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做好內(nèi)部審計工作是國有企業(yè)的重要職責有助于提高國有企業(yè)的管理規(guī)范化水平，有效防范諸多風險，優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，提高國有企業(yè)效益，真正實現(xiàn)保護國有資產(chǎn)安全和避免資產(chǎn)流失的目標。從整體角度上看，當前國有企業(yè)雖然在內(nèi)部審計方面作出了積極努力，也獲得了一些顯著成果，但是內(nèi)部審計體系建設缺乏創(chuàng)新性影響著審計功能的發(fā)揮。面對這樣的情況，國有企業(yè)要堅持與時俱進，積極助推內(nèi)部審計創(chuàng)新，完善審計監(jiān)督體系。

一、國有企業(yè)內(nèi)部審計的重要性

內(nèi)部審計是國有企業(yè)內(nèi)部為了核查以及評估運營發(fā)展活動而組織開展的一項管理評價活動是企業(yè)完善自我監(jiān)控和加強自我約束的有效途徑，也是國有企業(yè)管理體制當中不可缺少的一部分。國有企業(yè)內(nèi)部審計的重要性主要體現(xiàn)在：第一，有利于解決信息不對稱問題所帶來的不便。在企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化改革后，所有權(quán)以及經(jīng)營權(quán)實現(xiàn)了分離也是因為這樣的情況，使得不同利益主體的信息需要顯現(xiàn)出了很大的差異。但是這一過程當中顯現(xiàn)出了信息不對稱的情況，難以讓利益主體的信息需要得到滿足，而內(nèi)部審計工作的實施則能夠改變這樣的情況，改善信息失衡問題，提供真實可靠同時又能夠滿足主體信息需求的可靠資料。第二，有助于促進企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善。內(nèi)部控制和內(nèi)部審計都是企業(yè)的重要管理形式，而內(nèi)部審計則是內(nèi)部控制的一個特殊環(huán)節(jié)，在完善內(nèi)部控制體系方面發(fā)揮著不可替代的作用。而且內(nèi)部審計機構(gòu)可以扮演好橋梁和紐帶作用，成為企業(yè)風險策略與決策的協(xié)調(diào)者，確保企業(yè)內(nèi)控目標的達成。第三，有助于促進國有企業(yè)資產(chǎn)保值增值。內(nèi)部審計是為了提升企業(yè)組織價值以及優(yōu)化組織運營而開展的具備獨立性與客觀性的咨詢與評價活動，在實際的活動實施當中注重運用規(guī)范化方法對組織活動進行把控，有助于企業(yè)建設目標的達成，也有助于確保企業(yè)利益平衡機制的建立，促進企業(yè)價值提升。第四，內(nèi)部審計能夠為外部審計提供補充。內(nèi)外部審計共同構(gòu)成了企業(yè)的審計體系，而內(nèi)部審計可以成為外部審計的補充，增強企業(yè)的自我監(jiān)管和約束能力。

二、國有企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部審計創(chuàng)新的策略

（一）創(chuàng)新內(nèi)部審計理念。內(nèi)部審計作用的發(fā)揮和審計創(chuàng)新工作的實施需要有正確的審計理念作為根本支持和重要導向，而在創(chuàng)新內(nèi)部審計理念時，需要特別注意以下問題：第一，樹立全局性的審計觀念，注意從整體角度出發(fā)，主動完成從傳統(tǒng)審計到戰(zhàn)略性審計的轉(zhuǎn)變，有效增大審計范圍，補充審計內(nèi)容，改進審計流程，用大局觀念指導內(nèi)部審計工作的實施，從整體上提高內(nèi)部審計效果。第二，樹立增值型審計理念，也就是內(nèi)部審計工作的開展，需要從企業(yè)視角出發(fā)，積極促進企業(yè)價值增值目標的實現(xiàn)，將增值型理念貫穿于內(nèi)部審計的全過程。第三，有效樹立風險導向型的內(nèi)部審計理念，深化對審計風險的認識，把防范和控制風險貫穿企業(yè)管理與內(nèi)部審計的全過程，完善風險預警機制，提高企業(yè)發(fā)展運營的安全性。

（二）革新內(nèi)部審計環(huán)境。內(nèi)部審計工作的順利實施和規(guī)范化運轉(zhuǎn)離不開一個穩(wěn)定和創(chuàng)新性的審計環(huán)境，而且環(huán)境本身有著很大的影響力，會在潛移默化當中發(fā)揮作用。國有企業(yè)在創(chuàng)新內(nèi)部審計環(huán)境時需要堅持從實際出發(fā)，分析影響審計工作開展的環(huán)境因素，為環(huán)境創(chuàng)新提供有效根據(jù)。一方面要對國企環(huán)境進行優(yōu)化建設。具體來說，要關注國企宣傳溝通工作的開展，為內(nèi)部審計創(chuàng)新提供積極活躍的良好氛圍，把內(nèi)部審計目標和國企發(fā)展目標整合起來，提高內(nèi)審人員的獨立性，提高對他們工作的認同性。另一方面，要強化國有企業(yè)規(guī)范化制度建設，提供一個規(guī)范系統(tǒng)的內(nèi)部審計環(huán)境。

（三）推動審計項目創(chuàng)新。創(chuàng)新內(nèi)部審計項目在國有企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部審計創(chuàng)新過程當中扮演的重要角色，而要獲得更為理想的創(chuàng)新發(fā)展效果，必須做好以下工作：第一，提高對國家政策以及行業(yè)政策的關注程度，分析政策導向，重視企業(yè)的行業(yè)性特征，積極推進管理審計工作的實施。國有企業(yè)需要認真分析當前的經(jīng)濟形勢，明確行業(yè)性風險問題，鑄件宏觀政策與微觀運營的統(tǒng)一并對審計工作進行前瞻性優(yōu)化和持續(xù)性跟蹤推進。第二，重點關注國有企業(yè)在日常運營過程當中存在的體制以及流程等風險做好風險審計工作，深度找尋風險隱患，做好風險預警以及評估工作，將風險管理審計作為一項重要的審計項目。第三，審計企業(yè)投入產(chǎn)出效率以及效果的實際情況，對國有企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定以及實施提供有效工具。

（四）完善審計保障體系。為了推動內(nèi)部審計創(chuàng)新，降低審計工作的改革難度，積極完善保障機制是至關重要的，也是內(nèi)部審計創(chuàng)新的動力所在。在完善內(nèi)部審計保障體系時需要著重關注兩個方面，一方面是企業(yè)領導的高度認可和積極支持，另一方面則是在內(nèi)部審計人力資源建設方面提供智力支撐。國有企業(yè)領導需要提高對內(nèi)部審計工作的重視程度，保證內(nèi)部審計的獨立性，同時加大對內(nèi)部審計重要性的宣傳力度，使得企業(yè)所有員工都能夠密切配合完成審計工作。

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展建設過程當中不可缺少的力量，而國有企業(yè)的內(nèi)部審計又會直接關乎企業(yè)的健康運轉(zhuǎn)和國有資產(chǎn)的保值增值。這也是當前關注國有企業(yè)內(nèi)部審計，提高審計地位的原因所在。國有企業(yè)在完善和改革內(nèi)部審計工作的過程當中，需要從創(chuàng)新視角出發(fā)，認清當前內(nèi)部審計工作當中存在的不適應問題，有效凸顯內(nèi)部審計的功能優(yōu)勢，構(gòu)建與國有企業(yè)發(fā)展建設需求相符合，有助于提高國企綜合競爭實力的創(chuàng)新性內(nèi)部審計體系。