謝芳
摘 要:新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的頒布與實(shí)施,對(duì)于醫(yī)院會(huì)計(jì)管理水平的提高,對(duì)于醫(yī)院會(huì)計(jì)工作效率的提升都有著十分重要的積極作用。新時(shí)期下,醫(yī)院必須要對(duì)新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢(shì)具有清晰的認(rèn)知,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)新會(huì)計(jì)制度的具體要求,建立健全醫(yī)院的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制,促使醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作能夠適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展,逐步提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。本研究對(duì)當(dāng)前新會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院應(yīng)用中所存在的一系列問題進(jìn)行了歸納分析,并提出了有針對(duì)性的改進(jìn)建議。
關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度 ?醫(yī)院 ?會(huì)計(jì)核算
一、新會(huì)計(jì)制度在具體實(shí)施中所存在的問題
(一)會(huì)計(jì)核算不完善
新會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院的具體實(shí)施中所存在的一個(gè)重要問題就是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與會(huì)計(jì)制度之間的矛盾問題,它大大地影響了醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的工作效率與工作質(zhì)量。舉例來說,新會(huì)計(jì)制度要通過年限平均法對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊計(jì)算,但是醫(yī)院的一些醫(yī)療設(shè)備并不適用于年限平均法,因?yàn)獒t(yī)院的很多醫(yī)療設(shè)備價(jià)值比較高且更新?lián)Q代速度相對(duì)比較快。此外,新會(huì)計(jì)制度還設(shè)立了“醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金”作為二級(jí)科目,將其用來進(jìn)行醫(yī)療事故賠償?shù)暮怂?,按一定的比例從醫(yī)院收入中進(jìn)行提取。然而,費(fèi)用更高的醫(yī)療糾紛卻沒有被納入醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金的內(nèi)容之中。
(二)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不到位
現(xiàn)階段,各個(gè)醫(yī)院的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系尚不健全,無法真正落實(shí)新會(huì)計(jì)制度的具體要求,醫(yī)院的內(nèi)部控制體系多流于形式。舉例來說,一些二級(jí)醫(yī)院并沒有嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求設(shè)置醫(yī)院所需的總會(huì)計(jì)師,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門中的很多不相容崗位都尚未進(jìn)行分離;還有一些醫(yī)院其他各職能部門以及科室與財(cái)務(wù)部門之間缺乏有效的溝通機(jī)制,導(dǎo)致醫(yī)院的會(huì)計(jì)賬務(wù)難以及時(shí)得到處理;還有一些醫(yī)院缺乏健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,各審計(jì)部門之間的工作缺乏一定的獨(dú)立性,無法實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的有效監(jiān)管。
(三)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高
新會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。新時(shí)期,會(huì)計(jì)人員必須增強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)知識(shí)儲(chǔ)備,不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)學(xué)知識(shí),逐步提高自身的工作能力。但是,當(dāng)前大部分醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作人員自身的專業(yè)知識(shí)都還比較欠缺,對(duì)醫(yī)療知識(shí)的了解還不夠深入,沒有對(duì)新會(huì)計(jì)制度與舊會(huì)計(jì)制度之間的差異形成正確的認(rèn)知,當(dāng)前醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作依然采用舊的會(huì)計(jì)處理方法,阻礙了醫(yī)院會(huì)計(jì)工作水平的提升。舉例來說,某些會(huì)計(jì)工作人員不遵守新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)療業(yè)務(wù)成本依然不分科室進(jìn)行明細(xì)核算;某些會(huì)計(jì)人員則尚未按照新制度設(shè)置需要的基建專賬。
二、關(guān)于推進(jìn)醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度應(yīng)用的優(yōu)化策略
(一)完善會(huì)計(jì)核算相關(guān)規(guī)定
醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度的推行必須緊密結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,根據(jù)不同的醫(yī)院進(jìn)行必要的完善和補(bǔ)充??梢詮囊韵聨讉€(gè)方面入手:首先可以增加固定資產(chǎn)的折舊方法。在對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)類型以及使用價(jià)值等因素進(jìn)行綜合考慮的基礎(chǔ)上,選擇合適的折舊法進(jìn)行計(jì)算,盡量保證固定資產(chǎn)賬面的價(jià)值符合醫(yī)院設(shè)備的實(shí)際情況。其次是不斷提升醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金的提取比例。將醫(yī)療糾紛納入醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金之中,并根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況確定合理的提取比例。最后還應(yīng)當(dāng)增設(shè)一些需要的會(huì)計(jì)科目,按照新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)增設(shè)“以前年度損益調(diào)整”科目,以此來對(duì)本年度以及以前年度的損益進(jìn)行區(qū)分。
(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)
新會(huì)計(jì)制度的推行,需要醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作人員不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)與工作能力,在堅(jiān)持良好的職業(yè)操守的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)學(xué)前沿知識(shí),掌握必要的工作技能,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身的技術(shù)水平與工作能力。首先,醫(yī)院必須要高度關(guān)注醫(yī)院會(huì)計(jì)工作人員的教育與培訓(xùn)工作,可以通過定期組織相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),還可以通過聘請(qǐng)專家等形式幫助醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)知識(shí),及時(shí)掌握新會(huì)計(jì)制度的具體要求,更新自身的會(huì)計(jì)知識(shí)體系。同時(shí),醫(yī)院還可以組織會(huì)計(jì)工作人員參與專業(yè)的醫(yī)學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),促使會(huì)計(jì)工作人員逐步增加自身的會(huì)計(jì)知識(shí)儲(chǔ)備,及時(shí)了解醫(yī)學(xué)的行業(yè)新動(dòng)態(tài),逐步提高醫(yī)院會(huì)計(jì)工作人員的工作水平與工作質(zhì)量。此外,還應(yīng)當(dāng)建立起完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,注重員工工作熱情的激勵(lì)。
三、結(jié)束語
總而言之,新時(shí)期下,醫(yī)院必須嚴(yán)格遵循新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定,貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,根據(jù)醫(yī)院自身的實(shí)際情況,對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充,健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系,逐步提高會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)與工作能力,推動(dòng)新會(huì)計(jì)制度在醫(yī)院中得到更好的應(yīng)用。
參考文獻(xiàn):
[1]姜黎.新會(huì)計(jì)制度下如何加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2017(12).