摘?要：在現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展體系中，事業(yè)單位發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。探索財務(wù)管理工作的優(yōu)化，要注重探索科學(xué)化與信息化發(fā)展趨勢，吸引更多優(yōu)秀的人才融入到工作體系中，對于事業(yè)單位財務(wù)工作發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。基于此，要努力優(yōu)化事業(yè)單位發(fā)展生態(tài)，打造良好的財務(wù)環(huán)境，提升財務(wù)管理的科學(xué)化與精細(xì)化水平，強化事業(yè)單位經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;財務(wù)管理;精細(xì)化;科學(xué)化

隨著我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會變革也日益加劇，國家財務(wù)體制改革也走進(jìn)了深水區(qū)，事業(yè)單位在區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用，只有根據(jù)當(dāng)前社會發(fā)展形式、遵守黨的基本方針為指導(dǎo)，才能更好的履行職責(zé)和完成目標(biāo)。本文通過事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀及面臨的問題進(jìn)行分析，從科學(xué)化、精細(xì)化管理角度出發(fā)，從而針對問題給出意見，意在進(jìn)一步提升財務(wù)工作質(zhì)量和工作效率，助力現(xiàn)代事業(yè)單位經(jīng)營和監(jiān)管，推動社會治理體系與治理能力的現(xiàn)代化發(fā)展。

一、新形勢下事業(yè)單位財務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化發(fā)展方向

在我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展的進(jìn)程中，需要事業(yè)單位支撐，探索科學(xué)的事業(yè)單位優(yōu)化環(huán)境，對于發(fā)展具有至關(guān)重要的意義，在構(gòu)建現(xiàn)代事業(yè)單位財務(wù)管理體系中，需要相關(guān)的配套政策和產(chǎn)業(yè)支撐，實現(xiàn)事業(yè)單位發(fā)展目標(biāo)。

（1）提升信息化管理水平

在探索事業(yè)單位財務(wù)管理工作創(chuàng)新過程中，要堅持信息化原則，在現(xiàn)代事業(yè)單位工作體系中，信息技術(shù)是重要的工具，對于提升綜合工作效能具有核心意義。在探索創(chuàng)新過程中，要實現(xiàn)優(yōu)化管理目標(biāo)，必須融入多樣化科學(xué)技術(shù)，特別是與現(xiàn)代軟件開發(fā)相結(jié)合，有針對性的采取信息化工作模式，與專業(yè)公司等進(jìn)行合作，提升信息化水平。在現(xiàn)代事業(yè)單位信息技術(shù)工作中，大數(shù)據(jù)、5G等都是重要工具，通過有效整合這些資源，有助于提升事業(yè)單位財務(wù)管理效能，實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新目標(biāo)，提升工作綜合水平，適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢。

（2）提高財務(wù)管理的科學(xué)性

在推動事業(yè)單位財務(wù)管理工作創(chuàng)新過程中，普遍存在效能不高的情況，很多工作從表面看一直向前推進(jìn)，但是總體效能不高。作為管理者和具體工作者，一般缺乏創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識，都是按部就班推進(jìn)工作，導(dǎo)致總體工作科學(xué)性不高，不適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢。因此，在推動事業(yè)單位財務(wù)管理工作創(chuàng)新中，要探索科學(xué)的管理模式和工作路徑，通過構(gòu)建科學(xué)的工作體系，適應(yīng)當(dāng)前工作改革發(fā)展趨勢。落實到具體的實踐工作中，要摒棄傳統(tǒng)模式，首先從理念上強化認(rèn)知，提升科學(xué)化工作能力，推動工作進(jìn)一步提檔升級。

（3）探索財務(wù)項目化管理

在開展事業(yè)單位財務(wù)管理工作中，要采取項目化工作模式，構(gòu)建現(xiàn)代工作體系與格局，打破傳統(tǒng)的工作形式，通過開展項目化工作，可以將工作中的難點提煉出來，進(jìn)一步整合工作力量，提升工作效能，適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢，實現(xiàn)財務(wù)管理工作創(chuàng)新目標(biāo)。通過開展事業(yè)單位項目化工作，有助于逐項攻破工作難點，同時，在工作效能方面，也能起到立竿見影的效果，形成新的工作格局，助力現(xiàn)代事業(yè)單位工作向前發(fā)展，形成新的工作局面和工作模式。

二、當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)工作中存在的問題

（1）財務(wù)機制有待于完善

目前的事業(yè)單位財務(wù)工作主要是以財務(wù)機構(gòu)為主要牽頭單位，財務(wù)機構(gòu)進(jìn)行有關(guān)工作協(xié)調(diào)，由所涉及的部門共同參與，這樣的財務(wù)機制在實際運行中還缺乏明顯的配合默契，由于各方人員的互相還不夠了解，所以配合上有待提高。財務(wù)工作專業(yè)性較強，參與人員只有互相磨合才能更具有協(xié)調(diào)性，同時信息共享也是體系運行的重要環(huán)節(jié)。正是財務(wù)工作機制有待完善，所以在一定程度上影響了財務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化管理效果，其中的人員分工和職能履行制度也需要進(jìn)一步明確。

