǎn)業(yè)規(guī)模也缺乏“質(zhì)”的內(nèi)涵。溫州企業(yè)自主創(chuàng)新能力薄弱,所生產(chǎn)的皮革制品、服裝、塑料制品和打火機等產(chǎn)品缺乏核心技術(shù)和研發(fā)力,趨同現(xiàn)象非常嚴重。④參見《是什么拖累了溫州經(jīng)濟?》,《第一財經(jīng)日報》2013年3月18日。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

        在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型之余,溫州商人的集團管理方式也值得反思。溫州的公司多是家族企業(yè),公司高層都是以血緣關(guān)系為依托的“自家人”。血緣關(guān)系的聯(lián)結(jié)有靈活度高、決策快、信用度高等優(yōu)勢,但家族企業(yè)同時是“缺少規(guī)范”的代名詞。這樣的公司大多在細節(jié)之處比較含糊、管理上沒有嚴密的邏輯,缺少法制的制衡。要想跟上現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的步伐,顯然規(guī)范、法制是必不可少的,如何盡快將現(xiàn)代“職業(yè)經(jīng)理人”制度落地生根是溫州商人應(yīng)該思考的問題。

        其二,是規(guī)則意識薄弱問題。國有國法家有家規(guī),市場同樣有市場的準入規(guī)范。早在改革開放之初,溫州商人在“規(guī)則意識”方面的短板就已經(jīng)露出了苗頭。缺少必要的文化知識,他們在國內(nèi)外打拼靠的全是厚著臉皮的“硬闖”,亦即“野蠻生長”。雖然靠著草根創(chuàng)業(yè)進入了市場,但市場對商人們必然有所規(guī)約與要求。規(guī)則意識不足帶來的危害在2001年中國加入世界貿(mào)易組織后愈發(fā)凸顯。中國“入世”意味著在遵循國內(nèi)自有市場體系的同時要適應(yīng)國際市場的規(guī)則與形態(tài),而中國商人顯然還沒有做好準備。放眼當下,中國企業(yè)規(guī)則意識不足導(dǎo)致受阻的事件仍然存在,最近受到制裁的中興就是例證。沒有規(guī)矩,不成方圓;加強規(guī)則意識,熟悉各國的相關(guān)法律條款,對于中國商人、溫州商人更快融入世界經(jīng)濟、打開更廣闊的市場都是必不可少的。除此之外,誠信同樣是市場順暢運行的必要條件,也是進入市場的基本規(guī)則。

        其三,是教育重視不足問題。對教育的忽視在溫州發(fā)展的不同階段有不同的體現(xiàn)。早期的溫州商人為了擺脫貧困的桎梏,大多年紀輕輕便外出打拼,讀完初中都能算是較高學歷。在當時的溫州人眼里,有無知識儲備似乎并不是特別重要的事情,有頭腦能賺大錢才算厲害。雖然溫州商人取得了今天顯赫的地位,但早期知識教育的不足仍然限制了他們的發(fā)展,讓他們走了不少彎路,導(dǎo)致了溫州商人商業(yè)經(jīng)營中規(guī)則意識的缺失。

        改革開放初期,教育缺失在溫州的出現(xiàn)是可以理解的,當時的人們連溫飽都是問題,自然談不上讓孩子去接受教育。80年代的溫州商人一飛沖天后,開始關(guān)注下一代的教育問題。同時,早期原始積累暴利階段的結(jié)束讓他們意識到今后經(jīng)濟發(fā)展中知識的重要性,因此大量“不差錢”的溫州商人把孩子送進私立學校、送到國外留學。知識教育跟上了,家庭教育卻不容樂觀。大多數(shù)的溫州商人有錢將孩子送進名校,卻沒有時間和孩子交流相處。父母陪伴的缺失、金錢的過分滋養(yǎng)等使得溫州的新一代在心智成長上仍不健康,金錢能帶來富足的生活,卻帶不來幸福的家庭生活,更培養(yǎng)出不健全的兒女。

        其四,是貧富差距懸殊問題。中國改革開放的總設(shè)計師鄧小平曾說用“先富帶動后富”,但這一美好愿景實現(xiàn)起來卻相當困難。走出國門走向世界的溫州商人在經(jīng)濟上率先富起來,但理應(yīng)“后富”的一批卻沒有跟上。在溫州,富裕的只是開廠辦企業(yè)的大老板們,普通市民和鄉(xiāng)下農(nóng)民卻沒能搭載上這一班快車。溫州富人真的很富,而窮人也的確很窮,許多鄉(xiāng)下的農(nóng)民依然過著傳統(tǒng)耕種的日子。僅在溫州內(nèi)部,瑞安樂清等城市和文成、泰順等縣市的經(jīng)濟發(fā)展水平天差地別。商人與普通人之間、溫州各縣市間的貧富懸殊制約了溫州城市化的整體發(fā)展。

        另外,靠著敢闖敢拼的勁兒,溫州人被稱為“中國的猶太人”,“溫州模式”名聲在外,令無數(shù)國人慕名而來,而實際上溫州市內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與服務(wù)水平與其響當當?shù)拿^卻不匹配。提起溫州,大家的印象都是“有錢”,人們確實可以在大街上看到各種飛馳而過的豪車,在溫州的消費高水平中感受到“有錢”,但是這樣的富裕卻沒能轉(zhuǎn)化為溫州城市發(fā)展硬件和軟件上的領(lǐng)先,譬如與三線小城市幾無差別的主城區(qū)、橫沖直撞的公交以及狹窄的道路規(guī)劃導(dǎo)致大范圍堵車與急剎車等。而且,大批溫州企業(yè)、大量民間資本投機性地轉(zhuǎn)入礦產(chǎn)資源、房地產(chǎn)、造船和金融投資等資金密集型行業(yè),導(dǎo)致了本地的“產(chǎn)業(yè)空心化”。①參見《是什么拖累了溫州經(jīng)濟?》,《第一財經(jīng)日報》2013年3月18日。

