劉素芬

一、電網企業(yè)財務稽核的含義和要點分析

（一）財務稽核的含義。所謂的財務稽核指的是企業(yè)出于實現(xiàn)財務系統(tǒng)的科學化和規(guī)范化管理，通過財務稽核的方式來更加全面、準確、詳細的獲得財務信息的方法。具體來看，企業(yè)財務稽核的主要內容有以下幾個方面：對企業(yè)會計核算工作的規(guī)范性進行核對和稽查；對企業(yè)內部的財務情況、經營管理狀況以及財務管理狀況進行核查與評估；對財務工作是否符合國家相關方面的法規(guī)政策進行核實等。

（二）企業(yè)財務稽核的要點分析。企業(yè)積極開展財務稽核工作，有助于對經營管理風險進行有效的防范，也有助于對理財行為和內部控制進行強化，從而保障企業(yè)的財務安全。而企業(yè)要想更加科學有效的開展財務稽核工作，必須依托于信息化的方式加強財務稽核管理。它主要是從企業(yè)財務管理的需求出發(fā)，對企業(yè)現(xiàn)階段財務收支狀況的合法性、合理性以及會計處理的規(guī)范性和準確性進行定期的檢查與復核，并從風險防范的視角出發(fā)，對本企業(yè)在財務管理過程中出現(xiàn)的問題、風險點以及偏差進行及時的發(fā)現(xiàn)并積極采取切實有效的辦法加以解決，在此基礎上對財務管理工作加強組織與整改，從而確保企業(yè)的會計核算質量和財務管理水平得到同步增長。另外，企業(yè)的財務稽核工作需要從本企業(yè)具體的經營管理目標出發(fā)，對本年度的稽核工作內容進行科學、合理、明確的劃分，主要是從企業(yè)的日常運行與成本管理、工程項目管理以及產品銷售情況等方面開展會計的稽核工作，從而對本企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

二、電網企業(yè)加強財務稽核的作用分析

（一）有助于搭建并完善信息溝通的橋梁，減少信息的不對稱性。隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，電網企業(yè)的規(guī)模也在不斷增加，內部的管理層級劃分不斷細化，因此有必要設立稽核部門來幫助電網企業(yè)積極建立并完善信息溝通和交流的渠道，這有助于電網企業(yè)管理者對各級工作人員業(yè)務開展的具體情況進行全面的了解和掌握，并對其中存在的問題和偏差進行分析，也有助于減少信息的不對稱性。此外，電網企業(yè)加強財務稽核工作有助于在日常的經營與管理過程中減少錯誤，保障會計信息的真實性和可靠性，有效避免由于會計信息的不對稱性而對企業(yè)造成的損失。

（二）有助于提升內部控制水平，增強經營風險的防范能力。電網企業(yè)如果想要實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，必須將經營風險控制在自己可以承受的范圍之內，這就需要積極加強內部控制建設，不斷提升其有效性，因此需要電網企業(yè)積極制定并完善與之相對應的內控財務稽核制度，這也是財務稽核工作得以順利開展的前提和基礎，有利于電網企業(yè)的領導和管理者對各項情況進行及時、有效的了解，從而為其科學、合理決策提供必要的支撐，為電網企業(yè)的長遠發(fā)展營造良好的內部環(huán)境。

（三）有助于電網企業(yè)對財務管理流程進行規(guī)范，保障財務制度有效落實。作為電網企業(yè)強化內部控制建設的有效方法，財務稽核工作具有十分重要的意義，它對電網企業(yè)的財務管理提出了更高的要求，因此可以說電網企業(yè)財務稽核的具體效果會對其財務管理的質量和水平產生直接的影響。電網企業(yè)只有加強財務稽核工作，并且嚴格按照相關的法規(guī)政策以及自身的財務管理制度，對經營收益進行仔細審核，才可以確保自身的財務制度得到了有效的貫徹和執(zhí)行，也有助于電網企業(yè)不斷提升財務管理的科學化水平，從而達到降低自身經營風險的目的。

