張述平

摘 要：當(dāng)前我國(guó)電力建設(shè)事業(yè)發(fā)展速度的加快，對(duì)與之相關(guān)的配網(wǎng)性能可靠性提出了更高要求。在此背景下，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)配網(wǎng)調(diào)度過(guò)程的嚴(yán)格把控，增強(qiáng)其調(diào)度管理效果，則需要考慮這方面的精細(xì)化管理措施使用，有針對(duì)性地進(jìn)行配網(wǎng)調(diào)度管理工作，體現(xiàn)出這項(xiàng)工作進(jìn)行中的精細(xì)化管理理念，避免影響配網(wǎng)的生產(chǎn)效益。基于此，本文將對(duì)配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理措施進(jìn)行系統(tǒng)闡述。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng) 調(diào)度 精細(xì)化管理 措施

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2019）03（c）-0157-02

若能提高配網(wǎng)調(diào)度管理中精細(xì)化管理措施的利用效率，可優(yōu)化其調(diào)度管理方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)配網(wǎng)調(diào)度過(guò)程中所涉及資源的整合利用，保持相應(yīng)管理工作良好的落實(shí)效果。因此，在實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理的過(guò)程中，應(yīng)積極探索有效的管理措施并進(jìn)行高效利用，從而減少配網(wǎng)調(diào)度方面的問(wèn)題發(fā)生，豐富其所需的管理技術(shù)手段。

1 精細(xì)化管理在配網(wǎng)調(diào)度方面的應(yīng)用價(jià)值探討

為了實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度方面的精細(xì)化管理，則需要對(duì)其應(yīng)用價(jià)值有所了解。具體表現(xiàn)為：（1）注重精細(xì)化管理在配網(wǎng)調(diào)度方面的應(yīng)用，可使相應(yīng)的管理工作開(kāi)展更加科學(xué)，保持配網(wǎng)調(diào)度管理中良好的技術(shù)含量；（2）重視精細(xì)化管理在配網(wǎng)調(diào)度方面的應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)對(duì)其調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)，最大限度地降低配網(wǎng)調(diào)度工作進(jìn)行中的問(wèn)題發(fā)生率；（3）關(guān)注精細(xì)化管理在配網(wǎng)調(diào)度方面的應(yīng)用，可使其所需的調(diào)度管理方式更加豐富，有效應(yīng)對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐中的形成變化。

2 配網(wǎng)調(diào)度管理中的存在問(wèn)題分析

在對(duì)配網(wǎng)調(diào)度管理進(jìn)行研究時(shí)，需要對(duì)其中的存在問(wèn)題加以分析，為其管理方式的優(yōu)化及管理狀況的改善等提供參考信息。在此期間，相關(guān)的存在問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面。

2.1 調(diào)度管理不夠全面

基于配網(wǎng)的調(diào)度管理，由于某些供電企業(yè)在實(shí)踐中對(duì)形勢(shì)變化缺乏有效分析，且配網(wǎng)方面的調(diào)度管理機(jī)制不完善、管理工作開(kāi)展缺乏針對(duì)性等，致使配網(wǎng)調(diào)度管理不夠全面，無(wú)形之中降低了其管理水平，并對(duì)這方面的管理工作質(zhì)量產(chǎn)生了潛在威脅，制約著配網(wǎng)調(diào)度管理水平的提升。

2.2 調(diào)度管理不細(xì)致

一些供電企業(yè)在實(shí)施配網(wǎng)調(diào)度管理計(jì)劃的過(guò)程中，由于存在著管理不細(xì)致的問(wèn)題，導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度管理效果不顯著，間接地降低了相應(yīng)的管理工作效率。具體表現(xiàn)為：（1）在配網(wǎng)調(diào)度管理中，由于相應(yīng)的業(yè)務(wù)不集中、實(shí)際情況考慮不充分、管理人員在配網(wǎng)運(yùn)行管理、停電管理崗位責(zé)任不夠明確等，使得配網(wǎng)的調(diào)度管理不夠細(xì)致，給其管理水平提升中帶來(lái)了制約作用；（2）受到調(diào)度管理不夠細(xì)致的影響，導(dǎo)致這方面管理工作進(jìn)行中的問(wèn)題發(fā)生率加大，增加配網(wǎng)調(diào)度成本費(fèi)用的同時(shí)可能會(huì)給其運(yùn)行中埋下安全隱患。

2.3 其他方面的存在問(wèn)題

在配電調(diào)度管理研究工作進(jìn)行中，也需要關(guān)注這些方面的存在問(wèn)題：（1）配網(wǎng)調(diào)度管理理念更新不及時(shí)，致使相應(yīng)的管理工作開(kāi)展缺乏適用性；（2）配網(wǎng)調(diào)度管理中存在一定的盲區(qū)，對(duì)隔離刀閘、開(kāi)關(guān)等組成部分運(yùn)行過(guò)程缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)控，使得配網(wǎng)調(diào)度過(guò)程中難以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制；（3）配網(wǎng)調(diào)度管理方式不夠豐富，精細(xì)化管理利用不充分，影響著相應(yīng)管理工作進(jìn)行中的效率及質(zhì)量，需要通過(guò)對(duì)精細(xì)化管理措施的科學(xué)使用予以應(yīng)對(duì)。

