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        淺談基層會計檔案管理中存在的問題及對策

        2019-07-13 01:24:02韓鳳英鄄城縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會
        消費導刊 2019年27期
        關鍵詞:檔案管理基層管理

        韓鳳英 鄄城縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會

        引言:基層會計檔案是企業(yè)檔案中關鍵的一部分,可以直觀反映企業(yè)經(jīng)濟收支。所以基層會計檔案管理是企業(yè)發(fā)展過程中一項重要環(huán)節(jié),也是為財務部門提供財務總結和年度審查的一項重要指標。下面針對基層會計檔案管理中存在的問題,分析并提出合理的對策。

        一、基層會計檔案管理存在的問題

        (一)思想觀念落后

        會計檔案不同于人事檔案,后者涉及到企業(yè)每個人的利益,所以管理高層對其比較重視。相反,基層會計檔案往往會被管理高層所忽視,他們認為只要保存好會計檔案的數(shù)據(jù)報表就完成了檔案管理的工作。檔案銷毀是檔案處理的一項重要環(huán)節(jié),會計檔案負責人認為檔案銷毀需要領導安排批準,然而檔案銷毀又會增加工作負擔,所以他們不能完成自己本職工作。一方面財務管理人員對會計檔案管理的認知不夠,另一方面高層領導對檔案管理的重視不夠,他們的思想觀念落后,致使基層會計檔案也只能做一些紙面工作。

        (二)業(yè)務人員水平過低

        基層會計檔案一般都保存在會計人員手中,但由于部分會計業(yè)務能力過低,導致基層會計檔案保存不規(guī)范,加大后期審查檔案的難度。還有一些企業(yè)因為會計人員的工作繁雜,把會計檔案交給財務人員負責。財務人員因為缺少專業(yè)的業(yè)務能力,對基層會計檔案管理不夠細致,只是簡單地對檔案進行儲存。導致檔案裝訂缺少負責任人簽字,檔案頁碼數(shù)量模糊,混淆憑證和賬單。有些單位設置會計一名檔案管理人員,但由于不具備計算機的相關知識,一些資料不能夠被信息化處理,體現(xiàn)出絕大多數(shù)業(yè)務人員素質過低,缺少滿足現(xiàn)狀的復合型人才[1]。

        (三)硬件設施較差

        由于一些企業(yè)在基層會計檔案管理的資金投入較小,導致檔案管理硬件設施較差,一般表現(xiàn)在檔案的儲存環(huán)境、電腦的軟件兩方面。基層會計檔案由于不被高層領導重視而缺少專人管理,致使檔案存儲環(huán)境較差。檔案上落滿灰塵無人處理,甚至一些檔案缺損丟失。沒有獨立的檔案存放房間,安保設備更加缺乏。記錄會計檔案數(shù)據(jù)的電腦由于軟件得不到及時更新,硬件得不到相應的更換。會計檔案不能有效地被記錄儲存,增加后續(xù)工作的負擔。

        二、基層會計檔案管理問題的對策

        (一)改善思想觀念

        企業(yè)高層領導決定著公司的走向,所以改善他們的思想觀念才能對下級會計人員起到帶頭的效果?;鶎訒嫏n案管理人員的工作重心取決于上層領導,所以從根本解決問題就需要轉變落后的思想意識。如果高層管理領導認為基層會計檔案管理工作可以忽略,屬于工作之外的事項,檔案管理人員就會喪失對管理會計檔案的動力。上層領導應該改變陳舊觀念,加強對基層會計檔案的重視,重新審視會計檔案對企業(yè)日后財務分析的意義,把會計檔案管理工作放到重要位置。同時把這種觀念由上到下傳遞下去,讓基層人員意識到檔案管理的重要性?;鶎訒嫏n案管理的工作比較辛苦,但對后續(xù)工商財務管理反腐審查有著重要意義?,F(xiàn)今社會對事業(yè)單位的財務審查力度越來越大,反腐已經(jīng)進入到一個新的層次。基層會計檔案管理對企業(yè),還是對員工都是一種責任和義務,也是對自身的一種保護。例如:2018年全國都在進行反腐反貪行動,從市長到鄉(xiāng)長,從高管到基層,處理了百余起貪腐事件。如果沒有基層會計檔案的數(shù)據(jù)提供,反貪自然得不到有力的證據(jù),由此可見基層檔案管理的重要性。

        (二)加強業(yè)務指導

        基層檔案管理離不開會計業(yè)務的支持,加強業(yè)務指導也是當前檔案管理問題的一項對策。一方面,高層領導應該定期組織管理人員參加會計檔案管理培訓,讓管理人員從根本掌握檔案管理知識,學習相應的業(yè)務技能。另一方面,管理領導應該熟悉基層會計檔案管理的流程,及時有效地對基層進行培訓指導。當今社會只有不斷地使自己業(yè)務能力完善,才能在這競爭激烈的社會不被淘汰。會計檔案管理人員目前也需要多技能并存,儲存更多跨學科專業(yè)知識。企業(yè)可以指派會計檔案管理人員重新回到院校去學習相關專業(yè)知識,也可參加外地的知識講座,有能力的企業(yè)甚至可以邀請知名會計檔案管理專家來對管理人員進行培訓指導。例如:央行就施行了一套分級的會計檔案管理模式,由各級行的會計、國庫、發(fā)行等部門對自身業(yè)務核算形成的會計檔案自行管理,提高管理效率。

        (三)完善硬件設施

        對于后續(xù)基層會計檔案管理的投入力度也要加大,完善硬件設施,保存整理好每份文件。企業(yè)應該給基層會計檔案提供單獨的檔案室,由于會計檔案不同于人事檔案,要做好區(qū)分整理工作,也保障會計檔案的安全。此項計劃的實施也為后續(xù)的檔案審查節(jié)省大量人力物力,避免出現(xiàn)錯誤。對于長久性或者永久性保存的會計檔案,要做好日常保養(yǎng)工作,防止檔案出現(xiàn)丟失現(xiàn)象。企業(yè)應該指派專人對基層會計檔案進行定期清理,做好防盜、防污、防火的工作。在信息化飛速發(fā)展的今天,會計檔案管理也開始步入信息化行列中。紙質材料上的數(shù)據(jù)逐漸開始被記錄到電腦中,如果不能對電腦軟件及時升級,則會減慢基層會計檔案的處理。其實,紙質檔案逐漸被電子檔案取代也是大勢所趨,這樣做不僅可以節(jié)約空間,也增強了“保鮮”功能,而且便于攜帶,擺脫地域限制[2]。因此,完善硬件設施對基層會計檔案管理也有著很大的幫助?;鶎訒嫏n案管理制度也是需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展不斷總結完善的,根據(jù)新形勢提出相應新的管理辦法才是當今需要解決的問題。

        結論:在基層會計檔案管理的過程中,難免會遇到很多問題。本文簡單地從改善各層人員意識、加強基層指導和提高檔案硬件設施三方面來分析并提出管理的對策。后續(xù)也需要其它企業(yè)不斷地總結完善,使基層會計檔案管理水平越來越高。

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