（2）財務(wù)工作模式缺乏創(chuàng)新性

當(dāng)前的事業(yè)單位財務(wù)審計、監(jiān)督方式多采用查詢、統(tǒng)計、調(diào)查、巡查等一系列的考察形式，不可否認(rèn)這樣的財務(wù)方式有一定的優(yōu)勢和特點，但是也存在著一定的局限性和障礙性，特別針對于一些特殊地區(qū)和特殊問題還不能完全解開問題的本質(zhì)現(xiàn)象。有部分地區(qū)在事先會接到監(jiān)督財務(wù)組的方案，于是也會按照財務(wù)方案準(zhǔn)備相關(guān)材料，這些材料其中的內(nèi)容真實性不免讓人生疑，此外財務(wù)管理方案中的內(nèi)容 “大而全”，卻不是“精而細(xì)”，很多內(nèi)容都是針對于財務(wù)體系建設(shè)與行業(yè)經(jīng)營紀(jì)律，并沒有根據(jù)個體化差異做深究，也沒能體現(xiàn)出及時發(fā)現(xiàn)、及時預(yù)防的財務(wù)監(jiān)督作用。

三、新形勢下推動事業(yè)單位財務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化管理的策略

自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟體量不斷增長，如今已經(jīng)在世界上有了自己獨特的經(jīng)濟地位，地區(qū)經(jīng)濟也在不斷向前邁進(jìn)和發(fā)展，一直以來，事業(yè)單位的財務(wù)工作都受到了高度重視，而且對于財務(wù)的定位和工作方向愈加清晰和明朗，對于事業(yè)單位經(jīng)營和監(jiān)管具有重要意義。在科學(xué)化、精細(xì)化背景下探索財務(wù)會計轉(zhuǎn)型策略，融入到事業(yè)單位經(jīng)營實踐中，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，是當(dāng)前的財務(wù)工作的重點。

（1）形成相應(yīng)的財務(wù)管理制度

在開展事業(yè)單位財務(wù)管理工作中，雖然在部分工作中體現(xiàn)出了一定的創(chuàng)新性，很多工作也體現(xiàn)出了效果，但是沒有相應(yīng)的制度規(guī)定，沒有將好的經(jīng)驗和做法推廣出去。基于此，在探索事業(yè)單位經(jīng)濟工作創(chuàng)新過程中，要堅持制度化原則，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，并將相應(yīng)的經(jīng)驗做法總結(jié)推廣出去，通過強化制度性的約束，有助于工作進(jìn)一步深度整合，提升工作總體效能。在推動制度構(gòu)建過程中，要突破本部門的藩籬，要打造一體化的工作格局，提升工作在總體工作中的位置，引導(dǎo)其他部門力量參與進(jìn)來，真正調(diào)動起事業(yè)單位財務(wù)管理工作創(chuàng)新和的積極性，適應(yīng)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢。

（2）結(jié)合現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢

眾所周知，我們正處于數(shù)字化時代當(dāng)中，互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)正在迅速的發(fā)展與崛起，計算機也改變了我們很多生產(chǎn)、生活的方式，已經(jīng)成為了我們生活中必不可少的工具，互聯(lián)網(wǎng)金融正是時代浪潮中的產(chǎn)物，依托于現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)的發(fā)展而形成的一種金融產(chǎn)業(yè)，將移動終端作為個人數(shù)據(jù)的操作基礎(chǔ)，借助于云計算和大數(shù)據(jù)來完成線上交易與資金結(jié)算，具有透明度高、交易便捷的特點。我國的移動支付和移動金融產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展促進(jìn)了第三方支付的快速壯大，例如支付寶和微信兩大運營商所提供的金融服務(wù)，不僅可以讓人們將資金存入系統(tǒng)中，還能快速幫助人們進(jìn)行資金的交易，對于促進(jìn)一體化金融有著卓越的貢獻(xiàn)，除了以上兩大金融服務(wù)商外，其他的事業(yè)單位也正在積極開展移動金融服務(wù)，基于此，立足互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢，提升財務(wù)管理綜合效能，是現(xiàn)代事業(yè)單位的發(fā)展方向。