3 配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理措施探討

針對(duì)配網(wǎng)調(diào)度管理方面的存在問(wèn)題，為了滿足這方面管理工作質(zhì)量可靠性要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)其調(diào)度管理方式的不斷優(yōu)化，則需要考慮精細(xì)化管理措施在配網(wǎng)調(diào)度中的運(yùn)用。實(shí)踐中基于配網(wǎng)調(diào)度的精細(xì)化管理措施包括以下方面。

3.1 技術(shù)及設(shè)備革新的精細(xì)化管理

為了達(dá)到配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理的目的，優(yōu)化與之相關(guān)的技術(shù)及設(shè)備方面的使用功能，則需要重視它們革新過(guò)程中的精細(xì)化管理。具體表現(xiàn)為：（1）通過(guò)對(duì)配網(wǎng)調(diào)度方面所需技術(shù)與設(shè)備功能特性的考慮，將精細(xì)化管理理念融入到它們的革新過(guò)程中，確保配網(wǎng)調(diào)度技術(shù)及設(shè)備有著良好的適用性，提升相應(yīng)的精細(xì)化管理工作水平；（2）在對(duì)配網(wǎng)調(diào)度技術(shù)及設(shè)備革新進(jìn)行精細(xì)化管理時(shí)，也需要通過(guò)對(duì)市場(chǎng)中形勢(shì)變化的深入分析，有針對(duì)性地對(duì)這方面的技術(shù)與設(shè)備進(jìn)行革新處理，提高精細(xì)化管理方式的利用效率，確保配網(wǎng)調(diào)度過(guò)程中所需技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用狀況良好性。某配網(wǎng)調(diào)度管理中心如圖1所示。

3.2 調(diào)度規(guī)章制度的精細(xì)化管理

在落實(shí)配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理工作的過(guò)程中，為了給予其有效的制度保障，則需要考慮配電調(diào)度規(guī)章制度的精細(xì)化管理。具體表現(xiàn)為：（1）以國(guó)家的法律法規(guī)為基本指導(dǎo)思想，并將員工的實(shí)際情況視為輔助因素，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度管理中的人性化管理，且需要通過(guò)對(duì)其既有管理制度的優(yōu)化及管理工作內(nèi)容的細(xì)化等，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度過(guò)程中規(guī)章制度方面的精細(xì)化管理，促使相應(yīng)管理工作開(kāi)展更具針對(duì)性；（2）通過(guò)對(duì)當(dāng)前配網(wǎng)調(diào)度管理狀況的分析及其制度實(shí)施情況的考慮，通過(guò)對(duì)管理方面專業(yè)理論知識(shí)、創(chuàng)新理念等要素的整合利用，滿足配網(wǎng)調(diào)度制度方面的精細(xì)化管理要求，提升這方面管理制度的潛在應(yīng)用價(jià)值。

3.3 其他方面的精細(xì)化管理措施

基于配網(wǎng)調(diào)度的精細(xì)化管理，也需要考慮這些措施的使用：（1）通過(guò)對(duì)配網(wǎng)調(diào)度管理模式、生產(chǎn)組織模式的重新架構(gòu)，且在有效的調(diào)度控制方式支持下，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行方面的精細(xì)化管理，促使配網(wǎng)調(diào)度過(guò)程能夠處于可控狀態(tài)，為其精細(xì)化管理效果的增強(qiáng)提供有效保障；（2）從值班人員配班制度完善、搶修信息指揮中心的設(shè)立、搶修工作機(jī)制的健全等方面入手，逐步實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度中事故處理方面的精細(xì)化管理。同時(shí)，需要在信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的配合作用下，增加配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理中的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升其管理信息化水平。某配網(wǎng)調(diào)度一體化運(yùn)行管理實(shí)施前后的比較分析如表1所示。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在這些不同管理措施的配合作用下，可使配網(wǎng)調(diào)度精細(xì)化管理工作開(kāi)展更加高效，改善這方面的管理狀況，充分發(fā)揮精細(xì)化管理在配網(wǎng)調(diào)度過(guò)程中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。因此，未來(lái)在提升配網(wǎng)調(diào)度管理水平、豐富其管理內(nèi)容的過(guò)程中，應(yīng)給予其調(diào)度精細(xì)化管理措施更多的關(guān)注，從而增加相應(yīng)管理工作進(jìn)行中的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有效應(yīng)對(duì)配網(wǎng)調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)。

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