        結(jié)語:溫州模式的提質(zhì)轉(zhuǎn)型與品質(zhì)城市的文明自覺

        改革開放40年來,中國經(jīng)歷了從閉塞到開放、再到擴大開放的社會巨變。中國經(jīng)濟的發(fā)展騰飛離不開千千萬萬溫州商人,是他們的敢闖敢拼、勤勞奮斗、屢挫屢戰(zhàn)造就了被稱為“民營經(jīng)濟典范”的溫州模式。同時,我們也應(yīng)該正視已有發(fā)展模式中的短板與陷阱,關(guān)注“新常態(tài)”下的提質(zhì)增效與品質(zhì)發(fā)展,助力溫州走出暫時的困境,瞄準高端產(chǎn)業(yè),提高核心競爭力。

        注重短期收益而不愿做長期投入、關(guān)注來錢快的生意卻忘記了社會責任,溫州人需要反思的是自己的“短視”問題。不能僅僅看到眼下炒房帶來的高額收益而不顧對房產(chǎn)市場造成的混亂,不能僅僅為了投入產(chǎn)出的最大比就將資金無限流向其他投資。促進自身企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高設(shè)計創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品競爭力,才能實現(xiàn)穩(wěn)妥發(fā)展。同時,也要看到自身發(fā)展和城市反哺的緊密相連,城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善了,才能為企業(yè)帶來更好的服務(wù),促進企業(yè)的發(fā)展。溫州商人甚至全國的商人都需要“負重前行”,將商業(yè)誠信、家庭道德與社會責任作為行事的準則,展現(xiàn)新的“契約精神”與“市場倫理”。

        面對曾經(jīng)的輝煌和當前的窘迫,小富即安抑或臨淵羨魚都不足取,直面危機與奮起直追才是正道。如何深入細致地反省“溫州商人”“溫州模式”與“溫州文化”的優(yōu)劣得失成為當前溫州“再出發(fā)”和“再領(lǐng)先”的理論門檻。當前總結(jié)反思溫州的改革開放40年,特別是獨具特色的“溫州模式”,有兩個不可忽視的參照維度:一是相比于傾全國之力和政策優(yōu)勢而成功的“深圳速度”與“浦東模式”,“溫州模式”的特色在于民間的“自發(fā)”與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的“活力”,而其相應(yīng)的內(nèi)在劣勢就是工業(yè)與商貿(mào)的“小—散—低”,靈活有余而大氣不足、投機取巧多而樸拙堅守少、善于鋪攤子而難于做高端。二是走進“新時代”后的國內(nèi)國際形勢已經(jīng)與此之前完全不同,“溫州模式”要與時俱進和創(chuàng)新發(fā)展必須設(shè)計出超越性、前瞻性的整體戰(zhàn)略,讓暫時的滑坡與墊底轉(zhuǎn)化為“后發(fā)優(yōu)勢”,以適應(yīng)甚至引領(lǐng)生態(tài)文明轉(zhuǎn)向、經(jīng)濟新常態(tài)與供給側(cè)改革、特色發(fā)展與一帶一路建設(shè)等。當前,“兩山理論”引領(lǐng)下的生態(tài)文明建設(shè),溫州有天然優(yōu)勢;經(jīng)世致用傳統(tǒng)里的品質(zhì)城市創(chuàng)新,溫州欲彎道超車。溫州發(fā)展的目標與核心就是在新時代里再度領(lǐng)先。如果溫州模式的輝煌在于膽識,那么命運共同體時代的關(guān)鍵是搶人才尤其是高端人才。

        簡言之,溫州的提質(zhì)轉(zhuǎn)型還須深度的文化自覺,從溫州文化、溫州精神、溫州品質(zhì)切入全面思考溫州經(jīng)濟發(fā)展和溫州模式創(chuàng)新。在新的歷史起點、發(fā)展階段、文明自覺層面上探索與時俱進的“溫州模式”的創(chuàng)新發(fā)展,是一個事關(guān)溫州品質(zhì)前途的重大課題。我們要立足新的時代背景、順應(yīng)新的發(fā)展潮流,在增強文化自信的同時,保持文化自醒,回歸文化本源,進一步傳承溫州文化底蘊,弘揚溫州精神與品質(zhì)城市戰(zhàn)略,在行政理念、改革精神、創(chuàng)新文化、開放氣度和城市內(nèi)涵等方面查補短板、厚植優(yōu)勢,以更加厚實的文化力量推動“溫州模式”再出發(fā),不斷注入新的內(nèi)涵、新的活力,特別是以文化理念的創(chuàng)新來構(gòu)建動能強勁的經(jīng)濟生態(tài),以文化內(nèi)涵的植入來構(gòu)建品質(zhì)卓越的城市生態(tài),做好傳承、塑造、謀劃“三篇文章”,彰顯城市歷史底蘊、現(xiàn)代氣派、宏大格局,最終實現(xiàn)新時代溫州的制度之變、模式之變、動能之變,以實際行動助推溫州再造新優(yōu)勢、再創(chuàng)新輝煌。

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