（3）做好事業(yè)單位成本控制工作

回避風(fēng)險成本是在事業(yè)單位的財務(wù)管理過程中采取一定的策略規(guī)避風(fēng)險，將可能出現(xiàn)的風(fēng)險率降到最低，但是這樣的辦法非一勞永逸，而是受到外界的因素影響非常大，外界的環(huán)境變化很容易導(dǎo)致成本風(fēng)險回避方法失效，從而造成損失?，F(xiàn)代事業(yè)單位財務(wù)管理模式就是一個對于風(fēng)險把控的機會成本盈利模式，正是由于事業(yè)單位面臨著諸多的未知風(fēng)險，所以事業(yè)單位愿意提供更高昂的報酬作為彌補，但是事業(yè)單位自身也需要具有相應(yīng)的能力，否則在面臨風(fēng)險的同時不僅無法完成市場任務(wù)，還可能造成自身的損失和給對方的賠償。所以相關(guān)的工作人員要對風(fēng)險有一定的認(rèn)知能力，首先要分析歷史數(shù)據(jù)，并對同類同期的事業(yè)單位經(jīng)濟數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，風(fēng)險控制措施也要進(jìn)行深化研究，然后再從成本把控上進(jìn)行策略制定，盡量在簽訂合同前使用風(fēng)險回避。

（4）利用大會上局技術(shù)開展財務(wù)管理

推動事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新，離不開大數(shù)據(jù)的支撐。在計算機的初始發(fā)展階段只有少量的存儲功能，但是隨著科技的進(jìn)步計算機的存儲能力越來越強，從開始的Mb到后來的G又到了TG階段，不僅是計算機本地的存儲功能越來越強大，“云計算服務(wù)”也越來越廣泛的應(yīng)用到各類軟件和服務(wù)器其當(dāng)中，大數(shù)據(jù)時代最為明顯的特征就是計算機信息處理能力大幅度提升，以及數(shù)據(jù)信息的爆炸式增長，用戶可以通過移動終端就能夠輕易的獲取海量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)信息可以來自其他用戶的分享，也可以是云端的存儲。我們以往的數(shù)據(jù)傳輸更多的是以文字性的資料數(shù)據(jù)，現(xiàn)在由于網(wǎng)絡(luò)通道的增寬和存儲容量的變大，我們的資料分享更加多元化，圖片、音頻、視頻都屢見不鮮。大數(shù)據(jù)技術(shù)讓人們可以通過電腦就接收到來自地球另一端的資料分享，但是個人信息也在網(wǎng)絡(luò)中不斷傳遞，由于網(wǎng)絡(luò)的開放性使得財務(wù)監(jiān)管和防護(hù)的難度不斷加大，大數(shù)據(jù)時代的到來，給事業(yè)單位財務(wù)管理提出了更為巨大的挑戰(zhàn)，同時也提出了更多的發(fā)展機遇。

（5）基于數(shù)據(jù)推動財務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化發(fā)展

正如前文論述的那樣，信息時代的特點是數(shù)據(jù)的傳遞和存儲呈現(xiàn)出多元化趨勢，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用讓財務(wù)信息的檢索和查詢更加高效便捷，服務(wù)器對于數(shù)據(jù)的分類、提取、統(tǒng)計越來越精細(xì)化，但是網(wǎng)絡(luò)中每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都是浩瀚的，要想完成這樣繁重的工作必須依靠計算機和網(wǎng)絡(luò)完成，而且隨著事業(yè)單位財務(wù)管理的需求越來越多，對于計算機的時效性、功能性的要求也越來越多。大數(shù)據(jù)的整理、歸納、分類、檢索、提取等一系列工作需要多種程序相互配合，在使用過程中很容易出現(xiàn)漏洞，一個程序的漏洞就可能讓所有程序都遭受毀滅性的打擊，對于信息數(shù)據(jù)的使用一旦出現(xiàn)漏洞就容易造成安全顧慮。大數(shù)據(jù)時代的到來預(yù)示著我們必須摸索前行，面對問題需要有發(fā)散性思維，注重解決問題方法的創(chuàng)新性和創(chuàng)造性，特別對于涉及到資金、機密、隱私等相關(guān)數(shù)據(jù)更要嚴(yán)防死守，不僅是為了保護(hù)資金的安全性，也是為了構(gòu)建安全性和諧社會不斷努力，助力現(xiàn)代財務(wù)工作科學(xué)化、精細(xì)化發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，要探索事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新，提升財務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化水品，實現(xiàn)有效的支撐，是現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的必然路徑。在實踐中，不管是作為管理人還是具體工作人員，要積極探索創(chuàng)新發(fā)展路徑，打造事業(yè)單位全面發(fā)展格局，提升事業(yè)單位綜合發(fā)展效能。

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作者簡介：呂天芳（1970.07-）女，浙江杭州人，長江水上交通檢測與應(yīng)急處置中心會計師，財務(wù)負(fù)責(zé)人;研究方向：事業(yè)單位財務(wù)。