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        化工企業(yè)應(yīng)急救援管理

        2019-07-13 09:39:10孔祥斌
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2019年8期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)急救援化工企業(yè)管理

        孔祥斌

        摘 要:近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,各行業(yè)也隨之發(fā)展迅速,化工行業(yè)作為我國重要產(chǎn)業(yè)之一,對于生產(chǎn)設(shè)備的要求逐漸趨于復(fù)雜化,其危險性也在不斷增加,易燃易爆等化學(xué)品極易引發(fā)安全事故,化工企業(yè)應(yīng)急救援就顯得尤其重要。本文從化工企業(yè)應(yīng)急救援管理意義出發(fā),結(jié)合應(yīng)急救援中遇到的問題,對化工企業(yè)應(yīng)急救援管理提出幾點建議?;て髽I(yè)在國民生產(chǎn)中占據(jù)著重要地位,由于化工企業(yè)生產(chǎn)原料大多是易燃易爆、有毒氣體,對人體及環(huán)境傷害極大,由化工原料、生產(chǎn)設(shè)備引發(fā)的安全事故也較多,對于化工企業(yè)安全事故的應(yīng)急救援處理是一項急迫且細(xì)致的工作,需要政府部門及企業(yè)員工共同完成。

        關(guān)鍵詞:化工企業(yè) 應(yīng)急救援 管理

        中圖分類號:X937 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2019)03(b)-0184-02

        1 化工企業(yè)應(yīng)急救援管理意義

        在化工企業(yè)管理中,應(yīng)急救援管理是其不可或缺的組成部分。應(yīng)急處理,就是在事故發(fā)生后,通過第一時間了解事故發(fā)生的起因、發(fā)生的狀態(tài)等信息,有針對性地開展救援,更高效地減少人員傷害,財產(chǎn)損失,阻止事故擴大化。化工企業(yè)應(yīng)急救援,其目的是為了減少由于安全事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失以及危害社會公共安全的危險性事故發(fā)生。企業(yè)通過應(yīng)急救援管理,能夠控制危險,使人員傷害降到最低?;て髽I(yè)在制定應(yīng)急救援管理制度時,要將安全事故預(yù)防放在第一位,安全事故應(yīng)急救援則作為其輔助作用,兩者相互依托,缺一不可,減少事故的危害性、傷害性。與此同時,還要加強企業(yè)員工的防范意識以及應(yīng)急救援能力,對員工進行安全培訓(xùn),應(yīng)急事故演練。

        2 化工企業(yè)應(yīng)急救援管理中遇到的問題

        2.1 應(yīng)急預(yù)案缺乏實戰(zhàn)性

        有些化工企業(yè)制定的應(yīng)急預(yù)案,沒有對安全事故進行調(diào)查,對危險源辨別能力不強,以致于對事故的應(yīng)急處理方法不當(dāng),沒有制定有效地應(yīng)急措施。還有部分化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案中救援設(shè)備缺乏,對人員分工不合理,人員的應(yīng)變能力差,沒有對員工進行應(yīng)急培訓(xùn),最終導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案缺乏實戰(zhàn)性。

        2.2 應(yīng)急防范管理機制不合理

        化工企業(yè)在制定應(yīng)急防范管理機制時,僅局限于企業(yè)本身,對于企業(yè)周邊環(huán)境、鄰近企業(yè)沒有做好調(diào)查,企業(yè)周邊存在的風(fēng)險防范性不強,有些化工企業(yè)的應(yīng)急救援防范系統(tǒng),沒有和周邊企業(yè)做好連接,對發(fā)生重大安全事故的應(yīng)急整體救援措施缺乏,導(dǎo)致事故發(fā)生時,不能第一時間使各個企業(yè)建立好連接以及信息共享,使共享信息滯后,影響應(yīng)急救援效果,沒有建立起一套合理的應(yīng)急防范管理機制。

        2.3 對安全事故的監(jiān)管不到位

        由于一些化工企業(yè)安全防范意識不強,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部未建立專門的安全部門,沒有對本企業(yè)安全隱患排查,以致于企業(yè)中存在安全隱患,時時危害企業(yè)安全,存在事故風(fēng)險。另一方面,一些化工企業(yè)由于監(jiān)管力度不到位,人員專業(yè)水平不高,缺乏對安全事故的監(jiān)管方法,對安全監(jiān)管職責(zé)劃分不明確,這些因素都是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的原因。

        2.4 安全規(guī)劃沒有整體性

        有些化工企業(yè)對于消防基礎(chǔ)設(shè)施配備不全,對于安全規(guī)劃整體性不強,企業(yè)內(nèi)部僅僅有滅火器、消火栓,并且消防器材數(shù)量不多,一旦遭遇大型火災(zāi),這些消防器材遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,無法達(dá)到消防要求;一些化工企業(yè)在修建廠房、庫房時,對消防材料、器材以及消防要點把握不到位,沒有報消防部門審批就直接應(yīng)用到生產(chǎn)中,為企業(yè)人員、財產(chǎn)安全帶來隱患。