三、電網企業(yè)在內控建設中加強財務稽核工作的策略

（一）對財務稽核體系加大創(chuàng)新力度。首先電網企業(yè)需要對內控建設過程中財務稽核體系的重要性形成全面、正確的認識，相關的財務稽核人員也需要對自身的工作職責和義務予以足夠的重視，積極推進財務稽核工作更加順利、高效的開展。因此電網企業(yè)為了對財務稽核體系進行更好的完善和滿足市場經濟發(fā)展的需要，并以此來增強內部控制的規(guī)范性、科學性和有效性，需要對財務稽核制度進行有效創(chuàng)新，形成事前、事中、事后的全方位、多角度、動態(tài)化的稽核體系，把自身的財務管理工作向業(yè)務前端拓展。并在此過程中對自身財務管理工作予以有效控制，嚴格遵循電網企業(yè)價值增長和業(yè)務管理相結合的原則，對自身內部經濟業(yè)務的各個階段進行有效、全面的財務稽核與管理，從而不斷豐富和完善財務稽核體系。

（二）對各項稽核工作進行合理有效的規(guī)劃。1.建立并完善事前預警機制。電網企業(yè)在日常的運營與管理過程中需要對各項業(yè)務加大監(jiān)督力度，確保各項財務會計工作開展的有效性，在此基礎上制定并完善科學、合理、統(tǒng)一的核算制度，以此來完善監(jiān)督管理體系，并且加強風險監(jiān)控，設置風險評價機制，要求相關工作人員不斷提升自我的風險管理意識，對各個崗位的職責和權限進行科學、合理的劃分，要求重大財務工作必須進行事前匯報，對財務支出進行嚴格的審核，以此來對財務風險進行有效的控制，提升電網企業(yè)內部控制與管理的效率和水平。2.對事中控制進行細化和完善。電網企業(yè)要想有效提升內部控制的水平，必須加強風險監(jiān)控。在開展財務稽核的過程中，建議采用專項稽核、在線稽核以及交叉稽核相結合的辦法，以此來確保財務稽核工作更加順利、高效的開展，此外需要從電網企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展特點和運營管理的實際狀況出發(fā)，積極制定并完善財務稽核的專項整治方案，科學合理地設置財務稽核崗位，并安排專業(yè)技能強綜合素質高的人員加入到稽核工作中，以此來有效配合監(jiān)察機構相關工作的開展，從而提高財務稽核的實際效率。3.對事后進行有效整改和科學防范。電網企業(yè)在自身財務稽核的過程中如果發(fā)現(xiàn)問題，需要及時報告給上級領導并提供解決方案，以此來強化事前和事中控制，此外財務稽核人員需要編制評價報告并對其妥善保管，以便于檢查稽核工作，另外相關稽核人員需要對領導定期匯報，結合工作開展的具體情況并且針對本企業(yè)重點的業(yè)務情況對相關的稽核內容、存在的風險點、所發(fā)現(xiàn)的問題以及給出的方法與建議進行必要的說明，然后在此基礎上匯總形成稽核崗位的評價報告，上報至管理部門，以加強財務稽核和風險防范的實際效率。

（三）加強財務稽核人才隊伍建設。電網企業(yè)在開展財務稽核的過程中，需要設置分層管理崗位，以明確責任，并對稽核人員加強教育和培訓力度，確保相關工作人員對財務稽核相關方面的法律法規(guī)進行全面的了解，并增強其組織協(xié)調能力，以確保相關制度和措施得以更好的貫徹和執(zhí)行。此外，電網企業(yè)可以對財務稽核人員施行崗位輪換制度，從而實現(xiàn)稽核人員的相互監(jiān)督，以此來有效避免徇私舞弊、弄虛作假等現(xiàn)象。