        3 化工企業(yè)應(yīng)急救援管理建議

        3.1 建立健全應(yīng)急救援管理體系

        化工企業(yè)應(yīng)對本企業(yè)中危險化學(xué)品、重大危險源進行定期檢查,分析是否存在安全隱患,實時完善、調(diào)整應(yīng)急救援管理制度,搜集相關(guān)部門應(yīng)急救援文章,組織應(yīng)急救援培訓(xùn)講座,學(xué)習(xí)安全風(fēng)險防范措施,并定期下發(fā)應(yīng)急管理措施相關(guān)文件;企業(yè)各部門的應(yīng)急救援職能劃分明確,對應(yīng)急救援工作進行規(guī)范要求,加強企業(yè)內(nèi)部安全事故防范警惕性,提高應(yīng)急救援反應(yīng)能力。組織相關(guān)部門及人員對公司安全事故應(yīng)急救援制度進行修訂,制定企業(yè)重點崗位發(fā)生安全事故的處理方案,對以往發(fā)生的安全事故進行分析,及時做出預(yù)案調(diào)整,彌補方案中不足,減少安全事故再發(fā)生,同時增強員工處理安全事故的應(yīng)變能力。通過對企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的完善,能夠在很大程度上減少安全事故發(fā)生率,對突發(fā)事件的應(yīng)對能力得到提高,減少企業(yè)損失,便于科學(xué)合理地制定應(yīng)急預(yù)案。同時,對于違章行為、誤操作行為等,加強監(jiān)管力度,增強風(fēng)險防范。

        3.2 創(chuàng)建化工企業(yè)應(yīng)急救援隊伍

        由于化工企業(yè)原材料具有危險性高的特點,化工企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍,日常進行應(yīng)急訓(xùn)練,并制定規(guī)范制度,對其進行規(guī)范管理,使應(yīng)急救援隊伍處理安全事故的能力、時效性得到提升。企業(yè)在進行日常消防管理的同時,創(chuàng)建應(yīng)急救援隊伍,實時輪流值班,對企業(yè)內(nèi)部進行安全排查,堅持應(yīng)急訓(xùn)練,對各種突發(fā)事故進行模擬訓(xùn)練,提高應(yīng)急隊伍綜合能力的同時,增強企業(yè)內(nèi)部安全防范能力。應(yīng)急救援隊伍還應(yīng)設(shè)立中毒及灼傷研究隊,對這類對人體傷害性大的事故,進行及時治療,提高救助速度的同時,減少人員傷害程度。

        3.3 增強信息化管理水平

        現(xiàn)代化信息化管理為企業(yè)帶來科學(xué)高效的管理模式,而化工企業(yè)將信息化管理運用到應(yīng)急救援中,為應(yīng)急救援管理提供了便利條件,建立信息化網(wǎng)絡(luò)平臺,創(chuàng)立諸多子系統(tǒng),如現(xiàn)場人員監(jiān)督管理、重大危險源監(jiān)控管理、在線管理等,通過應(yīng)急救援平臺管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)中安全隱患的實時監(jiān)控,以便更早地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,制定更合理地預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案;利用信息化管理對企業(yè)進行全天24h全方位監(jiān)控,能夠減少人員工作量,通過監(jiān)控室接收的數(shù)字化視頻,有害氣體監(jiān)測數(shù)據(jù)分析,使管理人員在監(jiān)控室即可對全局監(jiān)控分析,對異常數(shù)據(jù)進行預(yù)警,監(jiān)控人員及時判斷安全隱患,實時做出應(yīng)急措施,防止安全事故發(fā)生。

        3.4 制定日常安全工作報告

        在化工企業(yè)中,制定日常安全工作報告,如由各部門定期上交安全生產(chǎn)報告、生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)以及企業(yè)管理分析,使管理者通過日常數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)問題,完善應(yīng)急救援機制,這些數(shù)據(jù)可上傳至公司內(nèi)網(wǎng),實現(xiàn)全員查閱、學(xué)習(xí),從各部門的角度來分析全局,為管理者提供相關(guān)意見,便于使管理者做出全局判斷,減少危機,增強企業(yè)安全防范意識;同時,能夠及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的漏洞,實時做出調(diào)整,有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。建立短信群、微信群、QQ群等信息平臺,將企業(yè)中安全、生產(chǎn)報告信息每天發(fā)放到群里,使領(lǐng)導(dǎo)干部實時掌握企業(yè)動態(tài),如遇突發(fā)事件,能夠第一時間通知到各部門,使信息傳遞及時,以便管理者及時做出決策,減少企業(yè)損失。

        4 結(jié)語

        化工企業(yè)由于其自身特點,具有高危性,發(fā)生安全事故率高,所以化工企業(yè)應(yīng)急救援方案,有助于降低事故發(fā)生率,減少企業(yè)人員傷害。建立健全應(yīng)急救援管理體系、創(chuàng)建專業(yè)應(yīng)急救援隊伍、增強化工企業(yè)信息化管理水平、建立應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)平臺、制定日常安全工作報告,這些都是應(yīng)急救援管理的實施方法,通過對企業(yè)安全預(yù)防管理以及應(yīng)急救援落實,提高應(yīng)急救援實效性,減少事故發(fā)生率,從而提高化工企業(yè)生產(chǎn)水平,實現(xiàn)化工企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻

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